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執(zhí)行力特訓營——本土執(zhí)行模式海爾實戰(zhàn)經(jīng)驗高級研修班

  培訓講師:楊克明

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  培訓費用:1980

  贈送積分:1980

楊克明
    服務電話:010-82593357

執(zhí)行力特訓營——本土執(zhí)行模式海爾實戰(zhàn)經(jīng)驗高級研修班詳細內(nèi)容

主旨: 為什么計劃的很好就是做不到位?為什么工作做著做著就走了樣?為什么問題會重復發(fā)生?為什么員工積極性時高時低?為什么總覺得人才太少?為什么我做不到行業(yè)數(shù)一數(shù)二?為什么…… 有原因嗎?——有! 有工具嗎?——有! 有榜樣嗎?——有! ——原因在于企業(yè)執(zhí)行力體系不科學、不到位。 ——執(zhí)行的三大工具和三大體系(目標體系、日清體系、激勵體系),缺一不可。 ——最好的榜樣是海爾。每年超過60萬人的企業(yè)考察隊伍,就是最好的明證。 在這里,我們可以學到——日事日畢,日清日高;事事都經(jīng)營,人人都創(chuàng)新;管事憑效果,管人憑考核;思維國際化、行動本土化、執(zhí)行徹底化;抓反復、反復抓;先借力,再創(chuàng)新…… 我們旨在通過這次研修班,為您提供以下服務: 海爾等企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+現(xiàn)場感悟+教授啟迪+原理模板+實用資料 學員對象:各單位董事長、總經(jīng)理、廠長及高、中層管理人員. 費用標準: 研修費1980元/人(含講義費、研修費、企業(yè)考察費、照相費等)。大會統(tǒng)一安排食宿,費用自理。

海爾企業(yè)文化與創(chuàng)新經(jīng)營
企業(yè)文化的本質(zhì)與內(nèi)涵
物質(zhì)文化、制度行為文化、精神文化(價值觀)
企業(yè)文化部門如何推進
企業(yè)文化與創(chuàng)新的配套工程一:領導班子
企業(yè)文化與創(chuàng)新的配套工程二:人力資源

中國式執(zhí)行——海爾高績效的OEC管理
OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點
OEC管理概念闡述
OEC管理的目標、日清、激勵三大體系的分析和設計
OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏
OEC管理的延伸和啟示

海爾實地考察、現(xiàn)場研學:參觀海爾總部大樓、生產(chǎn)線、海爾精品展廳等
青島啤酒實地考察:感悟百年青啤企業(yè)文化,觀摩啤酒生產(chǎn)流水線、品現(xiàn)釀啤酒等
青島港集團實地考察:參觀許振超工作過的八號碼頭、文化展廳等
青島市內(nèi)游:青島海濱、棧橋、八大關、五四廣場、海濱雕塑園、海上游艇觀光等

嶗山游:龍?zhí)镀佟⑶嗤苁?、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等 下午最晚3點以前活動結(jié)束,送站。

精彩授教: 楊克明 博士OEC管理模式推廣專家,海爾問題權(quán)威研學專家,曾擔任知名企業(yè)企業(yè)文化部長等職,暢銷書作者,海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在OEC管理、企業(yè)文化建設、人力資源管理、SBU經(jīng)營與業(yè)務流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解。在全國各地做過《高績效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《市場鏈與業(yè)務流程再造》等專題報告百多場,培訓企業(yè)數(shù)千家。個人著作有《海爾兵法》、《中國式執(zhí)行――高績效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》等多部。

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