培訓(xùn)時(shí)間：

點(diǎn)“稅”成金與企業(yè)成本分析

  培訓(xùn)講師：宋洪祥 吳春明

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1800元

  贈(zèng)送積分：1800

    服務(wù)電話：010-82593357

點(diǎn)“稅”成金與企業(yè)成本分析詳細(xì)內(nèi)容

宋洪祥 吳春明 鄭州開(kāi)課 加2億利潤(rùn)=虧損？ 加100萬(wàn)利潤(rùn)=500萬(wàn)回報(bào)？ 一種新的賺錢(qián)手段—稅收減少及成本下降能獲取更大的利益！ 眾所周知，通過(guò)納稅籌劃，可以令企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，最大限度增加企業(yè)效益。但我們國(guó)家稅收種類繁多，稅收立法層次不高，稅收政策變化頻繁，如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？ 有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功與否的基本要素。但成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。 針對(duì)河南企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析與管理等問(wèn)題，特舉辦的 點(diǎn)“稅”成金與企業(yè)成本分析大型公開(kāi)課”，邀請(qǐng)被企業(yè)譽(yù)為“企業(yè)納稅籌劃九段”宋洪祥老師和擔(dān)任過(guò)外資企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職位的吳春明，與你分享最實(shí)用的納稅籌劃實(shí)踐與成本經(jīng)營(yíng)分析，迅速掌握切實(shí)可行的方法和技能，全面提升學(xué)員解決問(wèn)題的能力。


課程內(nèi)容：
【核心課程】
課 題：點(diǎn)稅成金―國(guó)家稅制與納稅籌劃 主講老師： 宋 洪 祥
1. 國(guó)家各種稅制的改革
☆所得稅的“兩法合并”
☆增值稅的改革轉(zhuǎn)型
☆營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅等的最新改革動(dòng)態(tài)
2. 稅制對(duì)企業(yè)的影響
☆稅制改革的推動(dòng)時(shí)間
☆稅制改革的分布安排
☆稅制改革給企業(yè)帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響
3. 納稅籌劃的基本知識(shí)
☆納稅籌劃的基本概念
☆納稅籌劃的基本特點(diǎn)
☆納稅籌劃與其他少繳稅款行為的區(qū)別
4. 納稅籌劃的條件與主要方法
☆納稅籌劃的條件
☆納稅籌劃的主要方法
5. 企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃
☆采購(gòu)發(fā)票與納稅籌劃
☆限制性費(fèi)用的處理
☆福利化與節(jié)稅效應(yīng)
☆資產(chǎn)處理方法與納稅籌劃
6. 企業(yè)利潤(rùn)分配與納稅籌劃
☆經(jīng)營(yíng)所得如何向資本利潤(rùn)轉(zhuǎn)化
☆推遲獲利年度
☆用好彌補(bǔ)以前年度虧損的所得稅政策
☆保留在低稅地區(qū)投資的利潤(rùn)不分配
☆私營(yíng)企業(yè)稅后計(jì)提生產(chǎn)發(fā)展基金
7. 案例分析
課 題：企業(yè)成本分析與管理 主講老師： 吳 春 明
1. 成本是怎樣煉成的
☆成本的構(gòu)成
☆三種成本核算方法
☆損益性支出與資本性支出
☆成本歸集中的會(huì)計(jì)陷阱
2. 成本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
☆成本與戰(zhàn)略的關(guān)系
☆成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的三個(gè)陷阱
☆如何獲得成本優(yōu)勢(shì)？
☆案例分析與情景練習(xí)
3. 標(biāo)準(zhǔn)成本控制
☆標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
☆標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用
☆案例分析
☆標(biāo)準(zhǔn)成本試用范圍與注意問(wèn)題
4. 透視ABC作業(yè)成本法
☆傳統(tǒng)成本分析的局限性
☆作業(yè)成本法練習(xí)
☆作業(yè)成本法核算步驟
☆作業(yè)成本發(fā)評(píng)價(jià)
5. 成本與決策及成本降低
☆成本習(xí)性分析
☆與固定成本無(wú)關(guān)的決策
☆成本動(dòng)因分析
☆成本控制中的目標(biāo)管理
6.如何降低企業(yè)的資金成本
☆固定資產(chǎn)多大為佳
☆維持運(yùn)營(yíng)需要多少流動(dòng)資金？
☆案例分析與情景練習(xí)
☆如何為股東創(chuàng)造更多的“經(jīng)濟(jì)附加值”
7.成本與績(jī)效考評(píng)
☆成本中心的績(jī)效考評(píng)
☆管理者應(yīng)對(duì)哪些成本負(fù)責(zé)
☆責(zé)任成本分析方法
☆成本體系的衡量與改善

講師介紹：
宋 洪 祥：
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)“MBA工商管理”與“WTO與中國(guó)企業(yè)發(fā)展CEO高級(jí)研修班”納稅籌劃主講老師；我國(guó)著名納稅籌劃專家、被譽(yù)為“納稅籌劃九段高手”。 宋洪祥曾從事過(guò)18年的稅務(wù)稽查工作，有豐富的稅務(wù)稽查經(jīng)驗(yàn)。多次在《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》、《稅收與市場(chǎng)調(diào)查》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等報(bào)紙、雜志上發(fā)表有關(guān)稅收籌劃的文章，并接受過(guò)《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》、《三聯(lián)生活周刊》、《地方稅收》、《數(shù)字與財(cái)富》、《東方時(shí)空》等多家新聞單位的采訪。被多家上市公司聘為稅務(wù)顧問(wèn)。 在全國(guó)各地進(jìn)行的“納稅籌劃”講座中，特別注重納稅籌劃的實(shí)務(wù)操作性，為納稅人提供了大量的可操作籌劃方案，（如現(xiàn)場(chǎng)為某進(jìn)出口公司節(jié)省稅收140多萬(wàn)，為某玩具廠節(jié)省稅收50多萬(wàn)等等），每一個(gè)到場(chǎng)學(xué)員都深感受益匪淺。他在為某上市公司的稅務(wù)籌劃工作中，為企業(yè)節(jié)省稅收支出7600多萬(wàn)元，引起業(yè)界轟動(dòng)。
吳 春 明：
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)MBA、總裁、總監(jiān)班主講老師。管理學(xué)碩士，具有15年以上的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)（海外工作6年），曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)，世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)，國(guó)內(nèi)某知名上市企業(yè)CFO。 吳老師熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國(guó)會(huì)計(jì)制度及公司價(jià)值的計(jì)算方法和評(píng)估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，在如何從財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理角度對(duì)提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨(dú)到的見(jiàn)解，為許多世界500強(qiáng)跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)的股份制、民營(yíng)等類型企業(yè)提供過(guò)關(guān)于提升財(cái)務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，受到客戶一致好評(píng)。

學(xué)習(xí)對(duì)象：

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員。

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門(mén)職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

《DeepSeek賦能辦公，效率倍增》【課程時(shí)間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人，（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】對(duì)AI智能辦公感興趣，渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場(chǎng)景的時(shí)代，本課程聚焦國(guó)產(chǎn)高性能職場(chǎng)AI工具DeepSeek，為學(xué)員帶來(lái)一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...

 講師：趙保恒詳情

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標(biāo)： 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延； 掌握危機(jī)意識(shí)的建立； 掌握危機(jī)的可能來(lái)源； 掌握管理中潛藏的危機(jī)； 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī)； 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī)； 掌握品質(zhì)方面的危機(jī)； 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛(ài)中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標(biāo)： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛(ài)中詳情

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門(mén)店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門(mén)店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門(mén)店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：通過(guò)學(xué)習(xí)，快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過(guò)老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)？對(duì)您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理，怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求？由此可見(jiàn)，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問(wèn)題分析與解決）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有