培訓(xùn)時(shí)間:

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師CDAM認(rèn)證

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年04月28-30日 杭州
2025年08月26-28日 北京
2025年11月27-29日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:7800

  贈(zèng)送積分:7800

    服務(wù)電話:010-82593357

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師CDAM認(rèn)證詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師CDAM認(rèn)證

培訓(xùn)方式  專家面授      在線直播      精品錄播

發(fā)證單位:數(shù)據(jù)管理國(guó)際協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)(DAMA中國(guó))


課程時(shí)長(zhǎng)  3天*6小時(shí)

面授+直播+視頻回放

   

面授地點(diǎn)時(shí)間   直播時(shí)間

杭州4月28日-30日  面授同步直播

北京8月26日-28日  面授同步直播 

上海11月27日-29日  面授同步直播

   

提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年   



學(xué)習(xí)平臺(tái) PC端:https://it.zpedu.com/      移動(dòng)端APP:IT云課

   


認(rèn)證簡(jiǎn)介

在數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一,而如何高效地管理這些數(shù)據(jù),確保其價(jià)值最大化,成為了各行各業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)。CDAM(數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師)證書(shū)作為行業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不僅是對(duì)個(gè)人專業(yè)能力的認(rèn)可,更是提升實(shí)戰(zhàn)能力、拓寬職業(yè)發(fā)展空間的重要途徑。

CDAM數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師認(rèn)證由DAMA中國(guó)聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)共同推出,旨在評(píng)估并認(rèn)證個(gè)人在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)、技能及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。該證書(shū)覆蓋了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)生命周期管理等多個(gè)核心領(lǐng)域,是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的高水平專業(yè)認(rèn)證。持有CDAM證書(shū),意味著您具備了系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理知識(shí)體系,能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建高效、安全、合規(guī)的數(shù)據(jù)管理體系。


課程特色

l 以十四五規(guī)劃為指導(dǎo)

緊扣黨和國(guó)家的相關(guān)指導(dǎo)和政策,以數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為大背景;

l 以DAMA理論為基礎(chǔ)

DAMA作為數(shù)據(jù)管理和數(shù)字化的國(guó)際權(quán)威知識(shí)體系,也是最早提出數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu),全面、清晰、體系化解讀數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的理論和最佳實(shí)踐;

l 以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向

與組織實(shí)際業(yè)務(wù)和管理場(chǎng)景相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)方案分享與指南;

l 以能力為目標(biāo)

課堂帶教與課間互動(dòng),力求學(xué)員掌握技能,立即獲得人力資本上的提升。

適合人群


1. 政府部門(mén)相關(guān)工作人員

2. 公共數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)及交易平臺(tái)管理人員

3. 數(shù)據(jù)相關(guān)企業(yè)高管及管理人員

4. 會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)專業(yè)人員

金融行業(yè)相關(guān)

老牌機(jī)構(gòu)

19 年企業(yè) IT 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),30+國(guó)內(nèi)外資質(zhì)授權(quán),助力 130 萬(wàn)+IT 人成長(zhǎng)

師資雄厚

認(rèn)證講師資質(zhì),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,真實(shí)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),突破瓶頸快提升

通關(guān)無(wú)憂

5W+精準(zhǔn)題庫(kù),官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障

班型多樣

面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn),全國(guó)循環(huán)開(kāi)班,隨報(bào)隨學(xué)

平臺(tái)專業(yè)

支持 PC、APP 端使用,滿足多樣化學(xué)習(xí)需求,更靈活更便捷

服務(wù)保障

社群共學(xué)、促學(xué)、專家答疑,報(bào)名、考試、取證、續(xù)證一站式服務(wù)

課程大綱

培訓(xùn)共計(jì)3天,每天6小時(shí),具體日程安排如下:


日程

   

主題

   

內(nèi)容

   



第一天

   

DAMA數(shù)據(jù)資產(chǎn)理論

   

1.數(shù)據(jù)的資產(chǎn)屬性

2.國(guó)外數(shù)據(jù)確權(quán)理論

3.數(shù)據(jù)價(jià)值評(píng)估理論

4.各國(guó)數(shù)據(jù)交易主要模式

5.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的10項(xiàng)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則

   



我國(guó)數(shù)據(jù)要素理論

   

1.數(shù)據(jù)要素理論的核心

2.數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)

3.企業(yè)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)管理案例分享

   



數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)

   

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)的困境          

2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)的實(shí)施路徑

3.案例分析

   



第二天

   

數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估

   

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的方法

2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的實(shí)施路徑

3.案例分析

   



數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實(shí)務(wù)

   

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)

2.數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)資源與數(shù)據(jù)資產(chǎn)

3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理的要點(diǎn)、工具、流程和方法

4.案例分析

   



數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易實(shí)務(wù)

   

1.數(shù)據(jù)交易主要模式

2.數(shù)據(jù)交易流程和實(shí)務(wù)

3.數(shù)據(jù)交易的困境和出路

4.案例分析

   



第三天

   

數(shù)據(jù)資產(chǎn)利益分配機(jī)制

   

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的界定

2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)保護(hù)的法律框架、條例整體立法框架及監(jiān)管側(cè)重點(diǎn)

3.數(shù)據(jù)類別的重點(diǎn)關(guān)注角度

4.數(shù)據(jù)處理者身份的重要關(guān)注角度

5.特殊的數(shù)據(jù)處理活動(dòng)

   



數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

   

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容

2.數(shù)據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和應(yīng)用

3.數(shù)據(jù)資本化

4.公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營(yíng)

5.數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐案例分享

   



數(shù)據(jù)跨境流通和合規(guī)

   

1.企業(yè)“出?!暗默F(xiàn)狀

2.數(shù)據(jù)跨境流通的現(xiàn)狀、機(jī)遇和挑戰(zhàn)

3.數(shù)據(jù)跨境流通的過(guò)程、方法

4.案例分析

   


 

講師團(tuán)隊(duì)

商老師 23年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯 | 中培特聘金牌講師 | DAMA授權(quán)講師

23年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯,16000學(xué)時(shí)授課經(jīng)歷,國(guó)內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師,注冊(cè)信息安全工程師講師資格(CISI)。具有豐富的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)IT職業(yè)培訓(xùn)有深刻的理解。曾參與“國(guó)家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平考試”體系設(shè)計(jì)、課程研發(fā)和教師培訓(xùn),在項(xiàng)目管理、IT服務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)際互聯(lián)設(shè)備、數(shù)據(jù)庫(kù)、信息安全等領(lǐng)域有深入的研究。在國(guó)內(nèi)多家大中型企業(yè)擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問(wèn)。為國(guó)內(nèi)多個(gè)行業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)與信息安全及數(shù)據(jù)庫(kù)課程培訓(xùn),全國(guó)巡講上百場(chǎng)。授課過(guò)程理論與實(shí)踐并重,深入淺出,講課詼諧幽默、氣氛活躍,深受廣大學(xué)員好評(píng)。

 

王老師 18年工作經(jīng)驗(yàn) | 中培特聘金牌講師

18年工作經(jīng)驗(yàn),13年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯,7600多學(xué)時(shí)的授課經(jīng)歷,國(guó)內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師。具有豐富的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)IT職業(yè)培訓(xùn)有深刻的理解。完成20多個(gè)大中型項(xiàng)目,在企業(yè)架構(gòu)、數(shù)據(jù)治理、IT服務(wù)管理、項(xiàng)目管理、ITIL及落地實(shí)戰(zhàn)、機(jī)房管理等領(lǐng)域有深入研究。曾在國(guó)內(nèi)多家銀行任職。曾在咨詢公司負(fù)責(zé)咨詢及項(xiàng)目管理的相應(yīng)工作。為國(guó)內(nèi)多個(gè)行業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)、項(xiàng)目管理、CDGA認(rèn)證、CDGP認(rèn)證、CDAM認(rèn)證、PMP認(rèn)證、ACP認(rèn)證、ITIL認(rèn)證、IT服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)等課程的培訓(xùn),每年全國(guó)巡講上百場(chǎng)。授課過(guò)程理論與實(shí)踐并重,講課詼諧幽默、氣氛活躍,在授課過(guò)程中更強(qiáng)調(diào)管理意識(shí)的啟發(fā),深受廣大學(xué)員好評(píng)。

郭老師 EBDP大數(shù)據(jù)認(rèn)證課程授權(quán)講師 | 中培特聘金牌講師

EBDP大數(shù)據(jù)認(rèn)證課程授權(quán)講師、NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證課程授權(quán)講師、工信部新職業(yè)大數(shù)據(jù)工程技術(shù)人員(中級(jí))教材撰寫(xiě)專家、DAMA China CDGA數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證課程、專注于信息化發(fā)展趨勢(shì)、數(shù)據(jù)治理、信息架構(gòu)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域研究。多次主持中央企業(yè)、大型集團(tuán)企業(yè)以及國(guó)家部委信息化咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)項(xiàng)目,精通軟件開(kāi)發(fā)生命周期管理、軟件質(zhì)量管理、軟件研發(fā)管理體系解決方案、軟件需求管理最佳實(shí)踐、敏捷開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)培訓(xùn)、IT項(xiàng)目管理與需求分析最佳實(shí)踐、大型項(xiàng)目管理及集成項(xiàng)目解決方案、高質(zhì)量代碼編程等技術(shù)。

考試須知


報(bào)考條件

   

1. 大專學(xué)歷,并從事相關(guān)工作滿3年的人士;

2. 持有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的人士。

   



報(bào)考途徑

   

1. MyDAMA公眾號(hào)自助報(bào)考;

2. 中培偉業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、報(bào)考一站式服務(wù)。

   



考試時(shí)間

   

每年安排4期考試(一般在3、6、9、12月)

   



考試地點(diǎn)

   

北京、上海、廣州、深圳開(kāi)設(shè)固定考點(diǎn),其它城市報(bào)名人數(shù)滿25人就可設(shè)立考點(diǎn)。

   



考試形式

   

考試為線下筆試,總時(shí)長(zhǎng)為130分鐘。

共有40道單選題,20道多選題,2道論述題。

滿分100分,60分及以上視為通過(guò)。

   



下證周期

   

考完20個(gè)工作日出成績(jī),合格者可下載電子證書(shū),1個(gè)月左右下紙質(zhì)證書(shū)。

   



證書(shū)維持

   

證書(shū)有效期3年,到期后,為了確保持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和個(gè)人能力的提升,持證人有以下幾種方式可以選擇來(lái)完成續(xù)證:

1. 再次參加CDAM認(rèn)證考試;

2. 學(xué)習(xí)積分(PDU)滿60分;

3. 完成可驗(yàn)證的自學(xué)任務(wù)。

   


考試大綱


考試內(nèi)容

   

單項(xiàng)選擇題

   

多項(xiàng)選擇題

   

論述題

   



題目數(shù)量

   

分?jǐn)?shù)

   

題目數(shù)量

   

分?jǐn)?shù)

   

題目數(shù)量

   

分?jǐn)?shù)

   



DAMA數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理理論

   

7

   

7

   

4

   

8

   

0

   

0

   



我國(guó)數(shù)據(jù)要素理論

   

7

   

7

   

4

   

8

   

0

   

0

   



數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)

   

3

   

3

   

2

   

4

   

0

   

0

   



數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估

   

4

   

4

   

2

   

4

   

0

   

0

   



數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易

   

5

   

5

   

2

   

4

   

1

   

10

   



數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表

   

5

   

5

   

2

   

4

   

1

   

10

   



數(shù)據(jù)資產(chǎn)利益分配機(jī)制

   

3

   

3

   

1

   

2

   

0

   

0

   



數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

   

3

   

3

   

2

   

4

   

1

   

10

   



數(shù)據(jù)資產(chǎn)跨境流通

   

3

   

3

   

1

   

2

   

0

   

0

   



匯總

   

40

   

40

   

20

   

40

   

2

   

20

   



注:論述題共兩題,但教學(xué)大綱表格中論述題顯示為3題,因?yàn)檎撌鲱}可能會(huì)來(lái)自如上“論述題“三個(gè)領(lǐng)域中的兩個(gè)領(lǐng)域;同時(shí)按行業(yè),考試內(nèi)容會(huì)不一樣

   


收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費(fèi)7800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、在線題庫(kù)、錄播視頻回放、發(fā)票等費(fèi)用)。

考試費(fèi)1500元/人(專人代報(bào)名,并提供發(fā)票)。

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
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推薦課程

適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...

 講師:田勝波詳情


《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

 講師:彭淑軍詳情


雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...

 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...

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2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...

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HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門(mén)高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門(mén)的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

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WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

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跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門(mén)經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤(pán)棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門(mén)之間...

 講師:曹禮明詳情


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