企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)
企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)詳細內(nèi)容
《企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)》
【課程時間】11月21日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)費用】RMB2800 元/人(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)
【課程對象】國企及事業(yè)單位、大型民營企業(yè)、企業(yè)全體員工
課程背景
全球經(jīng)濟步入新的發(fā)展階段,國家間綜合國力競爭神話,大國博弈更多的體現(xiàn)在企業(yè)間的競爭。強化合規(guī)管理,建立企業(yè)合規(guī)管理體系,提升抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力,是中國企業(yè)走出去參與全球市場競爭的必然選擇,也是中國企業(yè)在經(jīng)濟全球化大潮中得以行穩(wěn)致遠的殺手锏和千斤頂。
習(xí)總書記高度重視推進企業(yè)合規(guī)建設(shè),2017年5月,習(xí)近平總書記主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議,明確要求企業(yè)強化合規(guī)管理,建立合規(guī)制度。2022年8月23日國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會令第42號公布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》其中規(guī)定中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立常態(tài)化合規(guī)培訓(xùn)機制,制定年度培訓(xùn)計劃,將合規(guī)管理作為管理人員、重點崗位人員和新入職人員培訓(xùn)必修內(nèi)容。
求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。企業(yè)合規(guī)經(jīng)營不僅有利于再造管理體系,而且從根本上增強企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)健康合規(guī)發(fā)展。
課程收益
●了解合規(guī)概念及合規(guī)體系,并從正反兩方面的案例深化學(xué)習(xí)企業(yè)合規(guī)
●學(xué)會構(gòu)建自身企業(yè)的合規(guī)體系,更好的增強企業(yè)核心競爭力,減少風(fēng)險
●更好的理解自身企業(yè)的合規(guī)制度和合規(guī)體系,更好的適應(yīng)
●學(xué)會以合法合規(guī)的確定性,應(yīng)對大市場環(huán)境下的諸多不確定性,讓企業(yè)做到基業(yè)長青
●學(xué)習(xí)中央企業(yè)管理辦法的文件要求,講依法治企落到實處
●人人知合規(guī),將三道防線落到實處
課程大綱
導(dǎo)入:“合規(guī)”的歷史
1. 合規(guī)的起源
2. 合規(guī)的國際發(fā)展
3. 合規(guī)的國際規(guī)則
4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)
第一講:認(rèn)識企業(yè)合規(guī)
一、合規(guī)的定義
1. 合規(guī)的來源
2. 我國法律體系
3. 法治全局觀的概念
4. 合規(guī)在我國的發(fā)展
4. 合規(guī)的導(dǎo)火索
5. 合規(guī)的三大分類
6. 合規(guī)、風(fēng)控、法務(wù)、內(nèi)控和內(nèi)審
7. 合規(guī)抗辯第一案
8. 詳解《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》
9. 合規(guī)的四大趨勢
第二講:企業(yè)合規(guī)十類典型類型
類型一:反腐敗反賄賂合規(guī)
1.全球齊發(fā)——反腐敗和反商業(yè)賄賂
——從能源巨頭看美國FCPA法
——世界第一嚴(yán)厲——UKBA
——聯(lián)合國反腐敗公約
2.我國反腐利劍
——2018年憲法修正案
——反貪局的前世今生
——監(jiān)察法和監(jiān)察委
3.典型罪名和新型罪名
4.典型案例
案例解析:十億巨貪的行長
案例解析:葛蘭素史丹案件
案例解析:倒光萬瓶茅臺的中管干部第一人
常見風(fēng)險及應(yīng)對措施
1)禮品涉嫌行賄
2)招待活動涉嫌行賄
3)樣品涉嫌行賄
4)公益贊助和慈善捐助涉嫌行賄
5)人事聘用涉嫌行賄
6)高行賄風(fēng)險業(yè)務(wù)
7)業(yè)務(wù)伙伴行賄風(fēng)險
8)傭金回扣等涉嫌商業(yè)賄賂
類型二:反壟斷合規(guī)
引子:屠龍少年
案例解析:美團34億和阿里118億巨額罰款說起
——反壟斷違規(guī)后果
解讀:反壟斷法律法規(guī)
故事:趙小姐水果店分析違法情形
1 橫向壟斷協(xié)議
案例解析:駕校的故事
2.縱向壟斷協(xié)議
案例解析:奔馳讓我如何愛你
3.濫用市場支配地位
案例解析:高通的壟斷和阿里的二選一
4.經(jīng)營者集中
案例解析:斗魚和虎牙
5.濫用行政權(quán)力
案例解析:云南通管局
重點:反壟斷核心
案例解析:保險協(xié)會壟斷案
案例解析:茅臺壟斷案
反壟斷的執(zhí)行:三合一
類型三:公司法合規(guī)
1. 公司主體資格合規(guī)
2. 公司治理合規(guī)
1)基本情況
2)常見合規(guī)風(fēng)險及應(yīng)對措施
3)董事和監(jiān)事的合規(guī)管理職責(zé)
4. 股東和債權(quán)人保護合規(guī)
案例解析:財務(wù)報告作假
案例解析:侵害股東知情權(quán)
3.公司運營合規(guī)
印章風(fēng)險
合同風(fēng)險
擔(dān)保風(fēng)險
表見代理
類型四:勞動法合規(guī)
解讀:勞動合規(guī)概述
1. 勞動用工風(fēng)險
案例解析:童工女職工未成年工的用工風(fēng)險
案例解析:公司節(jié)假日用工的風(fēng)險
2. 勞動立法
3. 勞動合規(guī)措施
1)勞動法合規(guī)的總體性要求
2)勞動法合規(guī)的具體措施
類型五:知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密合規(guī)
解讀:知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密合規(guī)
1. 四大執(zhí)法機關(guān)
1)著作權(quán)執(zhí)法機關(guān)
2)專利權(quán)執(zhí)法機關(guān)
3)商標(biāo)權(quán)執(zhí)法機關(guān)
4)商業(yè)秘密執(zhí)法機關(guān)
2. 知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密風(fēng)險識別
3. 知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密合規(guī)措施
1)建立內(nèi)部查詢體系
2)保密性措施
3)關(guān)鍵文件中的存檔體系
4)關(guān)鍵時間節(jié)點的控制
類型六:稅法合規(guī)
解讀:稅法的原理
1. 重要的四大稅種
1)增值稅
2)消費稅
3)企業(yè)所得稅
4)稅收征收管理
2. 稅收合規(guī)的體系構(gòu)建
1)稅務(wù)風(fēng)險管理制度
2)稅務(wù)風(fēng)險的識別和評估
3)稅務(wù)風(fēng)險的管理
4)稅務(wù)籌劃
案例解析:股東借款稅務(wù)風(fēng)險及防范
案例解析:稅務(wù)籌劃風(fēng)險及防范
類型七:網(wǎng)絡(luò)安全及數(shù)據(jù)合規(guī)
1. 網(wǎng)絡(luò)安全法
2. 網(wǎng)絡(luò)運行安全合規(guī)
3. 網(wǎng)絡(luò)信息安全合規(guī)
4. 網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)合規(guī)體系的要點和特殊要求
1)主體認(rèn)定
2)流程管理
3)分類管理
類型八:刑事合規(guī)
1. 企業(yè)家刑事風(fēng)險
案例解析:黃光裕案
案例解析:女首富變女巨騙吳英
2. 企業(yè)常見刑事法律風(fēng)險
1)企業(yè)融資
2)企業(yè)生產(chǎn)、銷售
3)企業(yè)財務(wù)管理
3. 企業(yè)員工刑事風(fēng)險
1)國企職員常見刑事風(fēng)險
2)非國企職員常見風(fēng)險
類型九:環(huán)保合規(guī)及ESG治理
1. 史上最嚴(yán)環(huán)保法
2. ESG概念
3.民法典中的環(huán)保新義務(wù)
4.典型案例
第三講:企業(yè)合規(guī)管理體系
一、合規(guī)管理體系的四大支柱
支柱一:組織體系
支柱二:制度體系
支柱三:保障體系
支柱四:風(fēng)險管理體系
二、合規(guī)三道防線
三、合規(guī)體系的七要素
要素一:行為規(guī)范
要素二:合規(guī)人員
要素三:應(yīng)對與預(yù)防
要素四:教育與培訓(xùn)
要素五:執(zhí)行與懲處
要素六:監(jiān)控與審計
要素七:報告與調(diào)查
四、建立合規(guī)體系的五步驟
步驟一:明確合規(guī)工作目標(biāo)和原則
步驟二:進行全面的風(fēng)險識別調(diào)查
步驟三:建立合規(guī)管理組織體系
步驟四:建立合規(guī)制度體系
步驟五:持續(xù)跟進落地實施
五、央企的合規(guī)手冊
以相關(guān)行業(yè)的合規(guī)手冊進行講解
第四講:細分行業(yè)的企業(yè)合規(guī)(案例解析)
電力企業(yè)合規(guī)手冊
案例解析:長江電力
——電力企業(yè)合規(guī)手冊要點
1)完善企業(yè)合規(guī)管理體系提升企業(yè)治理現(xiàn)代化
2)重視企業(yè)內(nèi)控避險使合規(guī)管理制度化常態(tài)化
3)強化合規(guī)培訓(xùn)培育合規(guī)文化提升企業(yè)競爭力
食品行業(yè)合規(guī)
案例解析:老壇酸菜事件
——食品企業(yè)經(jīng)營合規(guī)
1)食品安全合規(guī)風(fēng)險分析
2)食品安全法律法律規(guī)定
污染行業(yè)環(huán)保合規(guī)
案例解析:馬來西亞企業(yè)看合規(guī)操作全流程
1. 企業(yè)環(huán)保合規(guī)審查必要性
1)政策層面
2)法律層面
3)標(biāo)準(zhǔn)層面
2. 合規(guī)審查的主要內(nèi)容
1)設(shè)立階段
2)生產(chǎn)經(jīng)營階段
3)搬遷和中止經(jīng)營階段
智能制造企業(yè)“總部+基地”模式的合規(guī)管理
典型案例:某汽車產(chǎn)業(yè)園案例剖析
1. 智能制造業(yè)發(fā)展趨勢
2. 總部與基地的職能定位
3. 合規(guī)管理工作體系
講師介紹
趙丹陽老師 企業(yè)法律風(fēng)險防控專家
18年企業(yè)法律風(fēng)險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗
深圳大學(xué)法學(xué)專業(yè)
英國利茲大學(xué)金融學(xué)專業(yè)
哈佛大學(xué)LLM SEMINAR
深圳電視臺常駐嘉賓律師
中央電視臺法律大講堂主講人
世界華人協(xié)會法律顧問
世界華商基金會法律顧問
深圳市前海人民法院調(diào)解專家
曾任:中國聯(lián)通深圳公司丨法律部經(jīng)理
現(xiàn)任:廣東益道律師事務(wù)所丨主任律師
一句話介紹詞:趙丹陽老師,廣東益道律師事務(wù)所主任律師,擁有18年法律服務(wù)經(jīng)驗,曾任中央電視臺法律大講堂主講嘉賓。
■ 代理案件及仲裁400宗,客戶滿意度98%以上
■ 持有多項職稱及從業(yè)資格:執(zhí)業(yè)律師、國家二級法律顧問、中級經(jīng)濟師、基金從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、期貨從業(yè)資格、法律手語翻譯員
■ 曾服務(wù)過公司超過一百家:經(jīng)手的項目累積金額超過100億,案件總標(biāo)的超10億,為項目提供法律建議600多條,保證項目的正常運作,無任何法律風(fēng)險
■ 擅長領(lǐng)域:法律風(fēng)險防范、企業(yè)合規(guī)、投融資、股權(quán)設(shè)計、金融法律……
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
趙丹陽律師擁有法律和金融的雙重專業(yè)理論功底,擅于將“法律+金融”合二為一,為企業(yè)提供切實可行的法律服務(wù)方案,找準(zhǔn)法律風(fēng)險點,及早防范,杜絕損失,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。曾主導(dǎo)參與超過總金額過百億的投融資項目的全程法律服務(wù),同時幫助法諾新能源汽車、樂意住無人智能酒店、聆思微、中興云兩百余家企業(yè)優(yōu)化法律治理結(jié)構(gòu)及商業(yè)計劃書、股權(quán)設(shè)計及激勵,迄今為止服務(wù)100余家企業(yè),訴訟案件總標(biāo)的累積三億元,所收經(jīng)手案件、項目、課程均無一例差評。
授課風(fēng)格:
▲淺入深出:將枯燥的法律知識融入到實際工作當(dāng)中,增強場景感
▲學(xué)員討論,漸次把學(xué)員導(dǎo)入法律的思維模式
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講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
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以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
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