項(xiàng)目背景】

　　美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）的PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格）考試認(rèn)證現(xiàn)已成為全球最權(quán)威的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證。在世界大多數(shù)國家， PMP已經(jīng)被認(rèn)為是合格的項(xiàng)目管理專業(yè)人員的標(biāo)志之一。美國《財(cái)富》雜志預(yù)測，項(xiàng)目管理將成為21世紀(jì)的"黃金職業(yè)"；我國許多媒體也把PMP稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。21世紀(jì)，每個人都要成為項(xiàng)目管理專家！
　　作為國內(nèi)最早開展項(xiàng)目管理培訓(xùn)的大學(xué)，清華大學(xué)是國務(wù)院指定的項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地、世界銀行唯一指定培訓(xùn)基地。清華與光環(huán)聯(lián)合推出的PMP國際認(rèn)證精英班更是擁有業(yè)界"金牌口碑"，學(xué)友6000余人。



【培訓(xùn)方式及課程特點(diǎn)】

　　情景教學(xué)模式將PMBOK知識體系融入經(jīng)典案例。系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識體系，規(guī)范操作流程的基礎(chǔ)上，梳理分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)對項(xiàng)目的把控能力，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目效益。

【選用教材】

　　美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）編制的《項(xiàng)目管理知識體系指南PMBOK》2004（第三版）版為基本教材。
　　強(qiáng)茂山教授《成功通過PMP》
　　強(qiáng)茂山教授講義
　　《PMP歷次考試精選題集》
　　精要串講，考前答疑資料


【頒發(fā)證書：】35學(xué)時PDU培訓(xùn)證書 和PMP證書。

★ 中國最大的項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
·光環(huán)國際是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)的特別授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu), PMI全球戰(zhàn)略合作伙伴,是清華大學(xué)項(xiàng)目管理培訓(xùn)核心合作伙伴。
·光環(huán)國際PMP培訓(xùn)累計(jì)培養(yǎng)PMP5000余人，學(xué)友會成員達(dá)到6000多人。
·光環(huán)國際連續(xù)四年通過率、市場占有率全國雙冠軍。是諾基亞、戴姆勒、西門子,愛立信、等120多家國際型企業(yè)的指定PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
★ 獨(dú)豎一幟的"精英式"PMP培訓(xùn)
· 清華頂級師資，國內(nèi)最具知名度的項(xiàng)目管理講師傳授國際前沿理念，并用實(shí)戰(zhàn)案例分析講授知識點(diǎn)，為您的實(shí)際項(xiàng)目管理難題答疑解惑!
· 班級匯聚了來自世界500強(qiáng)企業(yè)，中國一流企業(yè)的項(xiàng)目精們, 我們?yōu)?"精英"同學(xué)們營造立體學(xué)習(xí)交流氛圍,思路相互碰撞,分享經(jīng)驗(yàn),受益匪淺!
★ 中國唯一非"純應(yīng)試"PMP培訓(xùn)
· 目前國內(nèi)PMP培訓(xùn)均為"應(yīng)考"培訓(xùn)，完全針對考試授課和題海戰(zhàn)術(shù). "填鴨式"的機(jī)械　學(xué)習(xí)忽略了項(xiàng)目管理理念的領(lǐng)會和消化, 囫圇吞棗, 更別提對實(shí)際項(xiàng)目操作能力的提高　最后只是拿到了一張證書!
· 光環(huán)獨(dú)創(chuàng)5+5實(shí)戰(zhàn)模式，案例貫穿始終,通過對實(shí)際項(xiàng)目難題分析, 提高對項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)操　作、把控能力；大量項(xiàng)目模板舉例，真正領(lǐng)會項(xiàng)目管理精髓，最大程度達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)!
★ 引入MBA團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式
· 引入清華大學(xué)MBA班級團(tuán)隊(duì)協(xié)作學(xué)習(xí)模式,小組進(jìn)行學(xué)習(xí)討　論和交流，深入分析案例, 互相分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),開拓思路,獲取靈感 ,共同進(jìn)步!
★ "零風(fēng)險(xiǎn)" 重磅承諾，通過無憂
· 基于成熟完備的教學(xué)體系和及時有效的督促指導(dǎo)，我們對培訓(xùn)質(zhì)量充滿信心，并鄭重　保過承諾。
· 簽訂書面的零風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議，按照光環(huán)的教學(xué)流程，及時參加當(dāng)期的培訓(xùn)、模擬考試，三　次不過全額退款，免費(fèi)再參加考前培訓(xùn)及模擬考試。
★ 一次培訓(xùn) 終身學(xué)習(xí) 融入6000人學(xué)友網(wǎng)絡(luò)
· 項(xiàng)目管理是一門實(shí)踐課程, "持續(xù)提升,不斷進(jìn)步"是我們每一位學(xué)員的共識! 光環(huán)組　織的專業(yè)研討會、講座等活動豐富多彩: 分享智慧，砥礪相助，志同道合，交友共進(jìn)!
· 趕快加入中國最大項(xiàng)目精英CLUB! 融入6000人學(xué)友會，共建親情人脈網(wǎng)絡(luò)!

【PMP主要名師介紹】

強(qiáng)茂山教授：
　　清華大學(xué)教授，國內(nèi)最具知名度的項(xiàng)目管理與咨詢專家，中華項(xiàng)目管理促進(jìn)會（大陸區(qū)）主席，中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)創(chuàng)始人之一。多年來，強(qiáng)教授培養(yǎng)了大批項(xiàng)目管理人才，具有深厚的理論素養(yǎng)和操作能力，具有高超的演講技能和表達(dá)能力，其講課深入淺出，引人入勝，富有激情和感染力，備受高度評價(jià)。強(qiáng)教授編撰《成功通過PMP》全國項(xiàng)目管理人士幾乎人手一冊。

李教授：
　　清華大學(xué)管理學(xué)博士。美國麻省理工斯隆管理學(xué)院訪問學(xué)者。PMP。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任。講授《項(xiàng)目管理》、《研發(fā)管理》、《技術(shù)創(chuàng)新管理》等課程，主要研究領(lǐng)域報(bào)考企業(yè)的戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)及創(chuàng)新管理。光環(huán)PMP主力培訓(xùn)師。


【學(xué)習(xí)流程】
一般來講，一個完整學(xué)習(xí)周期為3個月。美國PMI要求提前3個月進(jìn)行報(bào)考和學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。安排的課程有9天分布在三個月中，基本周末上課。這9天的課程為：5天的項(xiàng)目管理整個知識體系的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加上模考強(qiáng)化4天；前面5天的理論學(xué)習(xí)比較集中，集中在兩周內(nèi)完成，后面的?？疾糠直容^分散，起到階段性檢測和提高的作用，糾正備考方向，提高備考效率。整個學(xué)習(xí)是持續(xù)遞進(jìn)的過程，每個過程對保證學(xué)習(xí)效果都是非常關(guān)鍵的！

【最近開課班級】

2008年第3期（總第35期）正在招生中

5月17、18、23、24、25＋4天考試強(qiáng)化班

08年9月考試

PMP考前培訓(xùn)班學(xué)習(xí)進(jìn)度安排表

日 期	時 間	地點(diǎn)	學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容	學(xué) 習(xí) 目 標(biāo)
4. 5 (周六)	9:00-16:30	清華科技園	培訓(xùn)第1天 (項(xiàng)目管理知識體系串講) PMBOK1-3	對項(xiàng)目管理的全過程有初步的掌握
	16:30-17:00		在線填寫英文報(bào)名表流程及注意事項(xiàng)介紹，午餐時合影
4. 6 (周日)	9:00-16:30	清華科 技園	培訓(xùn)第2天 (項(xiàng)目管理PMP五大過程組)	對PMP知識體系有一個基本的了解
4.11 (周五)	9:00-16:30	清華科技園	培訓(xùn)第3天 (項(xiàng)目管理知識體系精講) PMBOK4-6	深入學(xué)習(xí)知識體系，把握PMP考試考點(diǎn)
	16：30-17：00		午餐選出組長，組長開會	如何更好組織小組活動
4.12 (周六)	9:00-16:30	清華科技園	培訓(xùn)第4天 (項(xiàng)目管理知勁識體系精講) PMBOK7-9	深入學(xué)習(xí)知識體系，把握PMP考試考點(diǎn)
4.13 (周日)	9:00-16:30	清華科技園	培訓(xùn)第5天 (項(xiàng)目管理知識體系精講) PMBOK10-12	深入學(xué)習(xí)知識體系，把握PMP考試考點(diǎn)
	16.30-18.00		PMP備考經(jīng)驗(yàn)交流會，結(jié)業(yè)典禮（發(fā)PDU證書）	PMP老學(xué)員介紹成功備考經(jīng)驗(yàn)
	――		第一次作業(yè)、備考準(zhǔn)備；各小組自行安排集體備考活動
4.26 (周六)	9:00-16:30	清華科技園	第一次?？?(上午?？?、下午講題)	初步了解PMP考試題型，學(xué)會如何看書
			第二次作業(yè)、備考準(zhǔn)備；各小組自行安排集體備考活動
5.10 (周六)	9:00-16:30	清華科技園	第二次模考 (上午?？?、下午講題)	考試全真(難度)模擬，進(jìn)一步體驗(yàn)
5.17 （周日）	9：00-12：00	清華科技園	PMP臨考知識串講
			PMP臨考知識串講
	---	---	退考、緩考最后期限	需要退緩考的同學(xué)必須在此前辦理
	---		第三次作業(yè)、備考準(zhǔn)備；各小組自行安排集體備考活動
5.31 （周六)	9:00-16:30		第三次?？?(上午模考、下午講題)	最后一次?？?，建立考試信心
			備考準(zhǔn)備；各小組自行安排集體備考活動
	---	---	發(fā)PMP考試準(zhǔn)考證	由外專局直接給每個人發(fā)mail
6月末 （六)	9:00-13:00		PMP考試

【學(xué)費(fèi)、報(bào)名及培訓(xùn)地點(diǎn)】

　　培訓(xùn)費(fèi)： 4800元RMB/人（含全部教材資料、午餐費(fèi)） 
        培訓(xùn)地點(diǎn)：清華大學(xué)

【報(bào)名方式】

　　報(bào)名表經(jīng)審查報(bào)名資格通過后可選擇以下3種報(bào)名方式，完成報(bào)名手續(xù)：
　　1.親自來辦公室辦理，領(lǐng)取教材周一～周五8：30－17：30周六13：30－17：30（需提前預(yù)約）
　　2.匯款報(bào)名　快遞教材給您
　　3.上門報(bào)名收取學(xué)費(fèi)，帶送教材。

附（1）：部分學(xué)員企業(yè)

摩托羅拉	三星電子	朗訊科技
微軟	霍尼韋爾	奧多比
Google	北大方正	中國城建集團(tuán)
百度	DHL	海爾集團(tuán)
諾基亞	泰爾文特	一汽集團(tuán)
愛立信	華為	中國建筑工程總公司
Sony	中國鐵路工程總公司	甲骨文
聯(lián)想集團(tuán)	中國人壽	中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司
惠普	中石化集團(tuán)公司	中國海洋石油總公司
索尼愛立信	國家電力公司	飛利浦（中國）投資有限公司
Intel	中國聯(lián)通	中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司
強(qiáng)生視力有限公司	北京金隅嘉業(yè)	神華集團(tuán)
亞信科技	國家電網(wǎng)公司	中國電信
Freescale	中國石油天然氣	華潤（集團(tuán)）有限公司
思科	工商銀行	中國華能集團(tuán)
施耐德電氣	中國移動	中國鋁業(yè)
美孚石油	中國華電	平安保險(xiǎn)
通用電氣	中國石化股份公司	中國銀行
通用汽車	建設(shè)銀行	中國海運(yùn)（集團(tuán)）總公司
戴姆勒克萊斯勒	神州數(shù)碼	新浪網(wǎng)
波音	寶鋼集團(tuán)	國美電器
Thomson	中國航空集團(tuán)	中國國際航空公司
西門子中國	中國移動	中國電力投資集團(tuán)公司
ABB	美的集團(tuán)	中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司
FedEx	蘇寧電器	中國航天科工集團(tuán)公司
IBM	北京用友軟件	網(wǎng)易

附（二）：

2008年 PMP國際認(rèn)證培訓(xùn)課表
第一季度	北京第34期	3月15	6月考試
	北京第35期	4月5日
第二季度	北京第36期	5月17	9月考試
	北京第37期	6月28
第三季度	北京第38期	8月30	12月考試
	北京第39期	9月20
第四季度	北京第41期	11月8	09年3月考試
	北京第42期	12月20

附（三）：2008年部分活動列表（VIP會員免費(fèi)）

行業(yè)講座
IT行業(yè)	·CMM軟件開發(fā)管理成熟度建設(shè) 　 　　 ·T行業(yè)的六西格瑪管理……
新品研發(fā)	·項(xiàng)目估算與成本控制 　　　　　　　 ·研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理應(yīng)用……
房地與工程行業(yè)	·工程與房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理研修班 　 ·房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理……
制造行業(yè)	·生產(chǎn)制造行業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 　　　 ·TQC全面質(zhì)量廣力與零缺陷…
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
·MTP項(xiàng)目經(jīng)理十項(xiàng)管理技能 　　　　　　·從技術(shù)業(yè)務(wù)骨干到管理崗位的成功轉(zhuǎn)型 　　　　　　　　·團(tuán)隊(duì)為贏－打造高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與跨部門協(xié)作 　　　　　　·以項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成為核心的績效考核方略 ·如何成為成功的研發(fā)經(jīng)理 ……

精彩學(xué)員感言：

　　有登高一望，視野豁然開朗的感覺；師生聚少離多，很有饑渴的感覺！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　吳紹勇－ Microsoft

　　回首以前的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，感覺有很多做的不當(dāng)而需要改進(jìn)的方面，也走了不少彎路。本次學(xué)習(xí)讓我理清了項(xiàng)目管理思路，對項(xiàng)目管理的精髓有了更深刻的體會。讓我獲得了一種全新的能力，我對今后的工作充滿信心和激情！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　劉杰－神州數(shù)碼

　　經(jīng)過多家比較,我最終選擇了光環(huán),通過光環(huán)這個平臺,使我不但更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理知識,也交到了些志同道合的朋友并尋覓到稱心的合作伙伴,我由衷的感謝光環(huán)，感謝為我們營造此環(huán)境的所有辛勤工作的老師們! 向你們致敬！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　張啟明-北京用友軟件股份有限公司

　　非常好，這是純粹自學(xué)絕對無法達(dá)到的效果。 讓我感受到了充實(shí)；項(xiàng)目管理確實(shí)是實(shí)戰(zhàn)性的知識，能否對我們職業(yè)有幫助，貴在消化和應(yīng)用。PMP的考試經(jīng)歷對我今后有很大的激勵作用。更加期待今后與學(xué)友們的交流和分享。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　魏剛－中國海洋石油工程股份有限公司

　　項(xiàng)目管理實(shí)踐5年多時間里，體會到了一個缺乏系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法論作指導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理所承受的巨大的壓力、焦慮的情緒和枯竭的思維，無法突破固有的思維模式。此次學(xué)習(xí)令我擁有更加寬闊的視野、更加系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識、思考能力、更加優(yōu)秀的朋友圈和更加積極健康的心態(tài)，如果一個人想要在未來實(shí)現(xiàn)自我的話，我想這些恐怕比直接的薪水更重要。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　李玲－Nokia

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