培訓時間：

稅改背景下稅收籌劃與稅務風險管控

  培訓講師：袁國輝

  時間地點：
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  培訓費用：4980元

  贈送積分：4980

    服務電話：010-82593357

稅改背景下稅收籌劃與稅務風險管控詳細內(nèi)容

《稅改背景下稅收籌劃與稅務風險管控》

主講老師：袁國輝（原華為財務經(jīng)理、某上市集團公司財務總監(jiān)）

企業(yè)類型：不限

時間安排：2025年3月21日9:30至17:00

          2025年3月22日9:30至16:30

地點安排：杭州

參課費用：4980元/人

人數(shù)限制：60人


企業(yè)痛點

稅收籌劃可意會，但難言傳。對多數(shù)企業(yè)而言，稅收籌劃主要是在個稅、增值稅、企業(yè)所得稅三個稅種上下功夫。企業(yè)在進行稅收籌劃之前，要先用吃透稅收法規(guī)，用足所能享受的稅收優(yōu)惠政策。稅收籌劃需立足一個“早”字，要統(tǒng)籌安排，提早布局。生硬地模仿別的企業(yè)的稅收籌劃的套路，極易引發(fā)稅務風險。管控稅務風險是道，進行稅收籌劃是術(shù)，孰輕孰重，不可混淆。企業(yè)經(jīng)營者和會計人員似乎普遍害怕稅務稽查，因為不可測，不知道會被找出什么問題來。其實企業(yè)真經(jīng)歷了稅務稽查后，會計人員會多一層歷練，對稅務風險與稅收籌劃的把控會更加準確。

 

適用對象

老板、總經(jīng)理，財務、總監(jiān)、會計

 

課程亮點

1. 對稅收籌劃的正確理解

2. 用足稅收優(yōu)惠政策

3. 增值稅如何進行稅收籌劃

4. 企業(yè)所得稅如何進行籌劃

5. 應對稅務風險的策略

 

課程收益

1、樹立稅務風險意識，正確理解稅收籌劃的理念與方法，

2、正確認識稅務稽查對企業(yè)的影響。

3、掌握個人所得稅、增值稅與企業(yè)所得稅的籌劃手段，

4、撐握如何規(guī)避這三大稅種在企業(yè)實操中蘊藏的風險。

 

 課程大綱  Outline


 

第一部分 對稅收籌劃的正確理解

（一）稅收籌劃的誤區(qū)

（二）對稅收籌劃的理解

（三）稅收籌劃的訣竅

（四）稅收籌劃都籌劃哪些稅

 

第二部分 稅收籌劃的主要方式

（一）巧設公司主體進行稅收籌劃

（二）合同簽訂階段的稅收籌劃

（三）經(jīng)營環(huán)節(jié)的稅收籌劃

（四）費用報銷環(huán)節(jié)的稅收籌劃

第三部分 用足稅收優(yōu)惠政策

  

（一）稅收優(yōu)惠政策的主要類型

（二）企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策

（三）增值稅的稅收優(yōu)惠政策

（四）個稅的稅收優(yōu)惠政策

（五）把握稅負臨界點

第四部分 增值稅如何進行稅收籌劃

（一）增值稅會影響企業(yè)的利潤嗎？

（二）增值稅籌劃的方向

（三）不能抵扣的進項稅票也要認證

（四）別輕易放棄小規(guī)模納稅人身份

 

第五部分 企業(yè)所得稅如何進行籌劃

（一）企業(yè)所得稅籌劃的方向

（二）成本費用的籌劃

（三）應納稅所得額如何籌劃

（四）所得稅稅率如何籌劃

第六部分 個稅風險與個稅籌劃

（一）個人所得稅法修訂的重點

（二）個稅專項附加扣除解讀

（三）年終獎的解讀與個稅籌劃

（四）個稅手續(xù)費返還的稅務處理

（五）個稅籌劃的手段

（六）不易察覺的個稅風險

（七）員工薪酬的稅收籌劃

（八）股東分紅好還是漲薪好

第七部分 其他稅費的風險管控與籌劃

（一）社保改由稅務征收后的風險應對

（一）印花稅風險防控與籌劃

（二）殘保金的籌劃

第八部分 如何妥善應對稅務稽查

（一）稅務稽查為什么來

（二）易觸發(fā)稅務稽查的信號

（三）稅務稽查的主要流程

（四）企業(yè)如何應對稅務稽查

第九部分 應對稅務風險的策略

（一）企業(yè)與會計人員的雙層稅務風險

（二）從業(yè)務合規(guī)到稅務合規(guī)

（三）及時更新財稅知識

（四）定期進行稅務風險自查自糾

（五）對高風險行為說NO

 

袁國輝（原華為財務經(jīng)理、某上市集團公司財務總監(jiān)）

資歷背景

1.曾任華為技術(shù)有限公司——財務經(jīng)理

2.曾任某上市集團公司——財務總監(jiān)
3.20年財務管理經(jīng)驗

 

授課風格

1. 以解決問題為導向，關(guān)注價值提升，注重實戰(zhàn)落地；

2. 善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂；

3. 知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 

授課經(jīng)驗

袁老師有著20年企業(yè)財務管理工作經(jīng)驗，曾任職于華為（世界五百強）、某上市集團公司擔任財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務部副總裁等職位；擅長財務管理、內(nèi)部控制、全面預算及財務管理咨詢，幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu)，為資本運作掃清障礙，對企業(yè)的財務管理困境有很深的理解與感悟。袁老師根據(jù)多年豐富的工作經(jīng)驗及企業(yè)培訓經(jīng)驗，每一次都會針對企業(yè)實際情況和特點，研發(fā)出適合財務人員專業(yè)技能提升、財務協(xié)作增強的課程；積累了大量的場景案例，將枯燥的問題具體化，并提煉出生動故事進行講解，使受訓者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的發(fā)生改變。每一次課程都受到學員高度評價，課程返聘率高達95%。

袁老師也是一名會計自媒體人，在公眾號創(chuàng)建“指尖上的會計”，目前粉絲超60000人，發(fā)布的每一條公眾號都有超人的閱讀量及轉(zhuǎn)發(fā)量；每一篇文章都能給讀者帶來不一樣的感受，內(nèi)容都是財會人員非常關(guān)注的點，讓財會人員找到問題的解決方案。袁老師創(chuàng)建的“指尖上的會計”現(xiàn)已成為會計圈內(nèi)最活躍的自媒體之一。

 


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