場(chǎng)景化實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判
場(chǎng)景化實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判詳細(xì)內(nèi)容
場(chǎng)景化實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判
主講:原世界500強(qiáng)營(yíng)銷高管、談判博弈實(shí)戰(zhàn)專家 郭彬
課程對(duì)象:營(yíng)銷與銷售人員、日常與客戶/供應(yīng)商等利益相關(guān)者洽談合作的人員
課程時(shí)間:2025年5月10-11日
課程地點(diǎn):廣州
課程費(fèi)用:4800元/人
崗位收益:
1. 掌握商務(wù)談判的步驟和各種方法技巧,提
升談判效率、創(chuàng)造更大價(jià)值
2. 轉(zhuǎn)換原有的談判思維定勢(shì),提升全局思維
和資源整合能力
企業(yè)收益:
1. 提升利潤(rùn)水平:通過(guò)掌握專業(yè)的談判技巧
和策略,銷售團(tuán)隊(duì)將能夠更有效地提高交易
中的議價(jià)數(shù)額
2. 優(yōu)化客戶關(guān)系:“共贏”的談判模式能使
客戶在交易過(guò)程中也獲得積極的體驗(yàn),從而
長(zhǎng)期維護(hù)和深化與客戶的關(guān)系
課程背景
談判、影響力是一種需要經(jīng)常訓(xùn)練的能力
在商務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)中,我們需要面對(duì)很多博弈的場(chǎng)景,我們需要讓對(duì)方認(rèn)同我們的條件,做出一定的讓步或付出,為我們自己或單位爭(zhēng)取更好的條件,使我們獲得更大的利益。
然而我們會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn),我們好像很難影響對(duì)方,而經(jīng)常被對(duì)方所影響;甚至明明自己方已經(jīng)做了很大的讓步、對(duì)方卻毫不感激、甚至提出更多的無(wú)理要求,自己卻好像很難拒絕,使合作陷入輸?shù)睦Ь郑踔烈尦霰緛?lái)屬于自己方的利益。
因此,我們請(qǐng)來(lái)原世界 500 強(qiáng)營(yíng)銷高管、談判博弈實(shí)戰(zhàn)專家郭彬老師,給我們講授《場(chǎng)景化實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判》的課程,本課程會(huì)從營(yíng)銷談判的各個(gè)場(chǎng)景出發(fā),讓學(xué)員明白為什么會(huì)輸、會(huì)贏,贏的邏輯道理是什么,怎樣才能影響到對(duì)方,甚至要讓對(duì)方輸了也以為自己贏了,使我們能夠面對(duì)營(yíng)銷中各種各樣的難題,能夠以輕松、巧妙的方式,提高談判能力,為自己爭(zhēng)取到更多的利益。
課程收獲
課程特色
多元化教學(xué):通過(guò)視頻案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué),角色扮演,案例分析、工作實(shí)例應(yīng)用等教學(xué)方式,課程深入淺出,學(xué)員參與度高。
實(shí)用性強(qiáng):課程深入淺出,重實(shí)用性與操作性,透過(guò)實(shí)務(wù)個(gè)案的導(dǎo)入,對(duì)談判實(shí)際狀況的解析,幫助學(xué)員即學(xué)即用。
課程大綱
一、營(yíng)銷、談判博弈貫穿全程的溝通場(chǎng)景分析——營(yíng)銷博弈的底層邏輯1、營(yíng)銷、談判的核心概念是什么?
2、營(yíng)銷中對(duì)方到底在購(gòu)買什么?
3、營(yíng)銷溝通中對(duì)方為什么要認(rèn)同你、讓你賺他的錢
4、營(yíng)銷談判、博弈關(guān)鍵點(diǎn):需求理論分析(1)產(chǎn)品推銷場(chǎng)景:產(chǎn)品本身對(duì)博弈的影響(2)關(guān)系建立場(chǎng)景:情感關(guān)系在博弈中的作用
(3)維系關(guān)系場(chǎng)景:通過(guò)產(chǎn)品外的資源如何獲得更大的利益
5、談判博弈中的幾種需求運(yùn)用
二、談判實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景演練分析
【案例練習(xí)】一對(duì)一談判案例練習(xí)分析
1、分析為什么對(duì)方會(huì)和你成交
2、為什么對(duì)方虧很多也愿意和你成交?
3、分析了解對(duì)手和信息收集對(duì)于取勝的重要性
(1)對(duì)方身份定位對(duì)博弈的影響
(2)對(duì)方在意點(diǎn)影響與分析
(3)對(duì)方預(yù)算對(duì)策略影響
(4)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)對(duì)博弈的重要影響4、應(yīng)該誰(shuí)先開價(jià)?
5、哪一方后還價(jià)?
6、如何表現(xiàn)有策略優(yōu)勢(shì)?
7、如何開價(jià)及如何還價(jià)?
8、談判博弈中常犯的錯(cuò)誤及應(yīng)對(duì)方法
三、銷售談判前準(zhǔn)備場(chǎng)景分析
1、分析自己資源與確定談判目標(biāo)
2、分析談判對(duì)手
3、分析判斷可行性
4、訂立談判思路與原則
5、組織談判班子
(1)托的作用
(2)團(tuán)隊(duì)合作達(dá)成目標(biāo)6、影響期望值與布局(1)如何影響對(duì)方?
(2)如何利用外部因素影響對(duì)方心理
幫 助 中 國(guó) 企 業(yè) 持 續(xù) 成 長(zhǎng)
新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價(jià) 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者
課程大綱
(3)步驟與影響方法
(4)怎么樣才能讓對(duì)方有滿意的感覺
(5)高手是影響對(duì)方的感覺制造滿意
(6)中手是了解對(duì)方達(dá)成滿意
(7)低手是被對(duì)方影響以為滿意
【練習(xí)與預(yù)演】
四、銷售談判中各個(gè)階段場(chǎng)景-開場(chǎng)、溝通、說(shuō)服、影響、把控
1、銷售談判開場(chǎng)場(chǎng)景
(1)開場(chǎng)時(shí)如何占據(jù)優(yōu)勢(shì)影響對(duì)方(2)開場(chǎng)時(shí)如何搶占上風(fēng)?
(3)如何影響對(duì)方心態(tài)?(4)開場(chǎng)不能犯的錯(cuò)誤
2、銷售談判溝通場(chǎng)景
(1)常用的開場(chǎng)白是什么?
(2)如何了解需求
(3)需求的三個(gè)層次
(4)如何確認(rèn)需求?
(5)需求確認(rèn)話術(shù)
(6)有效的暗示
(7)談判溝通中常犯的錯(cuò)誤分析
3、銷售談判說(shuō)服對(duì)方場(chǎng)景
(1)說(shuō)服的技巧
(2)談判優(yōu)劣勢(shì)分析方法
(3)分析對(duì)方的想與怕
(4)誘惑與控制對(duì)方的方法
4、銷售談判影響對(duì)方場(chǎng)景(1)談判中要學(xué)會(huì)表演
(2)如何表演才能打動(dòng)對(duì)方
(3)如何讓步讓對(duì)方有感覺
(4)應(yīng)該讓幾步對(duì)方感覺最好
(5)制造感覺方法分析
5、談判中把控對(duì)方場(chǎng)景(1)談什么與優(yōu)先順序
(2)談判過(guò)程把控策略
五、制造影響談判結(jié)果的三個(gè)重要壓力點(diǎn)場(chǎng)景
1、時(shí)間壓力
2、資訊的力量
3、走人的技巧
六、銷售談判結(jié)尾場(chǎng)景:-善于把控成交的時(shí)機(jī)、創(chuàng)造成交的機(jī)會(huì)
1、成交信號(hào)有哪些
2、對(duì)方發(fā)出成交信號(hào)如何處理
3、成交的方法
4、如何促使對(duì)方成交
專家簡(jiǎn)介
郭彬
原世界500強(qiáng)營(yíng)銷高管、談判博弈實(shí)戰(zhàn)專家
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
在西門子、科龍集團(tuán)等大型企業(yè)從事營(yíng)銷、市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)管理工作,后創(chuàng)立一家貿(mào)易公司,積累了大量營(yíng)銷、管理、溝通、談判經(jīng)驗(yàn)。在中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司任全國(guó)講師,深圳分公司主題講師,負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;也曾加盟當(dāng)時(shí)亞洲最大的企業(yè)形象策劃公司——艾肯形象策略公司,任總裁助理、高級(jí)培訓(xùn)師,期間為雙鹿電池、波導(dǎo)手機(jī)、科龍電器等多家著名企業(yè)進(jìn)行品牌策劃、培訓(xùn)工作。主導(dǎo)了深圳供電、惠州供電、東莞供電的服務(wù)營(yíng)銷話術(shù)編寫。
【專業(yè)背景】
北大博雅產(chǎn)學(xué)研究院客座教授、高級(jí)智庫(kù)專家;中國(guó)管理科學(xué)研究院客座教授;元培工匠專家組專家;中山大學(xué)管理學(xué)院/經(jīng)濟(jì)學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師;湖南大學(xué)管理學(xué)院/經(jīng)濟(jì)學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師;華為大學(xué)、中興通訊學(xué)院認(rèn)證講師;編著《開竅》——讓你在危境中找到希望的書、《銷售就是要情商高》——靠情商制勝的銷售奇書。
【授課特點(diǎn)】
擅長(zhǎng)案例教學(xué),行業(yè)素材豐富,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,通俗易懂,課堂氣氛活躍,學(xué)員參與感強(qiáng)。擅長(zhǎng)學(xué)員點(diǎn)評(píng),洞察力強(qiáng),學(xué)員可針對(duì)課題任意提問,教學(xué)中充分互動(dòng)。
【服務(wù)客戶】
雅居樂、碧桂園、花樣年、歐派家居、佛山陶瓷、國(guó)家能源集團(tuán)、南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)、華電集
團(tuán)、國(guó)電投、中廣核、深圳燃?xì)?、廣州燃?xì)?、深圳城軌、廣州城軌、東莞城投、廣州城投……
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