精英PMP國(guó)際認(rèn)證課程
培訓(xùn)講師：強(qiáng)茂山 李教授
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元
贈(zèng)送積分：4800
精英PMP國(guó)際認(rèn)證課程詳細(xì)內(nèi)容
項(xiàng)目背景】
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格）考試認(rèn)證現(xiàn)已成為全球最權(quán)威的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證。在世界大多數(shù)國(guó)家， PMP已經(jīng)被認(rèn)為是合格的項(xiàng)目管理專業(yè)人員的標(biāo)志之一。美國(guó)《財(cái)富》雜志預(yù)測(cè)，項(xiàng)目管理將成為21世紀(jì)的"黃金職業(yè)"；我國(guó)許多媒體也把PMP稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。21世紀(jì)，每個(gè)人都要成為項(xiàng)目管理專家！
作為國(guó)內(nèi)最早開展項(xiàng)目管理培訓(xùn)的大學(xué)，清華大學(xué)是國(guó)務(wù)院指定的項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地、世界銀行唯一指定培訓(xùn)基地。清華與光環(huán)聯(lián)合推出的PMP國(guó)際認(rèn)證精英班更是擁有業(yè)界"金牌口碑"，學(xué)友6000余人。
【培訓(xùn)方式及課程特點(diǎn)】
情景教學(xué)模式將PMBOK知識(shí)體系融入經(jīng)典案例。系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系，規(guī)范操作流程的基礎(chǔ)上，梳理分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的把控能力，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目效益。
【選用教材】
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）編制的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南PMBOK》2004（第三版）版為基本教材。
強(qiáng)茂山教授《成功通過(guò)PMP》
強(qiáng)茂山教授講義
《PMP歷次考試精選題集》
精要串講，考前答疑資料
【頒發(fā)證書：】35學(xué)時(shí)PDU培訓(xùn)證書 和PMP證書。
★ 中國(guó)最大的項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
·光環(huán)國(guó)際是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的特別授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu), PMI全球戰(zhàn)略合作伙伴,是清華大學(xué)項(xiàng)目管理培訓(xùn)核心合作伙伴。
·光環(huán)國(guó)際PMP培訓(xùn)累計(jì)培養(yǎng)PMP5000余人，學(xué)友會(huì)成員達(dá)到6000多人。
·光環(huán)國(guó)際連續(xù)四年通過(guò)率、市場(chǎng)占有率全國(guó)雙冠軍。是諾基亞、戴姆勒、西門子,愛立信、等120多家國(guó)際型企業(yè)的指定PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
★ 獨(dú)豎一幟的"精英式"PMP培訓(xùn)
· 清華頂級(jí)師資，國(guó)內(nèi)最具知名度的項(xiàng)目管理講師傳授國(guó)際前沿理念，并用實(shí)戰(zhàn)案例分析講授知識(shí)點(diǎn)，為您的實(shí)際項(xiàng)目管理難題答疑解惑!
· 班級(jí)匯聚了來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè)，中國(guó)一流企業(yè)的項(xiàng)目精們, 我們?yōu)?"精英"同學(xué)們營(yíng)造立體學(xué)習(xí)交流氛圍,思路相互碰撞,分享經(jīng)驗(yàn),受益匪淺!
★ 中國(guó)唯一非"純應(yīng)試"PMP培訓(xùn)
· 目前國(guó)內(nèi)PMP培訓(xùn)均為"應(yīng)考"培訓(xùn)，完全針對(duì)考試授課和題海戰(zhàn)術(shù). "填鴨式"的機(jī)械 學(xué)習(xí)忽略了項(xiàng)目管理理念的領(lǐng)會(huì)和消化, 囫圇吞棗, 更別提對(duì)實(shí)際項(xiàng)目操作能力的提高 最后只是拿到了一張證書!
· 光環(huán)獨(dú)創(chuàng)5+5實(shí)戰(zhàn)模式，案例貫穿始終,通過(guò)對(duì)實(shí)際項(xiàng)目難題分析, 提高對(duì)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)操 作、把控能力；大量項(xiàng)目模板舉例，真正領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目管理精髓，最大程度達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)!
★ 引入MBA團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式
· 引入清華大學(xué)MBA班級(jí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作學(xué)習(xí)模式,小組進(jìn)行學(xué)習(xí)討 論和交流，深入分析案例, 互相分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),開拓思路,獲取靈感 ,共同進(jìn)步!
★ "零風(fēng)險(xiǎn)" 重磅承諾，通過(guò)無(wú)憂
· 基于成熟完備的教學(xué)體系和及時(shí)有效的督促指導(dǎo)，我們對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量充滿信心，并鄭重 保過(guò)承諾。
· 簽訂書面的零風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議，按照光環(huán)的教學(xué)流程，及時(shí)參加當(dāng)期的培訓(xùn)、模擬考試，三 次不過(guò)全額退款，免費(fèi)再參加考前培訓(xùn)及模擬考試。
★ 一次培訓(xùn) 終身學(xué)習(xí) 融入6000人學(xué)友網(wǎng)絡(luò)
· 項(xiàng)目管理是一門實(shí)踐課程, "持續(xù)提升,不斷進(jìn)步"是我們每一位學(xué)員的共識(shí)! 光環(huán)組 織的專業(yè)研討會(huì)、講座等活動(dòng)豐富多彩: 分享智慧，砥礪相助，志同道合，交友共進(jìn)!
· 趕快加入中國(guó)最大項(xiàng)目精英CLUB! 融入6000人學(xué)友會(huì)，共建親情人脈網(wǎng)絡(luò)!
【PMP主要名師介紹】
強(qiáng)茂山教授：
清華大學(xué)教授，國(guó)內(nèi)最具知名度的項(xiàng)目管理與咨詢專家，中華項(xiàng)目管理促進(jìn)會(huì)（大陸區(qū)）主席，中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)創(chuàng)始人之一。多年來(lái)，強(qiáng)教授培養(yǎng)了大批項(xiàng)目管理人才，具有深厚的理論素養(yǎng)和操作能力，具有高超的演講技能和表達(dá)能力，其講課深入淺出，引人入勝，富有激情和感染力，備受高度評(píng)價(jià)。強(qiáng)教授編撰《成功通過(guò)PMP》全國(guó)項(xiàng)目管理人士幾乎人手一冊(cè)。
李教授：
清華大學(xué)管理學(xué)博士。美國(guó)麻省理工斯隆管理學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者。PMP。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任。講授《項(xiàng)目管理》、《研發(fā)管理》、《技術(shù)創(chuàng)新管理》等課程，主要研究領(lǐng)域報(bào)考企業(yè)的戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)及創(chuàng)新管理。光環(huán)PMP主力培訓(xùn)師。
【學(xué)習(xí)流程】
一般來(lái)講，一個(gè)完整學(xué)習(xí)周期為3個(gè)月。美國(guó)PMI要求提前3個(gè)月進(jìn)行報(bào)考和學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。安排的課程有9天分布在三個(gè)月中，基本周末上課。這9天的課程為：5天的項(xiàng)目管理整個(gè)知識(shí)體系的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加上模考強(qiáng)化4天；前面5天的理論學(xué)習(xí)比較集中，集中在兩周內(nèi)完成，后面的?？疾糠直容^分散，起到階段性檢測(cè)和提高的作用，糾正備考方向，提高備考效率。整個(gè)學(xué)習(xí)是持續(xù)遞進(jìn)的過(guò)程，每個(gè)過(guò)程對(duì)保證學(xué)習(xí)效果都是非常關(guān)鍵的！
【最近開課班級(jí)】
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2008年第3期（總第35期）正在招生中
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5月17、18、23、24、25＋4天考試強(qiáng)化班
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08年9月考試
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PMP考前培訓(xùn)班學(xué)習(xí)進(jìn)度安排表
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日 期
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時(shí) 間
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地點(diǎn)
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學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容
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學(xué) 習(xí) 目 標(biāo)
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4. 5
(周六) |
9:00-16:30
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清華科技園 | 培訓(xùn)第1天 (項(xiàng)目管理知識(shí)體系串講) PMBOK1-3 | 對(duì)項(xiàng)目管理的全過(guò)程有初步的掌握 |
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16:30-17:00
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在線填寫英文報(bào)名表流程及注意事項(xiàng)介紹，午餐時(shí)合影 | |||
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4. 6
(周日) |
9:00-16:30
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清華科 技園 |
培訓(xùn)第2天 (項(xiàng)目管理PMP五大過(guò)程組) | 對(duì)PMP知識(shí)體系有一個(gè)基本的了解 |
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4.11
(周五) |
9:00-16:30
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清華科技園 | 培訓(xùn)第3天 (項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講) PMBOK4-6 | 深入學(xué)習(xí)知識(shí)體系，把握PMP考試考點(diǎn) |
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16：30-17：00
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午餐選出組長(zhǎng)，組長(zhǎng)開會(huì) | 如何更好組織小組活動(dòng) | ||
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4.12
(周六) |
9:00-16:30
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清華科技園 | 培訓(xùn)第4天 (項(xiàng)目管理知?jiǎng)抛R(shí)體系精講) PMBOK7-9 | 深入學(xué)習(xí)知識(shí)體系，把握PMP考試考點(diǎn) |
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4.13
(周日) |
9:00-16:30
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清華科技園 | 培訓(xùn)第5天 (項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講) PMBOK10-12 | 深入學(xué)習(xí)知識(shí)體系，把握PMP考試考點(diǎn) |
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16.30-18.00
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PMP備考經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，結(jié)業(yè)典禮（發(fā)PDU證書） | PMP老學(xué)員介紹成功備考經(jīng)驗(yàn) | ||
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第一次作業(yè)、備考準(zhǔn)備；各小組自行安排集體備考活動(dòng) | |||
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4.26
(周六) |
9:00-16:30
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清華科技園 | 第一次模考 (上午?？?、下午講題) | 初步了解PMP考試題型，學(xué)會(huì)如何看書 |
| 第二次作業(yè)、備考準(zhǔn)備；各小組自行安排集體備考活動(dòng) | ||||
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5.10
(周六) |
9:00-16:30
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清華科技園 | 第二次?？?(上午?？肌⑾挛缰v題) | 考試全真(難度)模擬，進(jìn)一步體驗(yàn) |
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5.17
（周日） |
9：00-12：00
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清華科技園 | PMP臨考知識(shí)串講 | |
| PMP臨考知識(shí)串講 | ||||
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退考、緩考最后期限 | 需要退緩考的同學(xué)必須在此前辦理 | |
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第三次作業(yè)、備考準(zhǔn)備；各小組自行安排集體備考活動(dòng) | |||
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5.31
（周六) |
9:00-16:30
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第三次?？?(上午?？肌⑾挛缰v題) | 最后一次?？?，建立考試信心 | |
| 備考準(zhǔn)備；各小組自行安排集體備考活動(dòng) | ||||
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發(fā)PMP考試準(zhǔn)考證 | 由外專局直接給每個(gè)人發(fā)mail | |
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6月末
（六) |
9:00-13:00
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PMP考試 |
【學(xué)費(fèi)、報(bào)名及培訓(xùn)地點(diǎn)】
培訓(xùn)費(fèi)： 4800元RMB/人（含全部教材資料、午餐費(fèi)）
培訓(xùn)地點(diǎn)：清華大學(xué)
【報(bào)名方式】
報(bào)名表經(jīng)審查報(bào)名資格通過(guò)后可選擇以下3種報(bào)名方式，完成報(bào)名手續(xù)：
1.親自來(lái)辦公室辦理，領(lǐng)取教材周一～周五8：30－17：30周六13：30－17：30（需提前預(yù)約）
2.匯款報(bào)名 快遞教材給您
3.上門報(bào)名收取學(xué)費(fèi)，帶送教材。
附（1）：部分學(xué)員企業(yè)
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摩托羅拉
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三星電子
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朗訊科技
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微軟
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霍尼韋爾
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奧多比
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Google
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北大方正
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中國(guó)城建集團(tuán)
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百度
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DHL
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海爾集團(tuán)
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諾基亞
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泰爾文特
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一汽集團(tuán)
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愛立信
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華為
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中國(guó)建筑工程總公司
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Sony
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中國(guó)鐵路工程總公司
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甲骨文
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聯(lián)想集團(tuán)
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中國(guó)人壽
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中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司
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惠普
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中石化集團(tuán)公司
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中國(guó)海洋石油總公司
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索尼愛立信
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國(guó)家電力公司
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飛利浦（中國(guó)）投資有限公司
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Intel
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中國(guó)聯(lián)通
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中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司
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強(qiáng)生視力有限公司
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北京金隅嘉業(yè)
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神華集團(tuán)
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亞信科技
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國(guó)家電網(wǎng)公司
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中國(guó)電信
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Freescale
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中國(guó)石油天然氣
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華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司
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思科
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工商銀行
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中國(guó)華能集團(tuán)
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施耐德電氣
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中國(guó)移動(dòng)
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中國(guó)鋁業(yè)
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美孚石油
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中國(guó)華電
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平安保險(xiǎn)
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通用電氣
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中國(guó)石化股份公司
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中國(guó)銀行
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通用汽車
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建設(shè)銀行
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中國(guó)海運(yùn)（集團(tuán)）總公司
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戴姆勒克萊斯勒
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神州數(shù)碼
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新浪網(wǎng)
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波音
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寶鋼集團(tuán)
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國(guó)美電器
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Thomson
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中國(guó)航空集團(tuán)
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中國(guó)國(guó)際航空公司
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西門子中國(guó)
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中國(guó)移動(dòng)
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中國(guó)電力投資集團(tuán)公司
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ABB
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美的集團(tuán)
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中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司
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FedEx
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蘇寧電器
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中國(guó)航天科工集團(tuán)公司
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IBM
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北京用友軟件
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網(wǎng)易
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附（二）：
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2008年 PMP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)課表
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第一季度
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北京第34期
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3月15
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6月考試
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北京第35期
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4月5日
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第二季度
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北京第36期
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5月17
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9月考試
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北京第37期
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6月28
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第三季度
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北京第38期
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8月30
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12月考試
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北京第39期
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9月20
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第四季度
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北京第41期
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11月8
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09年3月考試
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北京第42期
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12月20
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附（三）：2008年部分活動(dòng)列表（VIP會(huì)員免費(fèi)）
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行業(yè)講座
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| IT行業(yè) |
·CMM軟件開發(fā)管理成熟度建設(shè) ·T行業(yè)的六西格瑪管理……
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| 新品研發(fā) |
·項(xiàng)目估算與成本控制 ·研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理應(yīng)用……
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| 房地與工程行業(yè) |
·工程與房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理研修班 ·房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理……
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| 制造行業(yè) |
·生產(chǎn)制造行業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) ·TQC全面質(zhì)量廣力與零缺陷…
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領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
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·MTP項(xiàng)目經(jīng)理十項(xiàng)管理技能 ·從技術(shù)業(yè)務(wù)骨干到管理崗位的成功轉(zhuǎn)型 ·團(tuán)隊(duì)為贏－打造高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與跨部門協(xié)作 ·以項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成為核心的績(jī)效考核方略 ·如何成為成功的研發(fā)經(jīng)理 …… |
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精彩學(xué)員感言：
有登高一望，視野豁然開朗的感覺(jué)；師生聚少離多，很有饑渴的感覺(jué)！
吳紹勇－ Microsoft
回首以前的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，感覺(jué)有很多做的不當(dāng)而需要改進(jìn)的方面，也走了不少?gòu)澛?。本次學(xué)習(xí)讓我理清了項(xiàng)目管理思路，對(duì)項(xiàng)目管理的精髓有了更深刻的體會(huì)。讓我獲得了一種全新的能力，我對(duì)今后的工作充滿信心和激情！
劉杰－神州數(shù)碼
經(jīng)過(guò)多家比較,我最終選擇了光環(huán),通過(guò)光環(huán)這個(gè)平臺(tái),使我不但更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理知識(shí),也交到了些志同道合的朋友并尋覓到稱心的合作伙伴,我由衷的感謝光環(huán)，感謝為我們營(yíng)造此環(huán)境的所有辛勤工作的老師們! 向你們致敬！
張啟明-北京用友軟件股份有限公司
非常好，這是純粹自學(xué)絕對(duì)無(wú)法達(dá)到的效果。 讓我感受到了充實(shí)；項(xiàng)目管理確實(shí)是實(shí)戰(zhàn)性的知識(shí)，能否對(duì)我們職業(yè)有幫助，貴在消化和應(yīng)用。PMP的考試經(jīng)歷對(duì)我今后有很大的激勵(lì)作用。更加期待今后與學(xué)友們的交流和分享。
魏剛－中國(guó)海洋石油工程股份有限公司
項(xiàng)目管理實(shí)踐5年多時(shí)間里，體會(huì)到了一個(gè)缺乏系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法論作指導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理所承受的巨大的壓力、焦慮的情緒和枯竭的思維，無(wú)法突破固有的思維模式。此次學(xué)習(xí)令我擁有更加寬闊的視野、更加系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)、思考能力、更加優(yōu)秀的朋友圈和更加積極健康的心態(tài)，如果一個(gè)人想要在未來(lái)實(shí)現(xiàn)自我的話，我想這些恐怕比直接的薪水更重要。
李玲－Nokia
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講師：Giles朱詳情
品類管理與支出分析 2024-10-31
品類管理與支出分析培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年4月1920日（星期五 星期六）/上 海2024年7月2122日（星期日 星期一）/北 京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的品類流程前提下，通過(guò)講師的跨界經(jīng)驗(yàn)整理出一套切實(shí)可行的邏輯結(jié)構(gòu)，便于學(xué)員...
講師：林老師詳情
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 2024-10-31
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費(fèi)用：3980講 師：董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天（12課時(shí)） 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點(diǎn)、證書...
講師：董老師詳情
基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年10月31日（星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：身為人力資源六大模塊之一，培訓(xùn)的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說(shuō)“培訓(xùn)很貴，但不培訓(xùn)更貴”，也有人卻吐槽“培訓(xùn)是浪費(fèi)時(shí)間...
講師：左老師詳情
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月5-6日長(zhǎng)沙(新增)10月31-11.1北京 10月24-25深圳 10月28-29杭州12月23-24上海 12月26-27深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成...
講師：董奎詳情
新勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧訓(xùn)練營(yíng) 2024-10-31
《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧高級(jí)研修班2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25-...
講師：鐘永棣 詳情
Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn) 2024-10-31
《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)講師：黃老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳課程對(duì)象：適...
講師：黃老師詳情
尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用 2024-11-01
尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用公開課學(xué)習(xí)投資：3980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、培訓(xùn)教材、茶點(diǎn)等)最新開課日期：2023年6月9-10日深圳，2023年9月15-16日廣州，12月1-2日廣州二天課程：該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計(jì)算方法和北美GDamp;T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (ISO1101) 以及中國(guó)形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T ...
講師：李老師詳情
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