培訓(xùn)時(shí)間:

《中國企業(yè)二次突圍》總裁研討會(huì)

  培訓(xùn)講師:郎咸平 汪俊宏

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈(zèng)送積分:2980

    服務(wù)電話:010-82593357

《中國企業(yè)二次突圍》總裁研討會(huì)詳細(xì)內(nèi)容

《中國企業(yè)二次突圍》戰(zhàn)略研討會(huì) 時(shí)間:2008年12月26-27日 地點(diǎn):清華大學(xué),同方科技大廈國際會(huì)議中心

 主辦:維新中國管理(香港)研究院
特別贊助:五糧液集團(tuán) / 好利來集團(tuán)
實(shí)力還是巧合?05-08年,對(duì)中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)走勢(shì),郎咸平每次都預(yù)測(cè)對(duì)了,而大部分經(jīng)濟(jì)管理專家預(yù)測(cè)一錯(cuò)再錯(cuò)
掌握經(jīng)濟(jì)調(diào)控對(duì)企業(yè)影響流程,洞察危機(jī)并尋求轉(zhuǎn)機(jī)
掌握重構(gòu)商業(yè)模式的工具方法,鞏固和突破利潤(rùn)增長(zhǎng)


第一,當(dāng)下經(jīng)濟(jì)困境的演變趨勢(shì)如何?帶給中國企業(yè)影響及應(yīng)對(duì)策略是什么?金融危機(jī)如何影響中國金融體系和實(shí)體經(jīng)濟(jì)?救市成功或失敗兩種狀況下對(duì)中國企業(yè)的影響預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)。
第二,國家宏觀調(diào)控的本質(zhì)和各種調(diào)控手段是什么?這些調(diào)控手段出臺(tái)后對(duì)企業(yè)的影響流程、進(jìn)度、方式和對(duì)各行業(yè)的影響比例是多少?如何構(gòu)建戰(zhàn)略總部運(yùn)用這些規(guī)律進(jìn)行戰(zhàn)略決策?
第三,如何突破目前外資企業(yè)苦心經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈陰謀?各主要產(chǎn)業(yè)的行業(yè)本質(zhì)是什么?如何突破“技術(shù)、人才、資金”的制約和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),圍繞“行業(yè)本質(zhì)”形成新的商業(yè)贏利模式雛形?
第四,根據(jù)雛形,突破產(chǎn)品越有針對(duì)性,細(xì)分客戶越少的矛盾,為什么行業(yè)被先驅(qū)者死死的劃分占領(lǐng)?如何突破現(xiàn)有的行業(yè)邊界,設(shè)計(jì)新商業(yè)贏利模式,超越或創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)而成為領(lǐng)先者?


經(jīng)濟(jì)調(diào)控和金融危機(jī)下的“商業(yè)贏利模式維新”輔導(dǎo)與設(shè)計(jì)

《中國企業(yè)二次突圍》戰(zhàn)略研討會(huì)
時(shí)間:2008年12月26-27日 地點(diǎn):清華大學(xué),同方科技大廈國際會(huì)議中心

主講:郎咸平
世界級(jí)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)家、思想家,最受中國企業(yè)家歡迎的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,唯一從2005年開始發(fā)布的經(jīng)濟(jì)、金融、企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)都準(zhǔn)確的專家,業(yè)界均稱“中國經(jīng)濟(jì)跟著郎咸平預(yù)測(cè)而演變”。
主講:汪俊宏
世界級(jí)公司治理與戰(zhàn)略專家,是國內(nèi)唯一同時(shí)具備戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)和金融財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的華人專家,在美工作15年,操盤上百億企業(yè),現(xiàn)任維新中國管理(香港)研究院專家委員會(huì)主席。



如一年只聽一次課,就是郎咸平的課程
如一次獲全部成果,就是這次集中總結(jié)

◆維新中國管理(香港)研究院于2005年在郎咸平直接影響下成立,汪俊宏任專家委員會(huì)主席,2005-08年陸續(xù)發(fā)布郎教授研究成果,本次是三年成果的集中總結(jié)版。為今天的系統(tǒng)發(fā)布,成立三年,只做二件事情:第一,設(shè)計(jì)戰(zhàn)略總部管控模式,把郎咸平教授對(duì)經(jīng)濟(jì)的分析預(yù)測(cè)運(yùn)用到企業(yè)的戰(zhàn)略決策中,第二,重構(gòu)商業(yè)贏利模式,把郎咸平教授產(chǎn)業(yè)鏈下的行業(yè)本質(zhì)研究運(yùn)用到企業(yè)的贏利能力中。
◆短短三年時(shí)間成為中國優(yōu)秀企業(yè)家的良師益友,參加我們高端課程的學(xué)員涵蓋了包括中國長(zhǎng)城股份總裁周庚申、招商局國際董事副總裁王宏、BP石油北亞太區(qū)總監(jiān)柴建生、神州數(shù)碼集團(tuán)副總裁胡德強(qiáng)、湘火炬集團(tuán)總裁聶新勇、TCL副總裁薄連明、貝爾阿爾卡特副總裁邸楊等各個(gè)層面的優(yōu)秀企業(yè)家,以及來自全國各地的成長(zhǎng)型企業(yè)家,并與十幾家企業(yè)開展深入的咨詢合作。


授課安排 第一模塊:上午(9:00-12:00)
隨機(jī)應(yīng)變,構(gòu)建戰(zhàn)略總部決策中樞
第二模塊:下午(14:00-17:00)
超越傳統(tǒng),新型商業(yè)贏利模式突圍

1、從中國發(fā)展模式存在的結(jié)構(gòu)性問題分析經(jīng)濟(jì)下滑的慣性和中央政府下一步可能采取的對(duì)策的撞擊中,企業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)搶占機(jī)遇;
2、世界金融危機(jī)對(duì)中國企業(yè)未來1-2年的影響,目前世界各國工商鏈條式切割方案是否見效對(duì)中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的兩種影響可能;
從 預(yù) 測(cè) 預(yù) 防


到 決 策 應(yīng) 用
1、分析“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)和操控手段,從點(diǎn)式的產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)換到縱向的面式的擴(kuò)張思維,在整體產(chǎn)業(yè)鏈中找出最有利的模式;
2、講解各主要行業(yè)及細(xì)分行業(yè)的行業(yè)本質(zhì),研究圍繞行業(yè)本質(zhì)下的企業(yè)三大要素“資金,技術(shù),人才”的聚焦式突破方法;
從 思 維 本 質(zhì)

↓ 到 實(shí) 際 操 作

郎咸平教授

第一天
3、掌握國家宏觀調(diào)控本質(zhì)及各種調(diào)控手段對(duì)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)企業(yè)的影響進(jìn)度/方式/比例等要素的預(yù)測(cè)方法,就能自己根據(jù)變化把握趨勢(shì);
4、世界級(jí)企業(yè)的決策中樞-構(gòu)建戰(zhàn)略總部,形成以商業(yè)贏利模式為中心,以資本戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略為兩個(gè)基本點(diǎn)的組織決策系統(tǒng);
3、關(guān)注系統(tǒng)解決方案,從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈入手,打破既定的行業(yè)業(yè)務(wù)分工和和服務(wù)范疇,小企業(yè)也可以沖擊行業(yè)龍頭企業(yè)成為主導(dǎo)者;
4、圍繞行業(yè)本質(zhì),從客戶價(jià)值元素入手,改變客戶需求定義和出現(xiàn)有客戶,形成新的商業(yè)模式,讓最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也自廢武功;

汪俊宏教授

第二天

維新成立三年來一直致力于郎教授研究成果的實(shí)際應(yīng)用操作
把郎教授的觀點(diǎn)和思維運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際操作中才是學(xué)習(xí)之本

原價(jià)3980,三周年特惠:2980元,貴賓席位:4800(含與教授午餐/教授禮品/貴賓席位就座

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RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...

 講師:Giles朱詳情


品類管理與支出分析   2024-10-31

品類管理與支出分析培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年4月1920日(星期五 星期六)/上 海2024年7月2122日(星期日 星期一)/北 京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):在沒有標(biāo)準(zhǔn)的品類流程前提下,通過講師的跨界經(jīng)驗(yàn)整理出一套切實(shí)可行的邏輯結(jié)構(gòu),便于學(xué)員...

 講師:林老師詳情


市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤?xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書...

 講師:董老師詳情


基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月31日(星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:身為人力資源六大模塊之一,培訓(xùn)的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說“培訓(xùn)很貴,但不培訓(xùn)更貴”,也有人卻吐槽“培訓(xùn)是浪費(fèi)時(shí)間...

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 講師:李老師詳情


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