軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營
時間地點:
2025年04月20-23日 上海
2025年06月23-26日 武漢
2025年09月25-28日 成都
培訓(xùn)費用:8800元
贈送積分:8800
軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營詳細內(nèi)容
軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營
培訓(xùn)方式
專家面授 在線直播 精品錄播
課程信息
課程時長 | 4天*6小時 | |||
面授+直播 +視頻回放 | 面授 地點時間 | 上海 4月20-23日 | 武漢 6月23-26日 | 成都 9月25-28日 |
直播時間 | 面授同步直播 | |||
增值服務(wù) | 提供視頻回放免費學(xué)習一年 | |||
學(xué)習平臺 | PC端:https://it.zpedu.com/ 移動端APP:IT云課 |
培訓(xùn)背景
無數(shù)軟件企業(yè)及其研發(fā)團隊都面臨著,大量初級程序開發(fā)人員低質(zhì)量軟件開發(fā)帶來的嚴重問題,即使那些工作多年的高級程序員也存在著對提高軟件設(shè)計質(zhì)量認識不深的問題。正是由于以上的問題,造成許多公司對運行了多年的核心業(yè)務(wù),運行維護成本越來越高,卻不能更換、一直維護下去的惡性循環(huán)。如何通過培訓(xùn),切實有效地提高員工設(shè)計開發(fā)水平,從而有效地改善軟件設(shè)計質(zhì)量,成為越來越多的軟件企業(yè)迫切需要解決的問題。
課程簡介
中培偉業(yè)特邀相關(guān)領(lǐng)域權(quán)威專家精心打造了“軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營”課程,并定期開展公開課。本課程注重實戰(zhàn),采用案例貫穿的方式,收集了大量的真實案例,針對項目過程中技術(shù)人員常犯的錯誤進行了匯總與研討,并最終形成培訓(xùn)教程。通過大量的真實案例,詳細地介紹了軟件設(shè)計過程需要注意的要點以及難點,這些知識都是講師十幾年經(jīng)驗的總結(jié)。本次課程1/3時間講解核心思想,1/3時間動手重構(gòu)實踐,1/3點評分析總結(jié)。
培訓(xùn)價值
ü 提高軟件開發(fā)效率
在編碼之前制定設(shè)計方案,避免在開發(fā)過程中頻繁修改代碼,提高軟件開發(fā)效率。
ü 提高軟件綜合質(zhì)量
編碼之前進行全面的需求分析和規(guī)劃,從而設(shè)計出更加優(yōu)秀的軟件架構(gòu)和模塊設(shè)計,提高軟件的質(zhì)量和可靠性。
ü 方便軟件維護和升級
設(shè)計出易于維護和升級的軟件系統(tǒng),減少維護成本和升級難度。
ü 減少軟件開發(fā)成本
在開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)問題和缺陷,避免在后期進行大量的修改和調(diào)整,從而減少軟件開發(fā)成本。
培訓(xùn)對象
初中高級工程師、企業(yè)架構(gòu)師、軟件設(shè)計師等;
各類軟件研發(fā)中心的軟件設(shè)計師、架構(gòu)師、項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量部門經(jīng)理。
對于重構(gòu)技術(shù)懷有疑問和困惑,需要梳理解答的團隊和個人,效果最佳。
代碼重構(gòu) | 設(shè)計重構(gòu) | 軟件腐爛監(jiān)控 | 重構(gòu)管理 | |
程序員 | 必須精通 | 需要了解 | 需要了解 | 需要了解 |
設(shè)計師 | 必須精通 | 必須精通 | 需要了解 | 需要了解 |
架構(gòu)師 | 必須精通 | 必須精通 | 必須精通 | 必須精通 |
數(shù)據(jù)庫工程師 | 需要了解 | 需要了解 | / | / |
質(zhì)量管理 | / | / | 必須精通 | 必須精通 |
管理者 | / | / | 需要監(jiān)控 | 需要了解 |
中培優(yōu)勢
老牌機構(gòu)
19年企業(yè)IT培訓(xùn)經(jīng)驗,30+國內(nèi)外資質(zhì)授權(quán),助力130萬+IT人成長
師資雄厚
認證講師資質(zhì),教學(xué)經(jīng)驗豐富,真實項目實戰(zhàn),突破瓶頸快提升
通關(guān)無憂
5W+精準題庫,官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障
班型多樣
面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn),全國循環(huán)開班,隨報隨學(xué)
平臺專業(yè)
支持PC、APP端使用,滿足多樣化學(xué)習需求,更靈活更便捷
服務(wù)保障
社群共學(xué)、促學(xué)、專家答疑,報名、考試、取證、續(xù)證一站式服務(wù)
課程大綱
第1-2天:軟件設(shè)計模式專題 | |
第一部分 高質(zhì)量軟件設(shè)計 | |
第一章 什么是高質(zhì)量的軟件設(shè)計 | 情景?。很浖O(shè)計焦慮癥 1. 上次的設(shè)計太糟糕了,痛下決心以后要好好設(shè)計 2. 再次進行軟件設(shè)計時卻不知道該怎樣設(shè)計 1) 思考了很多,不知如何下手 2) 需求一變更,重新回到了糟糕的狀態(tài) 探討:如何進行高質(zhì)量的軟件設(shè)計 什么是高質(zhì)量的軟件設(shè)計 1. 軟件的質(zhì)量保證:內(nèi)部質(zhì)量與外部質(zhì)量 2. 高質(zhì)量軟件設(shè)計的標準:易讀、易于維護、易于變更 |
第二章 軟件設(shè)計原則 | 易于閱讀: 1. 規(guī)范代碼、編寫注釋與表明動機 案例:代碼編寫范例與簡便易行的方法 2. 領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計 易于維護與變更 1. 互聯(lián)網(wǎng)+帶來的挑戰(zhàn) 1) 系統(tǒng)需要不斷地技術(shù)升級與改造 2) 傳統(tǒng)行業(yè)必須向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 3) 但技術(shù)變革不是換零件那么簡單 4) 剖析應(yīng)對技術(shù)變革的方案 2. 案例講解軟件設(shè)計原則 1) 低耦合 a. 依賴反轉(zhuǎn)原則(DIP) 案例:購票業(yè)務(wù)類與數(shù)據(jù)訪問類 b. 開放-封閉原則(OCP) 案例:需求變更與可擴展點設(shè)計 案例:Square/Circle的解決方案 c. 里氏替換原則(LSP) 案例:Rectangle/Square的問題 案例:查詢參數(shù)傳遞類的問題 2) 高內(nèi)聚 案例:評審系統(tǒng)的設(shè)計 a. 單一職責原則(SRP) 案例:財務(wù)憑證變更帶來的問題 案例:超級大函數(shù)與大對象的難題 案例:MySQL讀寫分離的改造過程 b. 信息專家模式 c. 不要重復(fù)自己原則(DRY) 典型的代碼重復(fù)案例 探討代碼復(fù)用的難題 探討軟件設(shè)計模式: 1. 設(shè)計模式的由來 2. 設(shè)計模式的發(fā)展 3. 設(shè)計模式對高質(zhì)量軟件設(shè)計的作用 |
第二部分 軟件設(shè)計模式 | |
第三章 適配器模式 | 什么是適配器模式 1. 軟件設(shè)計中外部接口的難題 2. 第三方框架帶來的設(shè)計難題 3. 適配器模式及其概念 適配器模式的應(yīng)用 1. 適配器模式解決第三方框架帶來的難題 案例:Hibernate適配器的設(shè)計 2. 適配器模式解決外部接口的設(shè)計難題 案例:第三方支付接口的設(shè)計 案例:財務(wù)數(shù)據(jù)接口的設(shè)計 |
第四章 策略模式 | 什么是策略模式 1. 工資發(fā)放功能遇到的難題 1) 工資發(fā)放功能最初的設(shè)計及其問題 2) 對問題的分析過程及其新的設(shè)計思路 2. 策略模式及其概念 策略模式的應(yīng)用 1. 案例:工資發(fā)放功能設(shè)計改進的過程 1) 工資發(fā)放功能的Java實現(xiàn) 2) 工資發(fā)放功能的C++實現(xiàn) 2. 案例:數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能的設(shè)計實現(xiàn) 1) 深入理解開放-封閉原則 2) 數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能的變更與改進過程 3. 案例:財務(wù)憑證生成功能的設(shè)計過程 1) 財務(wù)憑證生成功能的初始需求與設(shè)計 2) 財務(wù)憑證生成功能的擴展與分析過程 3) 財務(wù)憑證生成功能的最終設(shè)計 4) 深入理解單一職責原則 5) 學(xué)習“兩頂帽子”的設(shè)計方式 練習:財務(wù)憑證生成功能的設(shè)計與實現(xiàn) |
第五章 工廠模式 | 探討軟件設(shè)計中遇到的難題 1. 依賴反轉(zhuǎn)原則的設(shè)計難題 2. 開放-封閉原則的設(shè)計難題 3. 探討工廠模式的本質(zhì) 簡單工廠模式 1. 簡單工廠模式的C++實現(xiàn) 2. 基于配置的簡單工廠模式 3. 剖析簡單工廠如何實現(xiàn)依賴反轉(zhuǎn)原則 案例:剖析Spring的beanFactory 4. 解讀工廠模式對設(shè)計的重大意義 5. 講解如何創(chuàng)建一個工廠 1) 創(chuàng)建工廠的步驟與關(guān)鍵點 2) 利用Spring框架簡化工廠類的設(shè)計 案例:數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能的工廠實現(xiàn) 工廠方法模式 1. 工廠方法模式的概念 2. 工廠方法模式的應(yīng)用 案例:SAX框架的工廠類設(shè)計 抽象工廠模式 1. 抽象工廠模式的概念 2. 抽象工廠模式的實現(xiàn) 案例:標簽庫的設(shè)計改進過程 1) 最初的標簽庫設(shè)計 2) 運用簡單工廠的標簽庫設(shè)計 3) 運用工廠方法的標簽庫設(shè)計 4) 運用抽象工廠的標簽庫設(shè)計 5) 最終基于配置的標簽庫設(shè)計 |
第六章 單例模式 | 什么是單例模式 1. 設(shè)計工廠類面臨的問題 2. 單例模式及其概念 3. 如何實現(xiàn)單例模式 單例模式的應(yīng)用 1. 單例模式帶來的設(shè)計變革 1) 充血模型vs.貧血模型 2) 探討單例模式與性能問題 2. 單例模式改變了很多軟件的設(shè)計 |
第七章 原型模式 | 什么是原型模式 1. 工廠類在提供產(chǎn)品時遇到的設(shè)計問題 2. 原型模式及其概念 原型模式的設(shè)計實現(xiàn) 案例:函數(shù)調(diào)用的無副作用問題 案例:JavsScript中的原型模式 |
第八章 模板方法模式 | 什么是模板方法模式 1. 煮咖啡給我們的啟示 2. 設(shè)計工廠類的新思路 3. 模板方法模式及其概念 模板方法模式的作用與技巧 案例:一個工廠模板的設(shè)計與實現(xiàn) 深入理解不要重復(fù)自己原則 1. 重復(fù)代碼帶來的嚴重后果 2. 散彈式修改及其解決思路 3. 探討實現(xiàn)代碼復(fù)用的難題 4. 代碼復(fù)用在不同場合采用的方法 5. 模板方法模式在代碼復(fù)用中的作用 |
第九章 裝飾者模式 | 什么是裝飾者模式 1. 業(yè)務(wù)量增長帶來的多數(shù)據(jù)源問題 2. 運用裝飾者模式巧妙解決多數(shù)據(jù)源問題 3. 裝飾者模式及其概念 裝飾者模式的應(yīng)用 案例:多數(shù)據(jù)源的設(shè)計實現(xiàn) 1. 多數(shù)據(jù)源問題的分析設(shè)計過程 2. 多數(shù)據(jù)源的設(shè)計與實現(xiàn) 案例:商城收銀系統(tǒng)的設(shè)計變更過程 1. 商城收銀系統(tǒng)期初的設(shè)計 2. 混合策略的設(shè)計與實現(xiàn) 3. 多層裝飾者的設(shè)計與實現(xiàn) 重新理解里氏替換原則 1. 透明的功能擴展 2. 里氏替換原則 練習:商場收銀系統(tǒng)的2種設(shè)計與實現(xiàn) |
第十章 橋接模式 | 什么是橋接模式 1. 對象繼承的泛濫 2. 橋接模式及其概念 橋接模式的應(yīng)用 案例:員工管理與工資發(fā)放的設(shè)計 1. 員工管理與工資發(fā)放帶來的繼承泛濫問題 2. 采用橋接模式的設(shè)計與實現(xiàn) 案例:查詢支持類的設(shè)計 1. 查詢支持類遭遇的繼承泛濫問題 2. 查詢支持類的解決方案 3. 單例模式下查詢支持類的設(shè)計 深入體會單一職責原則 |
第十一章 享元模式 | 什么是享元模式 1. Hibernate是怎樣訪問數(shù)據(jù)的 2. 享元模式及其概念 享元模式的應(yīng)用 案例:數(shù)據(jù)緩存的設(shè)計實現(xiàn) 案例:享元模式在大數(shù)據(jù)中的應(yīng)用 |
第十二章 其它設(shè)計模式 | 觀察者模式:JobHunter的情景劇 代理模式:老板與秘書的差異 命令模式:像工作流一樣處理業(yè)務(wù) 外觀模式:超級家庭影院的煩惱 構(gòu)建器模式:SQL Builder的設(shè)計 組合模式:如何構(gòu)建一棵樹 中介者模式:QQ在溝通中的作用 迭代器模式:如何順序訪問一個集合 |
第3-4天:軟件重構(gòu)實戰(zhàn)專題 | |
第一部分 為什么軟件需要及時重構(gòu) | |
第一單元 剖析軟件質(zhì)量不斷下降的根源 | 質(zhì)量不斷下降的表現(xiàn): 1. 程序代碼越來越亂 2. 軟件維護成本越來越高 3. 軟件變更越來越困難 4. 無法進行新技術(shù)的改造 以往采取的措施: 1. 頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳 2. 拋棄掉重新編寫 3. 因擔心未來變化而做的過度設(shè)計 帶來的問題 1. 團隊成員越來越多但效率卻越來越低 2. 測試變得越來越困難而任務(wù)繁重 3. 軟件系統(tǒng)越來越笨重而不適應(yīng)未來變化 分析與反思 案例分析:一個遺留系統(tǒng)的演化過程 1. 起初的設(shè)計 2. 隨后的變更 3. 質(zhì)量不斷下降的過程 軟件質(zhì)量下降的根源: 1. 軟件總是因變更而變得越來越復(fù)雜 2. 軟件結(jié)構(gòu)已經(jīng)不再適應(yīng)復(fù)雜的軟件需求 3. 必須要調(diào)整軟件結(jié)構(gòu)以適應(yīng)新的軟件需求 軟件是因需求變更而質(zhì)量下降嗎? 案例分析:推演軟件變更的設(shè)計過程 應(yīng)對軟件變更的最佳方式:兩頂帽子 1. 重構(gòu)原有代碼以適應(yīng)新的需求 2. 實現(xiàn)新的需求 案例:演示兩頂帽子的設(shè)計過程 案例:財務(wù)憑證生成程序的設(shè)計過程 |
第二單元 高質(zhì)量的軟件設(shè)計過程 | 案例講解軟件設(shè)計原則 1. 低耦合 1) 依賴反轉(zhuǎn)原則(DIP) 一、 案例:購票業(yè)務(wù)類與數(shù)據(jù)訪問類 2) 開放-封閉原則(OCP) 二、 案例:需求變更與可擴展點設(shè)計 三、 案例:Square/Circle的解決方案 3) 里氏替換原則(LSP) 四、 案例:Rectangle/Square的問題 五、 案例:查詢參數(shù)傳遞類的問題 2. 高內(nèi)聚 1) 單一職責原則(SRP) 六、 案例:財務(wù)憑證變更帶來的問題 七、 案例:超級大函數(shù)與大對象的難題 八、 案例:MySQL讀寫分離的改造過程 2) 信息專家模式 3) 不要重復(fù)自己原則(DRY) 4) 典型的代碼重復(fù)案例 5) 探討代碼復(fù)用的難題 以往軟件設(shè)計的過程: 1. 演示以往軟件設(shè)計的過程 2. 剖析以往軟件設(shè)計的問題與風險 小步快跑模式的開發(fā)過程: 1. 用最快的速度開發(fā)一個最核心的功能 2. 讓第一個版本運行起來并可以驗證 3. 在第一個版本的基礎(chǔ)上不斷添加功能: 1) 每次只添加一個很簡單、很單一的功能 2) 每次以兩頂帽子的方式添加新功能 3) 運行、調(diào)試與驗證 4) 重復(fù)這個過程添加下一個功能 4. 復(fù)雜的系統(tǒng)就是由一次次正確開發(fā)的不斷積累而成 案例:演示小步快跑的開發(fā)過程 小步快跑解決的問題: 1. 復(fù)雜功能有效地解耦 2. 代碼編寫總是可測試與驗證 3. 簡化設(shè)計與思考的復(fù)雜度 4. 適時重構(gòu)以避免軟件退化 案例:數(shù)據(jù)推送程序的設(shè)計過程 |
第二部分 如何進行軟件重構(gòu) | |
第三單元 何為重構(gòu) | 軟件重構(gòu)的概念 1. 重構(gòu)是一系列代碼的等量變換 九、 案例:一個Hello World重構(gòu)過程 2. 重構(gòu)的保險索:自動化測試 十、 案例:Hello World的自動化測試過程 3. 軟件修改的四種動機——重構(gòu)的價值 4. 一個真實的謊言——重構(gòu)的誤區(qū) 5. 重構(gòu)的主要方法與技巧 案例分析:重構(gòu)一個大型遺留系統(tǒng) 1. 重構(gòu)第一步:分解大函數(shù) 十一、 超級大函數(shù)及其危害 十二、 案例:演示大函數(shù)產(chǎn)生的過程 十三、 案例:演示抽取方法操作步驟 十四、 實踐抽取方法會遇到的問題和解決方案 2. 重構(gòu)第二步:拆分大對象 十五、 超級大對象及其危害 十六、 案例:演示超級大對象的產(chǎn)生過程 十七、 案例:演示抽取類的操作步驟 十八、 講解單一職責設(shè)計原則 十九、 案例:演示“分久必合,合久必分”的重構(gòu)過程 3. 重構(gòu)第三步:提高復(fù)用率 二十、 講解順序編程及其危害 二十一、 “不要重復(fù)代碼”原則 二十二、 案例:提高代碼復(fù)用的6個方法 二十三、 案例:演示新增代碼時的代碼復(fù)用過程 二十四、 用靜態(tài)檢查工具檢查重復(fù)代碼 4. 重構(gòu)第四步:可擴展設(shè)計 二十五、 過度設(shè)計 vs. 恰如其分的設(shè)計 二十六、 講解“開放-封閉”的設(shè)計原則 二十七、 案例:講解可擴展設(shè)計的4個方法 二十八、 案例:講解新增代碼的可擴展設(shè)計過程 5. 重構(gòu)第五步:降低耦合度 二十九、 案例:講解接口、實現(xiàn)與工廠模式 三十、 案例:講解外部接口解耦與適配器模式 6. 重構(gòu)第六步:系統(tǒng)分層 三十一、 反思軟件架構(gòu)需要怎樣的分層結(jié)構(gòu) 三十二、 遺留系統(tǒng)如何擁抱需求變化 三十三、 遺留系統(tǒng)如何應(yīng)對技術(shù)變革 7. 重構(gòu)第七步:領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計 三十四、 領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的概念 三十五、 講解領(lǐng)域模型分析方法 三十六、 案例:智能溫控器分析設(shè)計過程(嵌入式+物聯(lián)網(wǎng)) 1) 最初的領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計過程 2) 需求變更的領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計 3) 面向物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)演進 練習:重構(gòu)一個小程序并編寫測試腳本 |
第四單元 關(guān)于重構(gòu)的討論 | 什么時候重構(gòu) 1. 重構(gòu)是一種習慣 2. 重構(gòu)讓程序可讀 3. 重構(gòu),才好復(fù)用 4. 先重構(gòu),再擴展 5. 緊急任務(wù)時的重構(gòu) 測試的困境 1. 重構(gòu)初期的困局 2. 解耦與自動化測試 3. 建立自動化測試體系 重構(gòu)的評價 1. 評價軟件質(zhì)量的指標 2. 評價軟件質(zhì)量的工具 |
講師團隊
范老師 獨立咨詢顧問 | 哈工大軟件工程碩士
獨立咨詢顧問,暢銷書籍《架構(gòu)真意》與《大話重構(gòu)》的作者,規(guī)?;艚?/span>SPC。曾任航天信息首席架構(gòu)師,哈工大軟件工程碩士,軟件架構(gòu)及重構(gòu)的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年,并且現(xiàn)在一直堅守在大型軟件架構(gòu)設(shè)計一線工作。從需求分析、軟件開發(fā)到項目管理、架構(gòu)設(shè)計都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗。先后參與了數(shù)十個國內(nèi)大型軟件項目,涉及國家財政、軍工、稅務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、風險防控與人工智能研究。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、微服務(wù)轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的實踐者與倡導(dǎo)者。同時,還是大型遺留系統(tǒng)改造專業(yè)戶,多次參與大型遺留系統(tǒng)改造、軟件系統(tǒng)重構(gòu)等重大項目,長期關(guān)注大型業(yè)務(wù)系統(tǒng)的品質(zhì)保證、防止腐化以及技術(shù)改造等困擾軟件企業(yè)的問題,在遺留系統(tǒng)優(yōu)化與改造方面有豐富的經(jīng)驗。
張老師 資深IT培訓(xùn)專家 | 具備豐富的軟件開發(fā)和教學(xué)經(jīng)驗
碩士學(xué)歷,資深IT培訓(xùn)專家,百度、阿里、騰訊等特邀講師。在多年從事的軟件開發(fā)和教學(xué)領(lǐng)域工作中,先后擔任過高級軟件開發(fā)工程師,系統(tǒng)架構(gòu)師,高級講師。具備豐富的軟件開發(fā)經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗。累計授課課時超過9000學(xué)時。同時有豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗,從開發(fā)到講師到管理,對于軟件培訓(xùn)有自己獨到的見解,擅長啟蒙教育,通過啟發(fā)式的講解,讓學(xué)員具備獨立自主的思考并解決問題的能力,培養(yǎng)良好的自學(xué)方法和習慣。精通企業(yè)級的Android6.0/IOS9.2/webAPP/Cordova、Sql Server 2014、Oracle12C、MySql5.7、mariaDB10.1、VB.net、C#、WCF、Delphi、Powerbuilder、VB、SharePoint2013、Windows Server 2012、RHCE7.2(企業(yè)級應(yīng)用)、NodeJS +ExpressJS+AngularJS+MongoDB+H5+jQuery等。
收費標準
8800元/人(含培訓(xùn)費、平臺費、資料費、視頻回放、證書、發(fā)票等費用)。
推薦課程
數(shù)字化時代的市場營銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓(xùn)時間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費用:5800元/人(含培訓(xùn)費、資料費)課程背景:科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當根據(jù)市場需求和消費...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓(xùn)時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團隊協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊協(xié)作,以達到一個設(shè)定的目標或結(jié)果,就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時間:2025年01月13-14日 上海課程費用:4500元(含培訓(xùn)費、資料費)。【參加對象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實務(wù)課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用:4200元(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)。培訓(xùn)對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時間/地點:2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
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