培訓時間：

執(zhí)行力特訓營—本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經(jīng)驗高級研修班

  培訓講師：楊克明

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：1980元

  贈送積分：1980

楊克明
    服務電話：010-82593357

執(zhí)行力特訓營—本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經(jīng)驗高級研修班詳細內(nèi)容

為什么計劃的很好就是做不到位？為什么工作做著做著就走了樣？為什么問題會重復發(fā)生？為什么員工積極性時高時低？為什么總覺得人才太少？為什么我做不到行業(yè)數(shù)一數(shù)二？為什么…… 有原因嗎？—有！ 有工具嗎？—有！ 有榜樣嗎？—有！ —原因在于企業(yè)執(zhí)行力體系不科學、不到位。 —執(zhí)行的三大工具和三大體系（目標體系、日清體系、激勵體系），缺一不可。 —最好的榜樣是海爾。每年超過60萬人的企業(yè)考察隊伍，就是最好的明證。 在這里，我們可以學到—日事日畢，日清日高；事事都經(jīng)營，人人都創(chuàng)新；管事憑效果，管人憑考核；思維國際化、行動本土化、執(zhí)行徹底化；抓反復、反復抓；先借力，再創(chuàng)新…… 我們旨在通過這次研修班，為您提供以下服務： 海爾等企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+現(xiàn)場感悟+教授啟迪+原理模板+實用資料

參加對象: 各單位董事長、總經(jīng)理、廠長及高、中層管理人員
時間: 2008年12月16-20日
地點: 青島
精彩授教: 楊克明 博士OEC管理模式推廣專家，海爾問題權(quán)威研學專家，曾擔任知名企業(yè)企業(yè)文化部長等職，暢銷書作者，海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營與業(yè)務流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解。在全國各地做過《高績效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《市場鏈與業(yè)務流程再造》等專題報告百多場，培訓企業(yè)數(shù)千家。個人著作有《海爾兵法》、《中國式執(zhí)行――高績效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》等多部。
課程內(nèi)容: 12月16日 報名簽到

12月17日 培訓研討：中國式執(zhí)行——海爾高績效的OEC管理
OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點
OEC管理概念闡述
OEC管理的目標、日清、激勵三大體系的分析和設(shè)計
OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏
OEC管理的延伸和啟示

12月18日 培訓研討：打造精英中層，提升企業(yè)實戰(zhàn)能力
中層團隊的定位決定了對企業(yè)的關(guān)鍵性影響
洞察人心，選聘精英打造中層團隊
注重培養(yǎng)，提升精英中層解碼能力
加強溝通，提升精英中層協(xié)調(diào)能力
強化激勵，提升精英中層團隊凝聚力
有效用人，運用企業(yè)文化提升實戰(zhàn)能力

12月19日 海爾實地考察、現(xiàn)場研學：參觀海爾總部大樓、生產(chǎn)線、海爾精品展廳等
青島啤酒實地考察：感悟百年青啤企業(yè)文化，觀摩啤酒生產(chǎn)流水線、品現(xiàn)釀啤酒等
青島港集團實地考察：參觀許振超工作過的八號碼頭、文化展廳等

12月20日 嶗山游:龍?zhí)镀?、青蛙石、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等
青島市內(nèi)游:青島海濱、棧橋、八大關(guān)、五四廣場、海上游艇觀光等
下午最晚3點以前活動結(jié)束，送站。

費用標準: 1980元/人（含講義費、研修費、企業(yè)考察費、照相費等）大會統(tǒng)一安排食宿，費用自理。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓時間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓費用：5800元/人（含培訓費、資料費）課程背景：科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導向理論，即企業(yè)應當根據(jù)市場需求和消費...

 講師：宮同昌詳情

新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)...

 講師：曹禮明詳情

高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

 講師：田勝波詳情

2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師：田勝波詳情

克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊協(xié)作，以達到一個設(shè)定的目標或結(jié)果，就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師：彭老師詳情

消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓時間：2025年01月13-14日 上海課程費用：4500元（含培訓費、資料費）?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作，最大限度減少因火災造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識培訓課程，以火災案例形式分析了當前火災的頻發(fā)...

 講師： 詳情

企業(yè)全面安全管理實務課程時間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用：4200元（含培訓費、資料費、午餐等）。培訓對象：EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...

 講師：詳情

培訓時間/地點：2025年1月1416日（星期二 星期四）/蘇 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/蘇 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：企...

 講師：李老師詳情

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師：余老師詳情

培訓時間/地點：2025年1月1416日（星期二星期四）/上 海2025年3月2628日（星期三星期五）/蘇 州2025年5月2123日（星期三星期五）/嘉 興2025年6月2527日（星期三星期五）/蘇 州2025年7月2325日（星期三星期五）/上 海2025年8月1820日（星期一星期三）/嘉 興2025年9月2426日（星期三星期五）/蘇 州2025...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有