《跨境電商增長(zhǎng)引擎：流量與品牌全球化攻略》

【課程對(duì)象】跨境電商企業(yè)CEO、高管、市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人

專注品牌增長(zhǎng)與國(guó)際化的企業(yè)家與決策者。

希望深入了解跨境電商的行業(yè)從業(yè)者

【課程時(shí)間】2025年2月21-22日

【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課

【課程費(fèi)用】7800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。

主講老師：聶風(fēng)老師 

v 跨境電商資深實(shí)戰(zhàn)派、

v 曾任淘寶初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人/去哪兒網(wǎng)首席營(yíng)銷官

v 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——資深互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家和跨境電商實(shí)戰(zhàn)派，擁有豐富的全球品牌營(yíng)銷與電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。曾在阿里巴巴淘寶網(wǎng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)擔(dān)任核心營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，并出任去哪兒網(wǎng)和PPTV的首席營(yíng)銷官，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成多個(gè)高速增長(zhǎng)的戰(zhàn)略項(xiàng)目，積累了深厚的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。在跨境電商領(lǐng)域，創(chuàng)辦了海外生活平臺(tái)“會(huì)玩兒”和飾品品牌“Forwhat”，并成功運(yùn)營(yíng)成為亞馬遜的資深大賣(mài)商家。目前是出海品牌獨(dú)立站服務(wù)平臺(tái)“一漁”合伙人。團(tuán)隊(duì)利用AI算法分析市場(chǎng)趨勢(shì)，精準(zhǔn)制定出海策略，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化內(nèi)容生成與個(gè)性化推薦，顯著提升品牌影響力和轉(zhuǎn)化效果。

v 專業(yè)背景——暢銷書(shū)《全域營(yíng)銷》作者、喜馬拉雅暢銷課《全域營(yíng)銷流量變現(xiàn)36招》作者

v 授課特點(diǎn)——視野廣闊，案例豐富，融合視角（大賣(mài)&老師雙視角)，啟發(fā)新知

v 服務(wù)客戶——阿里國(guó)際站、1688跨境、Lazada、老板電器國(guó)際業(yè)務(wù)、小米國(guó)際、美的、平安銀行、歐萊雅、中國(guó)銀行、蒙牛、伊利、雪花啤酒、奧迪、雷克薩斯等。

課程背景

面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，許多企業(yè)在出海過(guò)程中遭遇重重挑戰(zhàn)。隨著全球電商市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須掌握最新市場(chǎng)趨勢(shì)、平臺(tái)整合策略、社媒引流技巧以及私域流量運(yùn)營(yíng)方法。

? ?面對(duì)國(guó)際政策變化和貿(mào)易摩擦，企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？

? ?如何在眾多出海平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)布局和資源整合？

? ?如何構(gòu)建有效的社媒營(yíng)銷策略，打造海外市場(chǎng)的爆款產(chǎn)品？

? ?如何實(shí)現(xiàn)品牌本土化和文化適配，規(guī)避海外市場(chǎng)的文化沖突？

? ?如何通過(guò)KOL和UGC內(nèi)容創(chuàng)作，實(shí)現(xiàn)品牌裂變?cè)鲩L(zhǎng)？

? ?如何優(yōu)化DTC獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)，提升客戶留存與復(fù)購(gòu)率？

? ?如何沉淀海外私域流量，實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化？

本課程聚焦跨境電商全鏈路實(shí)戰(zhàn)，涵蓋全球趨勢(shì)解讀、平臺(tái)整合、AI賦能、社媒引流、DTC獨(dú)立站和私域流量運(yùn)營(yíng)。以Shein、小米、Anker等中國(guó)品牌出海案例為依托，結(jié)合實(shí)操工具和創(chuàng)新策略，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從流量增長(zhǎng)到品牌轉(zhuǎn)化的高效落地。

 

課程收獲

【企業(yè)收益】

1.把握2025跨境電商趨勢(shì)，精準(zhǔn)定位增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

2.學(xué)習(xí)出海平臺(tái)整合與社媒引流的高效打法。

3.構(gòu)建跨境DTC獨(dú)立站與私域流量運(yùn)營(yíng)模型。

4.為品牌國(guó)際化提供落地方案。

課程特色

√ 一套趨勢(shì)洞察：全面解析2025年全球電商市場(chǎng)機(jī)遇。

√ 案例驅(qū)動(dòng)：深度剖析Shein、小米、Anker等中國(guó)品牌的成功經(jīng)驗(yàn)。

√ 全鏈路覆蓋：從平臺(tái)整合到私域流量，系統(tǒng)化解決跨境增長(zhǎng)難題。

√ 創(chuàng)新工具：掌握AIGC、SEO、短視頻等最新?tīng)I(yíng)銷方法。

√ 實(shí)操性強(qiáng)：提供可復(fù)制的策略模板，助力企業(yè)落地執(zhí)行。

課程大綱

開(kāi)篇：全球跨境電商趨勢(shì)與增長(zhǎng)機(jī)會(huì)

1、跨境電商新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)

2、數(shù)字化AI技術(shù)在跨境市場(chǎng)的應(yīng)用

3、國(guó)際貿(mào)易摩擦中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

模塊一、跨境平臺(tái)整合與精準(zhǔn)布局

1、亞馬遜與多平臺(tái)全球拓張

2、亞馬遜&TikTok聯(lián)合營(yíng)銷，爆款打造

3、多平臺(tái)數(shù)據(jù)營(yíng)銷，優(yōu)化廣告預(yù)算與ROI

4、Temu助力中國(guó)品牌切入歐美市場(chǎng)

5、區(qū)域化購(gòu)物季玩法：雙11與黑五助力銷量增長(zhǎng)

模塊二、智能化賦能：AI驅(qū)動(dòng)的品牌全球化戰(zhàn)略

 1、AI驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)洞察與精準(zhǔn)定位

 2、全球品牌戰(zhàn)略與本地化運(yùn)營(yíng)

 3、AI驅(qū)動(dòng)跨境營(yíng)銷與服務(wù)優(yōu)化

 4、技術(shù)創(chuàng)新賦能品牌全球化運(yùn)營(yíng)

 5、AI塑造中國(guó)品牌出海新模式

【案例】阿里國(guó)際站生意助手、歐萊雅AR試妝、SHEIN、Wildberries（俄羅斯）AR家具試用、宜家AR應(yīng)用、TIKTOK ads

模塊三、海外社媒營(yíng)銷與短視頻爆款打造

1、海外社媒為中國(guó)品牌引流

2、短視頻營(yíng)銷：如何用創(chuàng)意內(nèi)容吸粉

3、AIGC內(nèi)容創(chuàng)作：如何用AI提升廣告效率

4、TikTok增長(zhǎng)邏輯：內(nèi)容營(yíng)銷破局歐美市場(chǎng)

5、全球節(jié)日營(yíng)銷引爆流量

模塊四、KOL與全球品牌裂變?cè)鲩L(zhǎng)

1、KOL內(nèi)容營(yíng)銷品牌價(jià)值

2、海外KOL多元合作創(chuàng)新

3、海外達(dá)人分銷：SHEIN、華為全球分銷

4、品牌如何找到最佳KOL營(yíng)銷伙伴：tiktok達(dá)人獲取

5、海外KOL合規(guī)與付費(fèi)模式（一口價(jià)、置換、傭金）

模塊五、DTC獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技巧

1、海外品牌獨(dú)立站發(fā)展趨勢(shì)

2、全渠道運(yùn)營(yíng)：電商渠道+獨(dú)立站+社交網(wǎng)絡(luò)+線下

3、DTC獨(dú)立站避坑指南：規(guī)避建站、營(yíng)銷、收單誤區(qū)

4、獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)：客戶留存與復(fù)購(gòu)率提升

5、SEO與廣告優(yōu)化：Google工具助力品牌精準(zhǔn)獲客

模塊六、海外私域流量沉淀與高效轉(zhuǎn)化

1、SHEIN多渠道觸達(dá)：精準(zhǔn)引流高價(jià)值用戶

2、KOL+KOC達(dá)人裂變：SHEIN海外私域構(gòu)建策略；

3、私域留存與轉(zhuǎn)化：SHEIN會(huì)員運(yùn)營(yíng)提升復(fù)購(gòu)率

4、線上線下聯(lián)動(dòng)：SHEIN門(mén)店體驗(yàn)擴(kuò)展用戶基盤(pán)

5、私域構(gòu)建：小米海外社群沉淀高價(jià)值客戶

模塊七、品牌本土化與文化適配的全球戰(zhàn)略

1、跨文化傳播的挑戰(zhàn)與破解之道

2、品牌本土化與合規(guī)經(jīng)營(yíng)

3、區(qū)域市場(chǎng)適配：因地制宜的品牌策略

4、多元文化融合與全球化探索

5、規(guī)避文化沖突：跨文化風(fēng)險(xiǎn)管理

6、文化IP出海：講好中國(guó)品牌故事

案例：海底撈、SHEIN、小米、吉利汽車(chē)、泡泡瑪特、雪花啤酒、完美日記

模塊八、跨境供應(yīng)鏈的柔性化與托管模式

1、跨境柔性供應(yīng)鏈管理：AI快速響應(yīng)與精準(zhǔn)匹配

2、全球物流效率：AI技術(shù)賦能物流體系

3、全托管與半托管模式的創(chuàng)新對(duì)比

4、AI助力供應(yīng)鏈整合與優(yōu)化：全球布局實(shí)踐

5、綠色供應(yīng)鏈與可持續(xù)發(fā)展：全球趨勢(shì)與實(shí)踐

案例：特斯拉、小米、Shein、阿里菜鳥(niǎo)、順豐國(guó)際、亞馬遜FBA、Temu、阿里國(guó)際站、AliExpress

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主題

上課時(shí)間

2025年02月21-22日 廣州

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