視頻號(hào)矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式
培訓(xùn)講師:郭琳 潘導(dǎo)
時(shí)間地點(diǎn):
2025年08月30-31日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
贈(zèng)送積分:3980
視頻號(hào)矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式詳細(xì)內(nèi)容
視頻號(hào)矩陣破局班:
一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式
主講:短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬級(jí)IP操盤手 郭琳
打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導(dǎo)
課程對(duì)象:實(shí)體老板、創(chuàng)始人/運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、操盤手/實(shí)戰(zhàn)派玩家、超級(jí)個(gè)體
適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項(xiàng)目的老板和核心班子一起來聽
課程時(shí)間:2025 年 8 月 30-31 日
課程地點(diǎn):廣州
課程費(fèi)用:3980元/人
1. 真正讓老板降本增效的獲客模式:在不需要私域、 不燒錢情況下,運(yùn)用多賬號(hào)模型,一天就
能拍攝1000條短視頻,每月曝光量穩(wěn)定,還能源源不斷獲取客戶
2. 業(yè)績(jī)十倍增長(zhǎng):通過多賬號(hào)模型,0-1階段快速試錯(cuò),跑出成功模型;1-10階段,通過一套
標(biāo)準(zhǔn)化sop,快速復(fù)制放大
3. 生產(chǎn)效率提升百倍:在同樣的工作時(shí)間內(nèi),1個(gè)剪輯1天可剪100-300條視頻(非AI剪輯);還能同時(shí)兼任文案、拍攝、剪輯、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)工作,一個(gè)人管10-15賬號(hào)(配有50+矩陣全套實(shí)操SOP)
4. 模式簡(jiǎn)單可復(fù)制:只要你有變現(xiàn)項(xiàng)目都可以直接復(fù)制這套模式,當(dāng)你掌握了高效量產(chǎn),矩陣
運(yùn)營(yíng)的方法,就能迅速占領(lǐng)你的賽道的流量
課程背景
5G 時(shí)代的到來加上三年疫情的影響,越來越多的行業(yè)和企業(yè)加速了線上化經(jīng)營(yíng)。隨著短視頻平臺(tái)發(fā)展,越來越多的公眾流量流入,許多企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)短視頻平臺(tái),但是很多人卻在這片海洋迷失了,有人因?yàn)榭缧兴季S盲區(qū),有人因?yàn)?IP 表達(dá)能力不行,有人因?yàn)樽儸F(xiàn)路徑還未理清楚,花了大量的探索時(shí)間,付出了大量試錯(cuò)成本,卻遲遲沒有找到流量密碼。
當(dāng)你做線上獲客的過程中是否遇到過這樣的問題——
? 關(guān)于內(nèi)容:拍攝效率低,內(nèi)容難以持續(xù)
? 關(guān)于流量:偶爾有爆款,很難持續(xù)穩(wěn)定
? 關(guān)于轉(zhuǎn)化:流量不精準(zhǔn),距離變現(xiàn)太遠(yuǎn)
? 關(guān)于起盤:一直試錯(cuò),0-1 遲遲無法突破
? 關(guān)于團(tuán)隊(duì):老人缺乏網(wǎng)感,厲害的操盤手難找
針對(duì)以上問題,我們特邀短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬級(jí) IP 操盤手郭琳老師及打造過 800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手潘導(dǎo),一同為我們分享《視頻號(hào)矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式》的課程,本課程是老師花了 150 多萬,嘗試過市場(chǎng)上所有的短視頻獲客變現(xiàn)方式后,探索出的方法體系。該獲客模式在視頻號(hào)完全靠自然流,0 私域,0 投放,每個(gè)月穩(wěn)定 3000 萬精準(zhǔn)曝光,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流變現(xiàn)最高效的獲客模式。
課程收獲
幫 助 中 國 企 業(yè) 持 續(xù) 成 長(zhǎng)
新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價(jià) 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者
課程特色
系統(tǒng)閉環(huán):我們這套體系絕對(duì)不是碎片化,不是說為了讓你做曝光量、漲粉;我們做的是有效流量,所有的內(nèi)容最終都是為我們的產(chǎn)品變現(xiàn)服務(wù)的。
聚焦實(shí)戰(zhàn):我們所有的操作流程細(xì)節(jié)都形成了 50+份 SOP,拿回去直接上手。
教學(xué)演練:以授人以魚的核心理念,用案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練方式,幫助學(xué)員快速掌握、沉淀出真正有結(jié)果,能打勝仗的【內(nèi)容庫】。
課程大綱
一、線上生態(tài)認(rèn)知地圖
1、視頻號(hào)平臺(tái)紅利、生態(tài)、玩法
2、六大模型,抓住視頻號(hào)發(fā)展紅利
3、非專業(yè)玩家,關(guān)鍵超車機(jī)會(huì)
4、新媒體,線上破局戰(zhàn)術(shù)新地圖
二、爆款內(nèi)容生產(chǎn)體系
1、商業(yè)價(jià)值,才是衡量爆款的真指標(biāo)
2、以終為始,掌握搞流量正確姿勢(shì)
3、打造專屬爆款流水線
4、一條視頻,讓你企業(yè)源源不斷獲客
三、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系
1、標(biāo)簽管理:讓每一分流量,都是精準(zhǔn)顧客
2、置頂視頻:讓每一次停留,都不被辜負(fù)
3、觸點(diǎn)運(yùn)維:讓每一個(gè)過客,都不再匆匆
4、數(shù)據(jù)分析:讓每一次迭代,都有跡可循
四、矩陣復(fù)制放大體系
1、矩陣起號(hào):14 天跨越 0-1
2、矩陣拍攝:一天拍 1000 條
3、矩陣剪輯:一天剪輯 100 條
4、矩陣直播:直播一場(chǎng)播成 10 場(chǎng)
5、矩陣運(yùn)營(yíng):一個(gè)剪輯管 15 個(gè)賬號(hào)
6、矩陣體系:讓業(yè)績(jī)十倍增長(zhǎng)
五、私域高轉(zhuǎn)化體系
1、構(gòu)建私域資產(chǎn),持續(xù)穿越流量周期
2、人設(shè)型私域,輕松拿下高客單
3、朋友圈、社群、直播高轉(zhuǎn)化模型
4、私域發(fā)售模型,讓產(chǎn)品大賣
專家簡(jiǎn)介
潘導(dǎo)
打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手
郭琳
短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬級(jí)IP操盤手
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
一個(gè)從線下傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè),成功轉(zhuǎn)型線上的短視頻矩陣獲客導(dǎo)師,經(jīng)歷了四次線上破局,終于探索出一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式。實(shí)踐跑通了一套又一套的線上打法:直播大事件、直播帶貨、公私域聯(lián)動(dòng)、直播裂變、爆款短視頻、浪潮式發(fā)售、微生態(tài)起盤、直播高客單轉(zhuǎn)化等。目前老師團(tuán)隊(duì) 2-3 人的 00 后團(tuán)隊(duì),每個(gè)人一天能剪 100 條視頻,一個(gè)人能管 15-20 個(gè)賬號(hào),而且在 0 私域 0 付費(fèi)的情況下,每月穩(wěn)定 3000w 曝光,加 3000 精準(zhǔn)好友。
深度輔導(dǎo)賦能 300+位學(xué)員成功破局;甚至坐擁 3000 萬私域的 IP#肖廠長(zhǎng),也專程跑到廣州學(xué)習(xí)這套模式,還有#江湖格掌門、#白先生很 AI、#跨境卡哥、#李海峰老師等知名 IP 學(xué)習(xí)借鑒。
【授課風(fēng)格】
可以把很復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)思維,翻譯成通俗易懂的語言。從理論到實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié),細(xì)致入微。
【主講課程】
視頻號(hào)矩陣破局班、百倍獲客變現(xiàn)體系大課。
【服務(wù)客戶】
正佳集團(tuán)、盈科廣州律師事務(wù)所、#私域肖廠長(zhǎng)、#白先生很 AI、#跨境卡哥、#李海峰老師、#劉
Sir 一書一課、#橙橙情緒表達(dá)力、#箏小錢……
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場(chǎng):國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時(shí),國企紀(jì)檢部...
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講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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