培訓(xùn)時間:

清華大學(xué)企業(yè)變革與資本運作總裁(CEO)班

  培訓(xùn)講師:魏杰 吳曉靈 夏斌 巴曙松 姜彥福 祁斌 周佛郎 胡百精 張望 梅慎實 許玉林 劉光溪 熊小鴿 錢弘道 王瑞平 宋小海 孫強(qiáng) 周逵 王松奇 柴海濤 湯敏

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:39800

  贈送積分:39800

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)企業(yè)變革與資本運作總裁(CEO)班詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)投融資  風(fēng)險投資   私募股權(quán)基金

企業(yè)變革與資本運作總裁高級研修班

三位一體:專題學(xué)習(xí) + 清華總裁俱樂部活動 + 美國華爾街、硅谷、西點軍校的實地考察

【課程背景】

中國企業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的復(fù)雜環(huán)境

宏觀調(diào)控、投融資艱難、企業(yè)制度不合理、人才短缺、利潤率低下 ……

如何適時變革更多通道拓展企業(yè)的利潤源,

清華大學(xué)“企業(yè)變革與資本運作總裁高級研修班——

專題培訓(xùn):宏觀經(jīng)濟(jì)/企業(yè)投融資 /風(fēng)險投資/私募股權(quán)投資基金/

公司治理/資本運作與公司兼并/證券市場與企業(yè)上市/

并有美國華爾街、硅谷、西點軍校的實地考察學(xué)習(xí)

引領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人快速提升戰(zhàn)略決策和管理能力

掌握企業(yè)做大做強(qiáng)之道。

【學(xué)習(xí)對象】

企業(yè)的董事長、總裁、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)及其企業(yè)高層決策者們;

【教學(xué)方式】

1名師講授、專家論壇、案例分析

2.提供總裁學(xué)員終生受益的交流、合作平臺——清華大學(xué)總裁俱樂部

3.參加清華大學(xué)總裁俱樂部定期大型學(xué)習(xí)、聯(lián)誼交流活動

4.親赴美國華爾街、硅谷、西點軍校的實地考察學(xué)習(xí)

【課程特色】

l 非學(xué)院式教學(xué)——超越學(xué)院式、學(xué)位式傳統(tǒng)教學(xué),旨在“學(xué)以致用”

l 低 密 度——每兩個月學(xué)習(xí)4天(周四、周五、周六、周日)

l 總裁俱樂部——每年定期的3-4次俱樂部活動,為總裁們提供一個持續(xù)、廣泛交流的平臺

l 權(quán)威授課——全部課程由著名教授及業(yè)內(nèi)資深、實戰(zhàn)人士授課,傳遞真知與灼見

l 菜 單 式——可選的、“菜單式”的專題報告,能滿足您個性化的需求

l 同學(xué)互助基金——參加同學(xué)自愿組成的互助基金,為您的企業(yè)解決暫時資金困難

【學(xué)制學(xué)時】

學(xué)制一年,每2個月到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次,每次4(周四、周五、周六、周日)

開課時間  2008年5月29-6月1

學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)  國內(nèi)部分:人民幣39,800/人(含國內(nèi)的教材、講義、光盤、證書、報告、午餐);+  國外美國學(xué)習(xí)考察費用另付

上課地點  清華大學(xué) 美國

【學(xué)籍管理】

學(xué)員完成全部課程,頒發(fā)清華大學(xué)“企業(yè)變革與資本運作總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號可在清華網(wǎng)站查詢。

【核心課程】

模塊設(shè)置

課程內(nèi)容簡介

宏觀經(jīng)濟(jì)

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下的企業(yè)戰(zhàn)略

知曉國家宏觀政策大勢,卓有成效地開展企業(yè)經(jīng)營是每一成功企業(yè)的相同不二法則。本專題課程將重點講授:如何認(rèn)識目前的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、政策及趨勢?如何使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟(jì)政策相協(xié)調(diào)?如何在宏觀政策的波動中制定正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?如何抓住資本時代的機(jī)遇,在創(chuàng)新競爭的壓力環(huán)境下發(fā)展壯大?

貨幣政策與財政政策解讀

產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)競爭戰(zhàn)略

價值鏈管理

企 業(yè)
投融資

金融市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)融資策略

不能深刻地領(lǐng)悟投融資之道,是中國企業(yè)普遍面臨的問題,也是眾多企業(yè)投融資常常失利的根本原因。本專題課程系統(tǒng)地向?qū)W員傳授企業(yè)投融資的理念、方法和措施,并通過對企業(yè)投融資成敗的分析,使學(xué)員掌握投融資知識和技能,突破企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。

私募融資方式及其優(yōu)劣比較

企業(yè)投資決策

投資風(fēng)險管理的工具

企 業(yè)
風(fēng)險投資

境內(nèi)外風(fēng)險投資公司的運作方式

成功的風(fēng)險投資,可使企業(yè)實現(xiàn)“鯉魚跳龍門”的飛躍。隨著國際風(fēng)險投資大舉進(jìn)入中國,中國的企業(yè)家們?nèi)绾我試H化的眼光規(guī)劃企業(yè)未來?如何使本企業(yè)與國際風(fēng)險資本接軌?如何形成規(guī)范化的風(fēng)險投資管理與金融運作機(jī)制?如何使風(fēng)險投資為企業(yè)的快速發(fā)展服務(wù)?

利用風(fēng)險投資的原則與誤區(qū)

風(fēng)險投資的原則與高層團(tuán)隊能力

引進(jìn)風(fēng)險投資的成敗案例分析

私募 股權(quán)基 金

私募股權(quán)投資基金(PE)的盈利模式

在資產(chǎn)注入預(yù)期強(qiáng)烈的背景下,定向私募必將持續(xù)升溫。國際私募股權(quán)基金進(jìn)入中國需要了解和掌握本土企業(yè)的情況,同樣,與私募股權(quán)基金接觸也是本土企業(yè)學(xué)習(xí)國際資本運作模式的大好機(jī)會。本課程將幫助學(xué)員了解私募股權(quán)基金現(xiàn)狀,尋找和發(fā)現(xiàn)私募股權(quán)投資基金在中國企業(yè)成長過程中的適用性和針對性

PE的組織形式

PE文件制作

PE與企業(yè)控制權(quán)問題

中國PE的現(xiàn)狀(典型案例分析)

公司治理

董事會的戰(zhàn)略功能再造

如何通過股東會、董事會、監(jiān)事會及管理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)的安排實現(xiàn)公司治理目標(biāo)?如何形成科學(xué)的對經(jīng)營管理者的監(jiān)督與制衡機(jī)制?如何通過制度來協(xié)調(diào)公司與所有利害相關(guān)者之間的利益關(guān)系,保證公司決策的科學(xué)化?如何通過公司治理最終維護(hù)公司各方面的利益?

股東和其他利益相關(guān)人的關(guān)系處理

總經(jīng)理的考核和接班人制度

建立董事會與總經(jīng)理之間的信任機(jī)制

模塊設(shè)置

課程內(nèi)容簡介

公司并購

資本運作是企業(yè)做大的唯一出路

本課程將包括:1、資本運作的渠道、方式方法;2、公司并購重組的原理與方法;3、并購過程的法律、文化及政策等風(fēng)險規(guī)避;4、企業(yè)并購重組的法律與政策。

公司并購和重組的操作模式

企業(yè)并購中的融資與風(fēng)險

并購后的業(yè)務(wù)和人員整合

企業(yè)上市

企業(yè)上市的基本流程與成本

上市是企業(yè)規(guī)范化運作和做大的重要選擇,也是企業(yè)者退出的一種重要機(jī)制。如何抓住機(jī)遇,融合資源實現(xiàn)發(fā)展?本專題課程告知企業(yè)決策者們:如何使企業(yè)能夠及時捕捉資本市場的新動態(tài)、新政策?如何使更多的中小企業(yè)了解上市過程、參與上市培育?如何最終成功實現(xiàn)企業(yè)的上市融資?

上市地的選擇與券商的滿意合作

上市公司的信息披露與治理改進(jìn)

上市公司的監(jiān)管與規(guī)范化運作

海外學(xué)習(xí)

世界金融中心——紐約華爾街

重點考察與學(xué)習(xí)相結(jié)合:主要考察紐約證券交易所、美國證券交易所、投資銀行、證券交易商、信托公司、聯(lián)邦儲備銀行等;同時考察美國高科技公司聚集地——美國硅谷和“美國將軍的搖籃”——西點軍校

高科技公司聚集地——美國硅谷

美國將軍的搖籃——西點軍校

 

【擬邀師資】(部分)

        著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授

吳曉靈      中國人民銀行副行長

  揚(yáng)      社科院金融研究所所長

劉光溪      中國WTO研究會常務(wù)副會長、國家外匯管理局綜合司司長

        中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司總經(jīng)理

熊小鴿      美國IDG風(fēng)險創(chuàng)投基金高級副總裁

錢弘道      香港風(fēng)險投資研究院副院長

王瑞平      軟銀中國風(fēng)險投資有限公司總經(jīng)理

宋小海      投資北京國際有限公司總經(jīng)理

  強(qiáng)      中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會理事長

        美國紅衫基金中國區(qū)合伙人、副總經(jīng)理

王松奇      北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長

金伯生      商務(wù)部研究院外國投資研究部主任

湯 敏      亞洲開發(fā)銀行中國代表處首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

卞華舵        清華大學(xué)學(xué)士,NEWPORT大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

鄭栩建      哈佛大學(xué)客座教授、清華大學(xué)簽約教授

周佛郎      教授,創(chuàng)立了第一套指導(dǎo)股民自我保護(hù)的理論和實踐方法——波動博弈理論

張金順      中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、中國民生銀行北京分行副行長

        中國證監(jiān)會研究中心主任

胡百精      中國人民大學(xué)新聞學(xué)院博士

王鐵軍     中國資本運作與中小企業(yè)融資頂級專家

        國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長

John Spears  美國西點軍校教授,美國前軍團(tuán)指揮官,陸軍領(lǐng)導(dǎo)中心指揮官

Mike Mcdannell美國西點軍校教授、創(chuàng)建發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系及組建公司政策章程

 

一個為明天的商業(yè)領(lǐng)袖打造的交流平臺!

為了增進(jìn)清華大學(xué)總裁班學(xué)員之間的友誼,搭建相互溝通的橋梁,構(gòu)筑智慧接觸和學(xué)習(xí)交流的平臺。20053月,在學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)著名企業(yè)的大力支持下,清華大學(xué)總裁俱樂部正式宣告成立。

俱樂部成立三年來,不僅成為了清華大學(xué)總裁班學(xué)員交流和學(xué)習(xí)的平臺,同時,非總裁班學(xué)員也開始關(guān)注清華總裁俱樂部的活動,并在國內(nèi)企業(yè)界產(chǎn)生相當(dāng)?shù)挠绊?。清華總裁俱樂部越來越成為企業(yè)領(lǐng)袖開啟智慧交流、知曉天下的窗口。

以培訓(xùn)為基礎(chǔ),以活動為載體,以學(xué)習(xí)、交流、溝通和減壓為內(nèi)容,以合作發(fā)展為目標(biāo),為中小企業(yè)總裁提供持久的服務(wù)平臺。借此平臺,傳遞成功經(jīng)驗,謀求資源整合、共同發(fā)展。發(fā)揚(yáng)愛國主義精神和清華大學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng),遵循清華大學(xué)“自強(qiáng)不息,厚德載物”的校訓(xùn),為推動社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

       ——摘自《清華大學(xué)總裁俱樂總章程》第一章第四條

 

三千名企業(yè)總裁的選擇!

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推薦課程

適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...

 講師:田勝波詳情


《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學(xué)會(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個生命個體課程時間:一階:2025年7月12-13日課程地點:廣州課程費用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

 講師:彭淑軍詳情


雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費用:4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技...

 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項目負(fù)責(zé)人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時,世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點:廣州培訓(xùn)費用:4580元授課對象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會遇到如下...

 講師:常老師詳情


2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險防范時間:2025年1月10-11日地點:廣州培訓(xùn)費用:4680元授課對象:招標(biāo)人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財務(wù)等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時,國企紀(jì)檢部...

 講師:趙中翔詳情


HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值---對標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點:北京學(xué)習(xí)對象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當(dāng)前充滿波動性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

 講師:詳情


WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 講師:姜老師詳情


跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭,也不是哪兩個團(tuán)隊間的競爭,而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個團(tuán)隊,能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...

 講師:曹禮明詳情


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