基于EXCEL的現(xiàn)場數(shù)據(jù)高效分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)
時(shí)間地點(diǎn):
2025年05月13-14日 蘇州
2025年05月13-14日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:3500元
贈(zèng)送積分:3500
基于EXCEL的現(xiàn)場數(shù)據(jù)高效分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
基于EXCEL的現(xiàn)場數(shù)據(jù)高效分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)
課程時(shí)間
2025年5月13-14日,2天(第一天9:30-16:30,第二天9:00-16:00,6H/天);
開課地點(diǎn):
蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場I幢1211室(地鐵3號(hào)線新郭站2號(hào)出口);
深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室;
培訓(xùn)費(fèi)用
線下:3500元/人(含教材、午餐、茶歇、證書、稅金)
【培訓(xùn)形式】理論講授70%,案例討論25%,經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5%。課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng),將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動(dòng),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果。
【課程對(duì)象】
運(yùn)營管理人員,數(shù)據(jù)分析人員,品質(zhì)人員,生產(chǎn)管理人員等
【培訓(xùn)講師】 方之見顧問資深數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)講師
【課程概述】
本次課程主要講述如何利用數(shù)據(jù)分析的方法發(fā)現(xiàn)流程中的改善機(jī)會(huì)為目標(biāo),從數(shù)據(jù)整理、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)圖形化展示等入門知識(shí)學(xué)起,系統(tǒng)介紹數(shù)據(jù)分析的邏輯路徑、過程穩(wěn)定性分析,流程數(shù)據(jù)分布,多變量分析、擬合模型等分析方法。課程可采用Excel、Minitab、JMP等數(shù)據(jù)分析軟件。
【課程收益】
一 第一本課程通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行講解和演練:
二 數(shù)據(jù)應(yīng)用的邏輯路徑:數(shù)據(jù)整理主要是規(guī)范化數(shù)據(jù)格式,調(diào)整數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式;
三 基本統(tǒng)計(jì)量:主要介紹統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)及統(tǒng)計(jì)指標(biāo),數(shù)據(jù)圖形化是用圖形的方式表達(dá)數(shù)據(jù)的趨勢、分布、穩(wěn)定性、關(guān)系等;
四 數(shù)據(jù)分析路徑:主要介紹數(shù)據(jù)分析的完整路徑及每一步的分析輸出;多變量分析主要分析各變量間的關(guān)系及假設(shè)檢驗(yàn)等。
第一部分:數(shù)據(jù)整理
第二部分:基本統(tǒng)計(jì)量
第三部分:數(shù)據(jù)圖形化
第四部分:數(shù)據(jù)分析路徑
第五部分:過程數(shù)據(jù)分析
第六部分:多變量分析
【案例】課程采用大量真實(shí)案例進(jìn)行課堂練習(xí),同時(shí)可采用企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;
【課程安排】
時(shí)間
第一天
第二天
上午
數(shù)據(jù)分析概述
數(shù)據(jù)圖形化
過程數(shù)據(jù)分析
多變量分析
抽樣基礎(chǔ)
數(shù)據(jù)獨(dú)立性分析
運(yùn)行圖
多變量分析路徑
數(shù)據(jù)整理
過程趨勢分析
控制圖
相關(guān)分析
數(shù)據(jù)類型介紹
數(shù)據(jù)形態(tài)分析
I-MR
回歸分析
數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換
過程穩(wěn)定性分析
Xbar-R
方差分析
數(shù)據(jù)表整理
數(shù)據(jù)分析練習(xí)(3)
Xbar-S
數(shù)據(jù)分析練習(xí)(6)
堆疊/拆分?jǐn)?shù)據(jù)
如何利用基礎(chǔ)圖表在報(bào)告中描述流程
P圖
數(shù)據(jù)分析練習(xí)(1)
U圖
午休
下午
基本統(tǒng)計(jì)量
數(shù)據(jù)分析路徑
流程能力分析
邏輯回歸簡介
常用分布介紹
模擬練習(xí)(一)
Cp/CPK/PP/PPK
主效應(yīng)/交互作用
正態(tài)分布/二項(xiàng)分布/F分布/卡方分布
模擬結(jié)果分析(4)
模擬練習(xí)(二)
綜合數(shù)據(jù)分析練習(xí)(7)
基本統(tǒng)計(jì)量介紹
模擬結(jié)果分析(5)
均值/中位數(shù)/眾數(shù)/標(biāo)準(zhǔn)差/方差/
數(shù)據(jù)分析練習(xí)(2)
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講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
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講師:姜老師詳情
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
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講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
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