培訓時間：

TOPLEAD卓越領導力訓練

  培訓講師：譚兆麟

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：6800元

  贈送積分：6800

    服務電話：010-82593357

TOPLEAD卓越領導力訓練詳細內(nèi)容

簡介: 或許我們正在面臨以下問題：
1、為什么組織中高層與中基層管理人員總是存在溝通協(xié)調(diào)障礙？
2、為什么企業(yè)規(guī)模擴大后，產(chǎn)銷量在增加，而利潤卻在下降？
3、為什么專業(yè)技術能力很強的經(jīng)理人被提升為高層管理者后，績效反而下降？
4、為什么有能力的經(jīng)理人不善于配合團隊工作，成了一匹“孤狼”，該如何溝通？
5、為什么花了高薪挖聘來的“空降兵”，卻總是難以達到期望，組織活力反而下降，內(nèi)耗嚴重，到底問題出在哪里？企業(yè)領導應如何識人、用人、留人？
6、為什么你對企業(yè)發(fā)展的未來方向感到迷茫？企業(yè)可持續(xù)贏利的模式如何創(chuàng)新？
7、為什么經(jīng)營企業(yè)這么久，還是缺少人才團隊，自己還必須親歷親為，感到身心疲憊？
8、為什么總感到自己就像停不下來的“陀螺”，只得往前沖，卻總無法平衡自己的生活、家庭與事業(yè)？

以上八個問題中，如果有一半的問題是您目前所面臨的，那么這場全國最具影響力、最專業(yè)的“TOPLEAD卓越領導力訓練”課程將是您的最佳選擇之一。
“TOPLEAD 卓越領導力訓練”課程不是一夜之間錘煉出來的，歷時九年的市場驗證：這是一門在國內(nèi)已被10000名企業(yè)領袖和高層經(jīng)理人共同體驗實證有效的領導力培訓課程。
“TOPLEAD 卓越領導力訓練”是中國最具影響力、最專業(yè)的領導力培訓課程。
“TOPLEAD 卓越領導力訓練”課程自2000年元月始由中國卓越領導力訓練第一人——譚兆麟導師親執(zhí)教鞭，愈200期，活躍在中國高端培訓市場達9年之久的經(jīng)典品牌課程，“存在就是硬道理，時間證明其實力”。
參加對象:
時間: 2008年07月24-27日
地點: 深圳
精彩授教: 譚兆麟先生
中國科學院研究生院EMBA 特聘教授
中國社會科學院研究生院 特聘教授
中山大學總裁MBA特聘教授
北京商業(yè)干部管理學院 客座教授
中國科聯(lián)經(jīng)濟發(fā)展中心 研究員
中國卓越領導力訓練第一人
亞太地區(qū)十佳金牌訓練導師
香港東港投資集團拓普理德國際訓練機構 執(zhí)行總裁
曾任《成功營銷》雜志總策劃 兼首席策劃師
央視2套《對話》欄目特邀嘉賓
課程內(nèi)容: 一、卓越領導力訓練導言
1．微利時代，中國企業(yè)正在面臨的機遇與挑戰(zhàn)；
2．超越競爭的系統(tǒng)性思考；
3．中小企業(yè)發(fā)展的三個階段及可能遭遇的管理瓶頸的剖析；
4．中國企業(yè)必須直面思考的十大問題。

二、明明白白做領導
1.領導力的本質(zhì)及涵蓋的十項關鍵內(nèi)容；
2.卓越領導人的特質(zhì)分析；
3.卓越領導力修煉的成功關鍵模型及分析；
4.卓越領導人必須掌握的八項核心技能。

三、領導者修煉的八大有效性元素

四、卓越領導者的有效思維模式

五、領導與管理的區(qū)別
1.您必須明確的領導與管理的區(qū)別
2.卓越領導成功關鍵因素模型圖
3. 職業(yè)經(jīng)理人必須具備的八項核心能力
4.感悟管理十大法則
5.領導與管理者五級心態(tài)修煉

六、建立“和諧關系”的技巧——高效溝通方法與技巧

七、如何鍛造高績效的團隊

八、設立你的目標

費用標準: 6800元/人（四天四晚，含學費、講義費、食宿費）

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《DeepSeek賦能辦公，效率倍增》【課程時間】3月11日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB2800 元/人，（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】對AI智能辦公感興趣，渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時代，本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek，為學員帶來一站式的辦公軟件智能化應用體...

 講師：趙保恒詳情

《危機管理與公關技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標： 掌握危機的內(nèi)涵與外延； 掌握危機意識的建立； 掌握危機的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機； 掌握營銷中坑呢的危機； 掌握生產(chǎn)中存在的危機； 掌握品質(zhì)方面的危機； 掌握與媒體應對的策略；預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費標準：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：通過學習，快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學習運用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓時間/地點：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有