課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)成功的秘訣：三分管理+七分創(chuàng)新！ 21世紀的企業(yè)家，首先必須懂得創(chuàng)新制勝，才能成為優(yōu)秀的管理者！ 項目簡介 當(dāng)今社會出現(xiàn)了“三大變化”：知識經(jīng)經(jīng)濟時代的到來，信息社會的形成，高科技的迅猛發(fā)展。這“三大變化”，使100年以來的企業(yè)管理理論受到了全面挑戰(zhàn)。世界正在經(jīng)歷著一個巨變的時代，企業(yè)迫切需要找到一個全新的商業(yè)模式來應(yīng)對這些重要的變化。日本管理大師大前研一指出“由于數(shù)碼革命的緣故，全球已掀起一場企業(yè)猝死風(fēng)潮，很多優(yōu)秀公司在這股企業(yè)猝死風(fēng)潮中，將會因未及時改變商業(yè)模式而遭到滅頂之災(zāi)”。中國企業(yè)要做到從容面對日益復(fù)雜、日趨激烈、日新月異的商戰(zhàn)競爭，就必須改變?nèi)P照搬西方經(jīng)營管理模式的做法，將中華五千年的謀略智慧與西方一百多年的現(xiàn)代管理理論結(jié)合起來，形成具有中國特色的企業(yè)管理理論和創(chuàng)新模式。 為滿足具有創(chuàng)新意愿的中國企業(yè)高層管理者的需求，清華大學(xué)與CBSA全國商務(wù)策劃師培訓(xùn)總部（北京四維天成商務(wù)策劃咨詢中心）聯(lián)合開發(fā)高端課程，面向全國推出“清華大學(xué)企業(yè)全程創(chuàng)新總裁高級研修班”，培訓(xùn)課程借鑒國際最新企業(yè)創(chuàng)新理論，運用中華五千年的謀略智慧，開發(fā)出了一套國內(nèi)首創(chuàng)的”企業(yè)全程創(chuàng)新”知識體系。企業(yè)家通過學(xué)習(xí)，在啟迪智慧、超越自我的同時，可以迅速提升個人和企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營能力，從而抓住市場、社會變革的機遇，構(gòu)建確保本企業(yè)基業(yè)長青的商業(yè)模式。 課程特點： 1、國內(nèi)首創(chuàng)，全新課程。課程設(shè)置以國內(nèi)首創(chuàng)的“企業(yè)全程創(chuàng)新”知識體系為核心，由企業(yè)經(jīng)營智慧、企業(yè)全程創(chuàng)新思想、商業(yè)模式建立與優(yōu)化“三大版塊”共13個模塊構(gòu)成，并體現(xiàn)如下獨特的優(yōu)勢： （1）創(chuàng)新性：課程知識體系以“古為今用，洋為中用”為宗旨，以“中國哲學(xué)為基礎(chǔ)的謀略藝術(shù)+西方數(shù)理為基礎(chǔ)的管理技術(shù)”為內(nèi)涵，由清華大學(xué)和CBSA總部多位頂尖專家歷經(jīng)數(shù)年共同開發(fā)研究出的具有強烈中國特色的“企業(yè)全程創(chuàng)新”理論體系。這套課程不但可以豐富現(xiàn)代企業(yè)管理實踐，其核心思想更是對傳統(tǒng)工商管理的顛覆！ （2）全程性：知識體系構(gòu)成突破了以往就戰(zhàn)略講戰(zhàn)略、就營銷講營銷的割裂式教學(xué)方式，將涉及謀略智慧、企業(yè)戰(zhàn)略、生態(tài)、融資、管理、營銷、文化、品牌、執(zhí)行力等內(nèi)容，運用創(chuàng)新思維的原理進行脈絡(luò)式重組，形成一個全面、全新、全程的關(guān)聯(lián)度極高的企業(yè)全程創(chuàng)新構(gòu)架，便于學(xué)員從整體上駕馭企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營能力的提升和發(fā)展。 （3）實用性：課程通過對國內(nèi)、外上百個成功與失敗的商業(yè)運營模式的深度研究，提煉出制造、服務(wù)和虛擬三類企業(yè)賴以生存和發(fā)展的“商業(yè)模式”，學(xué)員通過學(xué)習(xí)，可以重新審視本企業(yè)的運營體系，設(shè)計、優(yōu)化或重塑本企業(yè)的商業(yè)模式，進而推動企業(yè)長遠發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營和贏利能力的提高。 2、著名師資，超強陣容。良好的口碑緣自優(yōu)秀的師資組合，學(xué)者型官員、學(xué)界泰斗、商界領(lǐng)袖、傳媒精英、文化名流組成超強的師資陣容，體現(xiàn)精英培養(yǎng)的高規(guī)格、高要求。 3、交流探討，智慧共享。以班級為單位，以整個項目為基礎(chǔ)，通過組織各種活動，打造全方位學(xué)習(xí)交流的平臺，幫助學(xué)員突破舊的框框和模式的束縛；同時拓展人脈關(guān)系，成為清華大學(xué)同學(xué)會會員。 4、知行合一，專家咨詢。理論講授與案例分析相結(jié)合，學(xué)員可以提交本企業(yè)的經(jīng)營實際問題，由專家現(xiàn)場進行初步咨詢并與學(xué)員共同探討，最終形成解決問題的框架方案。
版塊一：企業(yè)經(jīng)營智慧 模塊一：謀略與商戰(zhàn) 模塊二：創(chuàng)新思維的科學(xué)與藝術(shù)
一、中國謀略智慧研究
二、謀略大家思想解讀
三、現(xiàn)代經(jīng)營謀略思維
四、謀略智慧商戰(zhàn)運用 一、贏在創(chuàng)新
二、創(chuàng)新思維的科學(xué)與模型
三、創(chuàng)新思維能力與藝術(shù)
四、創(chuàng)意方法與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

版塊二：企業(yè)全程創(chuàng)新思想
模塊三：企業(yè)戰(zhàn)略與生態(tài)創(chuàng)新 模塊四：企業(yè)融投資創(chuàng)新
一、中國古代戰(zhàn)略思想
二、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略思維
三、通用戰(zhàn)略與本土戰(zhàn)略
四、戰(zhàn)略創(chuàng)新的全程思想
五、企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的形式
六、企業(yè)生態(tài)建設(shè)的戰(zhàn)略意義 一、企業(yè)融投資創(chuàng)新的任務(wù)
二、企業(yè)融投資創(chuàng)新的方法
三、企業(yè)融投資創(chuàng)新的思路
四、企業(yè)融投資創(chuàng)新的步驟
五、企業(yè)融投資創(chuàng)新案例分享
模塊五：企業(yè)管理創(chuàng)新 模塊六：企業(yè)營銷創(chuàng)新
一、企業(yè)管理創(chuàng)新的任務(wù)
二、企業(yè)管理創(chuàng)新的方法
三、企業(yè)管理創(chuàng)新的思路
四、企業(yè)管理創(chuàng)新的步驟
五、企業(yè)管理創(chuàng)新專題
1、公司治理；2、風(fēng)險防范；3、人本資源；
4、執(zhí)行力提升 一、企業(yè)營銷創(chuàng)新的任務(wù)
二、企業(yè)營銷創(chuàng)新的方法
三、企業(yè)營銷創(chuàng)新的思路
四、企業(yè)營銷創(chuàng)新的步驟
五、企業(yè)營銷創(chuàng)新案例分享
模塊七：企業(yè)文化創(chuàng)新 模塊八：著名企業(yè)創(chuàng)新案例分析
一、企業(yè)文化創(chuàng)新的任務(wù)
二、企業(yè)文化創(chuàng)新的方法
三、企業(yè)文化創(chuàng)新的思路
四、企業(yè)文化創(chuàng)新的步驟
五、企業(yè)文化創(chuàng)新案例分享 一、海爾 五、好記星
二、沃爾瑪 六、萬科等
三、蒙牛
四、三星

版塊三：商業(yè)模式構(gòu)建
模塊九：企業(yè)商業(yè)模式理論研究 模塊十：制造類企業(yè)商業(yè)模式
一、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力
二、產(chǎn)品／服務(wù)創(chuàng)新
三、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
四、企業(yè)運營創(chuàng)新
五、中外企業(yè)商業(yè)模式比較 一、制造類企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式的特點
二、制造類企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的類型
三、制造類企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例剖析
模塊十一：服務(wù)類企業(yè)商業(yè)模式 模塊十二：虛擬類企業(yè)商業(yè)模式
一、服務(wù)類企業(yè)商業(yè)模式的特點
二、服務(wù)類企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的類型
三、服務(wù)類企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例剖析 一、虛擬類企業(yè)的特征
二、虛擬類企業(yè)商業(yè)模式類型
三、虛擬類企業(yè)商業(yè)模式案例剖析

模塊十三：專家咨詢、創(chuàng)新能力測評
考核采用企業(yè)全程創(chuàng)新模式
具體采用“六步集成測評法”，即：情景模擬、角色扮演、團隊執(zhí)行、實戰(zhàn)體驗、案例互評、專家點評。全面檢驗學(xué)員運用創(chuàng)新思維和企業(yè)全程創(chuàng)新知識，為企業(yè)設(shè)計適合企業(yè)特點，并有利于企業(yè)長遠發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的商業(yè)模式的能力。


招生對象： 國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理人員。
學(xué)習(xí)安排： 強化班：每月集中授課四天，共上2次課（學(xué)習(xí)時間為8天）。 
學(xué)習(xí)費用： 班型一：9600元人民幣/人（包括學(xué)費、書本資料費、學(xué)員午餐費、創(chuàng)新能力測評費、證書費），學(xué)員學(xué)習(xí)期間的住宿費、交通費及考察費自理。

證書頒發(fā)： 學(xué)員修完規(guī)定的全部課程且考核通過后，將獲得“雙證書”：
1、由清華大學(xué)統(tǒng)一頒發(fā)《清華大學(xué)“企業(yè)全程創(chuàng)新總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書》；
2、由國家人事部全國人才流動中心頒發(fā)《高級商務(wù)策劃師資質(zhì)證書》，個人資料免費錄入中國國家人才網(wǎng)。

師資陣容：
由清華大學(xué)、北京大學(xué)等著名高校專家學(xué)者、知名經(jīng)濟學(xué)家、資深管理創(chuàng)新專家授課。
朱武祥 教授 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院
周培玉 清華特聘教授、CBSA總部主任
普順華 教授 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院
睢國余 教授 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院
秦駿倫 教授 中國創(chuàng)造學(xué)會常務(wù)理事
劉秉君 河北大學(xué)兼職教授、企業(yè)營銷策劃專家 、CBSA總部副主任
姜彥福 教授 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院
萬 鈞 國內(nèi)著名培訓(xùn)師、企業(yè)營銷策劃專家
劉紅松 教授 軍事科學(xué)研究院戰(zhàn)略研究員
王雪莉 副教授 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院
鄭曉明 副教授 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院
陳濤濤 副教授 北京經(jīng)濟管理干部學(xué)院
邢 崢 副教授 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院
潘福祥 教 授 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院

學(xué)員收獲：
通過本課程的系統(tǒng)研修，將為學(xué)員帶來六大收獲：
1、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理與創(chuàng)新的核心內(nèi)容，領(lǐng)悟管理大師深邃思想，為企業(yè)做大做強做準備；
2、通過系統(tǒng)、全面的企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營精選課程研修，將先進的創(chuàng)新理念、方法和中國企業(yè)管理實踐相結(jié)合，理論聯(lián)系實踐，學(xué)以致用；
3、找到與國內(nèi)外先進企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)營上存在的差距，制定企業(yè)自主創(chuàng)新對策；
4、使企業(yè)高層管理人員獲得創(chuàng)新思想、方法和技能，推進企業(yè)商業(yè)模式的建立，切實提高企業(yè)經(jīng)營競爭力；
5、與工商才俊互動學(xué)習(xí)，成就清華精英校友網(wǎng)絡(luò)，捕捉商機；
6、學(xué)習(xí)期間完成個人創(chuàng)新能力與特質(zhì)的第三方權(quán)威評價--國家人事部全國人才流動中心專業(yè)測評、頒發(fā)《高級商務(wù)策劃師資質(zhì)證書》。

教學(xué)管理：
1、培訓(xùn)班設(shè)班主任一名，負責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助教學(xué)管理；
2、班委組織酒會、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)沙龍等活動；
3、評選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽證書；
4、學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊并進行學(xué)習(xí)管理。

增值服務(wù):
1、成為清華大學(xué)同學(xué)會會員，享受會員待遇；
2、每年舉辦同學(xué)聯(lián)誼會、創(chuàng)新論壇、出國考察等活動；
3、每年免費參加本培訓(xùn)班舉辦和CBSA總部舉辦的部分培訓(xùn)課程，由CBSA總部通知或?qū)W員預(yù)定；
4、定期向?qū)W員傳遞最新企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)動向；
5、學(xué)員推薦新學(xué)員可享受減免部分學(xué)費。

入學(xué)程序:
1、填寫申請表連同報名費（1000元）匯款單復(fù)印件、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、公司簡介傳真至招生處；
2、申請資料由清華大學(xué)審核，參考個人背景、工作業(yè)績和報名順序，確定錄取名單，未被錄取者退還全額報名費；
3、寄發(fā)錄取通知書；
4、學(xué)員在收到錄取通知書后，按規(guī)定交納學(xué)費，并辦理有關(guān)手續(xù)，準備開學(xué)；
5、報到時請攜帶六張小二寸護照像、并出示本人身份證原件。

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