培訓(xùn)時間:

卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:東方紅

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:1980

  贈送積分:1980

    服務(wù)電話:010-82593357

卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營詳細內(nèi)容

卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營
  
讓您快速成長為一名優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者。并在2天1夜內(nèi)重塑您的人生價值觀、重塑您的自信、樹立明確的目標、建立一支具有超強戰(zhàn)斗力的團隊。讓您未來在企業(yè)界自由馳騁、無往不勝!”
時間地點:2012年1月6-7日;3月23-24日;5月25-26日;7月20-21日;廣州 
                 9月21-22日;11月23-24日; 廣州  
培訓(xùn)費用:原價4800元/人,優(yōu)惠價:1980元/人(含兩個午餐,住宿自理)。
 

【授課地點】 廣州
【主講老師】 東方紅老師
【授課方式】 專題講授、游戲互動、現(xiàn)場訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。

【適合對象】
1、企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新晉升的、專業(yè)人才轉(zhuǎn)型管理人才的、欲進一步提高管理績效的、晉升到高層管理的,其它儲備管理人才追求個人快速成長的個人,以及期望創(chuàng)建高績效卓越團隊的企業(yè)及團體。
2、團隊訓(xùn)練師,涉及專業(yè)領(lǐng)域主要包括:團隊建設(shè)、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個人潛能、人力資源等領(lǐng)域,以及企業(yè)文化塑造、人生心靈修煉等項目體系。

【課程背景】
您的團隊管理中,對于以下的現(xiàn)象有幾點是相似的?——
★ 您的企業(yè)越大,人才越多,而您卻更累?
★ 您執(zhí)行力很強,而員工卻執(zhí)行不下去或執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的?
★ 您想讓團隊力量聚焦把企業(yè)做強做大,而團隊卻人心浮躁、不能凝聚、形成一個個小幫派?
★ 您的親人、友人及伴隨企業(yè)成長起來的老人、能人都不能全力以赴支持到您?
★ 執(zhí)行總是無力,到底是哪些步驟經(jīng)常出現(xiàn)問題?
★ 授權(quán)下去,執(zhí)行人卻不能執(zhí)行到位,他到底應(yīng)該具備哪些關(guān)鍵素質(zhì)與能力?
★ 士氣低落?溝通不暢?人心渙散?
★ 團隊成員在抱怨,找借口,推卸責(zé)任,工作效率低?
★ 團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信,工作績效難以快速提升?
★ 團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責(zé)任心不強?
★ 大事做不來,小事不愿做?
★ 同事間凝聚力不強、相互扯皮、做事不認真?
★ 人才流失率較大,員工對企業(yè)的忠誠度不高?
★ 團隊成員能力欠缺,可是進行了技能知識的培訓(xùn)后,又可能是為他人做嫁衣?
★ 控制不了情緒,提不起精神、沒有了激情……

人人都知道團結(jié)就是力量、全世界都在講團隊合作、提高團隊凝聚力。如何去建立和管理一支有高度凝聚力和高績效的團隊,讓我們在2天1夜的團隊領(lǐng)導(dǎo)力里尋找答案。

【課程目標】
本體驗課程,將快速幫助您打造一個高效、團結(jié)、互愛的企業(yè)群體,讓每位成員在團隊中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢,使團隊成員:
● 更積極主動,更自覺——不找借口,找方法,更有責(zé)任感
● 執(zhí)行力更強,溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了,學(xué)會100%溝通
● 更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
● 績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
● 更愛惜企業(yè)團隊——學(xué)會感恩惜福,真誠溝通,活在當下,愛心奉獻
我們?yōu)槟峁?
當面引導(dǎo)、面對面教練,
培訓(xùn)現(xiàn)場立即改變
立即提升
責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力……

謹以此課程送給那些,要讓員工感受到公司的愛,也需要得到員工的愛,尊敬的企業(yè)主們:
——讓員工從內(nèi)心改變的課程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定員工流動的心
——讓員工從內(nèi)心體悟到團隊的力量、公司成敗我的責(zé)任、信任他人的重要
——讓員工從內(nèi)心感受到愛的力量,感恩的力量
——讓員工終生難忘記的體驗,更加不能忘記公司給予的這個學(xué)習(xí)機會
——讓員工重拾生活的激情、熱愛工作、熱愛公司、足以影響一生的生命之旅。
……

【課程大綱】
1、
核心聚焦:團隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之一:高信任度的團隊潛力無限
訓(xùn)練目的:信任是一切團隊成員之間良好關(guān)系的開始;
訓(xùn)練要點:
通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關(guān)系的開始!
受訓(xùn)者體驗到平.r無法體驗的感受:勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為,走出舒適區(qū),擁有創(chuàng)新意識;
問題解決/學(xué)員成果
? 崗位說明書只是要求完成任務(wù),而沒有要求建立在“信任”基礎(chǔ)之上;
? 現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團隊成員之間信任度的重要影響力;
? 信任與他人無關(guān),信任是一種能力,信任是一種心態(tài)

2、
核心聚焦:團隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之二:停止抱怨、堅定選擇
訓(xùn)練目的:一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負責(zé)任
訓(xùn)練要點:
通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者反思到:一切都是自己的選擇;
通過對話突破,清楚、直觀地讓受訓(xùn)者看到過去自己的選擇有了什么樣的結(jié)果;
通過對話突破讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團隊帶來什么樣的影響;
問題解決/學(xué)員成果
? 崗位說明書是自己的選擇。
? 能夠改變的去改變;不能改變的去改善;不能改善的去承擔;現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果。
? 團隊成員清楚的認識到:公司、團隊、社會、家族,不會因為我們的批評、抱怨、挑剔而變好,而是應(yīng)為我們選擇付出、改變、改善、承擔而變好;并將這一切落實到現(xiàn)在的團隊當中;

3、
核心聚焦:團隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之三:團隊成員員工100%負責(zé)任
訓(xùn)練目的:激醒責(zé)任良知,解決實際問題。團隊成敗,責(zé)任在我。
訓(xùn)練要點:
通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到負責(zé)任的重要!
受訓(xùn)者體驗到平.r無法體驗的感受:團隊負責(zé)人肩上的重擔、壓力與痛苦
震撼人心、摧人淚下,許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學(xué)員成果
? 崗位說明書只是負責(zé)任的底線要求,不能保證100%的責(zé)任履行。
? 現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負責(zé)任與嚴重后果的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果。
? 品牌意識首先是集體負責(zé)任意識、共同目標感意識。本場訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會到在企業(yè)品牌化進程中自己該做什么。

4、
核心聚焦:團隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之四:協(xié)作共贏才是真正的贏
訓(xùn)練目的:讓團隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練要點:
通過特殊的活動,震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作
對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏
聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題,進行對話突破……
問題解決/學(xué)員成果:
? 讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個人。
? 讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
? 讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識,融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏之中。

5、
核心聚焦:團隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之五:溝通到位,工作才到位
訓(xùn)練目的:破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練要點:
通過經(jīng)典的溝通游戲,讓受訓(xùn)者豁然開朗:溝通≠能說會道;
管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙
怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效,……
問題解決/學(xué)員成果:
? 溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。
? 讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內(nèi)外的共識。
? 讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。

6、
核心聚焦:團隊高績效的根本:員工的心智模式
訓(xùn)練目的:用愛的心智力量化解一切難題
訓(xùn)練要點:
透過獨特活動,使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到:信念決定行為習(xí)慣,影響績效
愛的力量,摧人淚下,改變員工的習(xí)慣成為可能
問題解決/學(xué)員成果:
? 高績效產(chǎn)生于高效能的心智模式:信念、價值觀、行為習(xí)慣等。
? 將愛的力量貢獻于企業(yè)與客戶,是品牌意識的最佳體現(xiàn)。

7、
核心聚焦:團隊高績效的保障:員工的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)
訓(xùn)練目的:激勵員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)
訓(xùn)練要點:
透過嚴格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動,讓受訓(xùn)者深刻體驗到:素質(zhì)與績效關(guān)系
團隊與個人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果…
問題解決/學(xué)員成果:
? 員工會體會到:企業(yè)基業(yè)長青不僅是理念的問題,關(guān)鍵還在于專業(yè)實力的修煉。
? 員工會清楚地看到現(xiàn)實水平與企業(yè)要求的差距,從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。

8、
核心聚焦:改變不良習(xí)慣的法寶---以人為鏡可知得失
訓(xùn)練目的:給團隊成員每人一面看清自己真相的鏡子
訓(xùn)練要點:
江山易改,本性難移。難移不等于不能移,何況許多行為習(xí)慣并非本性
行為習(xí)慣難改的原因之一是看不清自已,給自己一面真實的鏡子
行為習(xí)慣難改的原因之二是明知故犯,不重視,給自己一面無情的鏡子
現(xiàn)場解決以上問題,痛改前非,步步前進,皆因教練得法
問題解決/學(xué)員成果:
? 舊的行為只能得到舊的結(jié)果!團隊新成員加入是團隊新的起航,需要新的行為規(guī)范來實現(xiàn)。
? 員工訓(xùn)練后能更清楚地看到自己的言行習(xí)慣是否符合團隊的要求,從而自覺地進行糾正。
? 團隊成員在訓(xùn)練后能夠形成一個相互監(jiān)督和促進的環(huán)境,有利于團隊工作的整體績效提升。

9、
核心聚焦:企業(yè)高績效的源泉---員工的創(chuàng)造性
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員認識到---承諾帶來成果,方法遠比困難多
訓(xùn)練要點:
透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演,讓學(xué)員在快樂中體驗:在取得成果的過程中,目標明確,堅定承諾最重要/ 方法永遠比困難多/ 每個人都有創(chuàng)造性能力。
聯(lián)系實際,突破企業(yè)各種難題。
問題解決/學(xué)員成果
? 員工會認識到自己對企業(yè)的貢獻不僅僅是遵從,更重要的是貢獻智力與創(chuàng)意。
? 員工在遇到困難時,會努力發(fā)現(xiàn)解決方法,而不是消極被動地等待上級指示,從而延誤了問題解決的最佳時機。
? 有利于企業(yè)形成民主、開放、創(chuàng)新的軟環(huán)境。

10、
核心聚焦:團隊關(guān)鍵競爭力的基礎(chǔ)之一:危機感、學(xué)習(xí)力
訓(xùn)練目的:不斷學(xué)習(xí)和成長,營造危機意識和學(xué)習(xí)團隊
訓(xùn)練要點:
體驗團隊面對許多困難與不確定因素,如果沒有危機意識和上進心,團隊將會走向哪里?
為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊——如何在速度、多變、危機的時代持續(xù)發(fā)展;
問題解決/學(xué)員成果:
? 未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學(xué)習(xí)更快的能力;
? 珍惜現(xiàn)在所擁有的團隊;
? 殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發(fā)展,合力大于一切;

11、
核心聚焦:團隊關(guān)鍵競爭力的基礎(chǔ)之二:每個成員振翅高飛
訓(xùn)練目的:團隊成員互相支持,面對挑戰(zhàn)
訓(xùn)練要點:
通過本單元高強度的過關(guān)訓(xùn)練,體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態(tài);
透過角色扮演徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習(xí)慣,長久擁有猛虎般強大的勝利動機;
切實感受自己的能量,徹底激發(fā)團隊潛能;找到相信的力量,找到雄鷹般飛翔的感受;
問題解決/學(xué)員成果:
? 讓學(xué)員感受到能量產(chǎn)生動力,肢體動作創(chuàng)造情緒;
? 讓學(xué)員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個人、一個團隊的命運;
? 信者儲,相信的力量是偉大的;

12、
核心聚焦:企業(yè)關(guān)鍵競爭力基礎(chǔ)之三:忠誠與貢獻
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員思考并承諾:我如何為企業(yè)團隊奉獻更多?
訓(xùn)練要點:
感恩與愛:讓自己的團對成為一個愛的天堂;
莊重的燭光儀式:團隊成敗,責(zé)任在我。
受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾:我為團隊貢獻什么?做到什么?(燭光、 淚光、星光)
問題解決/學(xué)員成果
? 讓團隊成員將自己的個人目標統(tǒng)一在企業(yè)品牌建設(shè)的大目標之中。
? 目標只有由內(nèi)而外產(chǎn)生的,才是最真實有力量的。團隊的目標建立在這樣的目標之上,才有實現(xiàn)的根本動力和最大的可行性。
體驗活動: 感恩的心

我們深信需要這樣的訓(xùn)練的朋友有很多,懷抱感恩與赤誠之心,正式向全國隆重推廣,爭取讓更多的人受益,幫助更多的生命渡過一個圓滿成功的人生!

主講老師簡介:
東方紅老師:
畢業(yè)于中國科技大學(xué)工商管理學(xué)院
國家勞動部認證培訓(xùn)師
邦元管理培訓(xùn)學(xué)院院長
中國首個將孔子思想成功導(dǎo)入體驗式培訓(xùn)的資深教練
1998年接受馬來亞西國際教練的OMC歸零突破及TA溝通分析培訓(xùn),成為首批入室弟子;多次接受香港外展訓(xùn)練學(xué)校國際Outward Bound外展教練訓(xùn)練、新加坡培訓(xùn)咨詢顧問TOT培訓(xùn)……;成功開發(fā)《體驗式培訓(xùn)師訓(xùn)練營(ETCT)》《卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力》等專業(yè)高端課程,多年來,培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀的培訓(xùn)師,對培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響,在業(yè)界形成良好的口碑!
授課經(jīng)驗:
十二年的成人教學(xué)生涯中,曾接受過東方紅老師指導(dǎo)與影響的學(xué)員達100,000名以上,曾服務(wù)的企業(yè)均給予了高度的認同與客觀評價……
東方紅老師理論功底扎實,擅長課程設(shè)計和員工教練輔導(dǎo),在培訓(xùn)領(lǐng)域擁有十二年的工作經(jīng)驗,在體驗式培訓(xùn),企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理開發(fā)、中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力、營銷技巧、客戶服務(wù)及企業(yè)高效團隊建設(shè)等擁有豐富的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。
培訓(xùn)過的知名企業(yè)有(部分):
中國建設(shè)銀行廣東省分行、中國工商銀行、中國人民銀行、廣東省高速公路發(fā)展公司、吉之島、廣東華訊工程、深圳天音通信、金中華通信、京信通信、新太科技、中國網(wǎng)通、藍月亮、北京用友軟件、柏康連鎖藥業(yè)、天貿(mào)集團、天河城、廣東火電工程、廣東數(shù)據(jù)通信、星湖科技、梅蘭日蘭(中國)電子、千江企業(yè)、冠粵路橋……等。
自開發(fā)及主講課程:
體驗式教練培訓(xùn)營(ETCT),中高層管理能力拓展訓(xùn)練營,新員工融入拓展,銷售人員潛能訓(xùn)練,心態(tài)調(diào)整等課程。


盛強老師:
畢業(yè)于中山大學(xué)人力資源管理專業(yè),畢業(yè)后在某管理顧問有限公司從基層做起,經(jīng)歷了一個顧問公司興衰成敗全過程和大部分工作崗位,十年磨一劍,盛強老師已經(jīng)成長為一名業(yè)界公認的值得信賴的培訓(xùn)師。自信可以協(xié)助企業(yè)和個人得到更快的成長。
盛強老師現(xiàn)任邦元管理培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)兼高級培訓(xùn)師;
協(xié)助企業(yè)做大做強是邦元的使命。而且我們堅信,培訓(xùn)師更需要不斷地學(xué)習(xí)與成長,只有培訓(xùn)師團隊持續(xù)的創(chuàng)新能力與服務(wù)水平的提升,才能有效協(xié)助企業(yè)做大做強。盛強老師先后接受過專業(yè)魔鬼訓(xùn)練培訓(xùn)、NLP培訓(xùn)、歸零培訓(xùn)、TTT 專業(yè)講師培訓(xùn)……10年的體驗式培訓(xùn)生涯,已經(jīng)有自己獨特的培訓(xùn)視角和方法,堅信體驗式培訓(xùn)絕對是有效的培訓(xùn)。
授課特點:善于傾聽,從學(xué)員角度去幫助學(xué)員分析行為、結(jié)果、心態(tài)對自身對團隊的影響,個人和團隊的關(guān)系,對行為培訓(xùn)理論有獨特的見解。
主講課程:企業(yè)團隊建設(shè) 團隊領(lǐng)導(dǎo)力 人際溝通技巧 心態(tài)歸零培訓(xùn),野外生存訓(xùn)練,企業(yè)新員工職業(yè)化培訓(xùn),大中專學(xué)生崗前培訓(xùn)…等
曾經(jīng)參與策劃和培訓(xùn)的部分企業(yè)有:
廣東省委辦公廳、廣州市越秀區(qū)黨校、廣州市越秀區(qū)街道辦事處、廣州市荔灣區(qū)黨校、中國石化、國家海洋局南海分局、中國建設(shè)銀行廣東省分行、廣州地稅、阿里巴巴(廣州)有限公司、黃埔海關(guān)、美的制冷、浦發(fā)銀行廣東分行、廣州立白企業(yè)集團、索尼愛立信、藍帶啤酒、佛山科勒、廣州金可迪服裝有限公司、廣州達能有限公司中國質(zhì)量驗證中心、廣州維奧伊林變壓器、新奧燃氣、廣州市污水治理有限公司、星藝裝飾有限公司、廣東煙草公司、佛山南海燃氣發(fā)展有限公司、深圳愛施德實業(yè)有限公司、景森工程、東莞騰龍旅行社、廣東省中旅、強生中國廣州辦事處、鴻業(yè)五金、廣電運通、廣州安居寶數(shù)碼科技有限公司、香港貴之步公司、香港綠之韻集團、佛山市華特氣體有限公司、佛山德眾藥業(yè)有限公司、佛山市海翼數(shù)碼系統(tǒng)有限公司、佛山市純隆實業(yè)電器有限公司、佛山市南海深國投商用置業(yè)有限公司、佛山沃德森板業(yè)有限公司、佛山希爾頓家具、上海信諾公關(guān)集團公司、中海工業(yè)(廣州)有限公司、……

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...

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以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

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