TOGAF?EA理論與實(shí)踐鑒定級(jí)認(rèn)證
時(shí)間地點(diǎn):
2025年03月27-30日 北京
2025年05月22-25日 西安
2025年07月24-27日 上海
2025年09月25-28日 廣州
2025年10月23-26日 成都
2025年12月25-28日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用:7800元
贈(zèng)送積分:7800
TOGAF?EA理論與實(shí)踐鑒定級(jí)認(rèn)證詳細(xì)內(nèi)容
TOGAF?EA理論與實(shí)踐
鑒定級(jí)認(rèn)證
培訓(xùn)方式
專家面授 在線直播 精品錄播
發(fā)證單位:The Open Group(開(kāi)放群組)
課程時(shí)長(zhǎng) 4天*6小時(shí)
面授+直播+視頻回放
面授 地點(diǎn)時(shí)間
北京3月27-30日 面授同步直播
西安5月22-25日面授同步直播
上海7月24-27日面授同步直播
廣州9月25-28日面授同步直播
成都10月23-26日面授同步直播
北京12月25-28日面授同步直播
增值服務(wù) 提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年
學(xué)習(xí)平臺(tái)
PC端:https://it.zpedu.com/ 移動(dòng)端APP:IT云課
認(rèn)證簡(jiǎn)介
TOGAF英文全稱為“The Open Group Architecture Framework”,TOGAF是一種企業(yè)架構(gòu)的開(kāi)放式標(biāo)準(zhǔn)和方法論。目前,TOGAF是業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架,在全球有著廣泛的實(shí)踐。
TOGAF的基礎(chǔ)是美國(guó)國(guó)防部的信息管理技術(shù)架構(gòu)(TAFIM)。它是基于一個(gè)迭代(Iterative)的過(guò)程模型,支持最佳實(shí)踐和一套可重用的現(xiàn)有架構(gòu)資產(chǎn)。它可讓您設(shè)計(jì)、評(píng)估、并建立組織的正確架構(gòu)。TOGAF的關(guān)鍵是架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM):一個(gè)可靠的,行之有效的方法,以發(fā)展能夠滿足商務(wù)需求的企業(yè)架構(gòu)。企業(yè)架構(gòu)可依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形成頂層設(shè)計(jì),幫助企業(yè)形成數(shù)字化規(guī)劃。
TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論已被80%的Forbes 500公司使用,并得到我國(guó)央國(guó)有企業(yè)與華為公司等集團(tuán)化企業(yè)的普遍積極推動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由我國(guó)企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專家為您分享二十多年沉淀企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐。
認(rèn)證價(jià)值
企業(yè)價(jià)值
? 思想指導(dǎo)
提供成熟的指導(dǎo)思想,提升全局意識(shí),增加業(yè)務(wù)模式,幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標(biāo)的信息化工作;
? 業(yè)務(wù)收益
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市,各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險(xiǎn)等;
? IT收益
將IT成本、IT風(fēng)險(xiǎn)有效降低,縮短設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)周期,將項(xiàng)目進(jìn)程由繁到簡(jiǎn)等。
個(gè)人價(jià)值
? 拓寬視野
提供成熟的指導(dǎo)思想,幫助實(shí)現(xiàn)從企業(yè)決策角度看待問(wèn)題,提升全局意識(shí);
? 硬核技術(shù)
掌握架構(gòu)方法(TOGAF),掌握架構(gòu)語(yǔ)言(ArchiMate),掌握架構(gòu)工具(Archi);
? 薪資倍增
TOGAF持證者在IT行業(yè)中收入較高,大廠招聘青睞持有TOGAF證書(shū)的人士;
? 行業(yè)認(rèn)可
TOGAF是業(yè)界公認(rèn)的企業(yè)架構(gòu)管理方法的標(biāo)準(zhǔn),并被諸多大型組織采用。
九大能力修煉,成為優(yōu)秀的企業(yè)架構(gòu)人才
提升認(rèn)知
認(rèn)知企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì),理解以客戶為中心的端到端業(yè)務(wù)能力建設(shè)的重要性;
明確目標(biāo)
理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計(jì)的重要性,明確數(shù)字化結(jié)構(gòu)化布局與管控定位;
TOGAF框架
掌握國(guó)際開(kāi)放群組企業(yè)架構(gòu)工作方法TOGAF及其ADM架構(gòu)開(kāi)放過(guò)程框架;
開(kāi)發(fā)策略
掌握數(shù)字化時(shí)代“產(chǎn)品+服務(wù)”導(dǎo)向的架構(gòu)愿景開(kāi)發(fā)策略;
開(kāi)發(fā)方法
掌握客戶中心時(shí)代企業(yè)端到端價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法;
開(kāi)發(fā)路線
掌握數(shù)字化時(shí)代企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)改進(jìn)與微服務(wù)開(kāi)發(fā)路線;
業(yè)務(wù)實(shí)踐
掌握數(shù)字化時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)架構(gòu)的適配及實(shí)踐;
建設(shè)方法
掌握數(shù)字化時(shí)代數(shù)據(jù)平臺(tái)規(guī)劃與分布式數(shù)據(jù)中心建設(shè)方法;
建設(shè)模式
理解統(tǒng)一架構(gòu)管控下數(shù)字化及信息化建設(shè)模式。
適合人群
TOGAF認(rèn)證適合IT管理者、架構(gòu)師、IT顧問(wèn)或數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者,以及所有企業(yè)高管,無(wú)論是IT還是非IT,都能受益于TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論。
1. TOGAF是【企業(yè)架構(gòu)師】的最新必備知識(shí)
企業(yè)架構(gòu)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和管理企業(yè)的整體架構(gòu),以確保業(yè)務(wù)目標(biāo)與IT戰(zhàn)略的一致性。TOGAF提供了一種框架和方法,幫助企業(yè)架構(gòu)師理解和應(yīng)用企業(yè)架構(gòu)的最佳實(shí)踐,從而提高業(yè)務(wù)效率和決策的準(zhǔn)確性。
2. TOGAF對(duì)于【IT人士】具有極高的學(xué)習(xí)價(jià)值
學(xué)習(xí)TOGAF可以幫助更好地理解企業(yè)架構(gòu)的重要性,以及如何將IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求相結(jié)合。此外,TOGAF還提供了一套流程和工具,幫助IT專業(yè)人士在企業(yè)中實(shí)施和管理架構(gòu)變革。
3. TOGAF是【IT顧問(wèn)和咨詢師】的必然選擇
TOGAF可以幫助更好地理解企業(yè)架構(gòu)的核心概念和方法,并能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼫?zhǔn)確的咨詢和架構(gòu)設(shè)計(jì)服務(wù)。TOGAF提供了一套共享的語(yǔ)言和工具,使得IT顧問(wèn)和架構(gòu)師能夠更好地與企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和技術(shù)的有效對(duì)接。
4. TOGAF幫助【企業(yè)管理層】推動(dòng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)變革
學(xué)習(xí)TOGAF可以幫助了解如何將業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作的企業(yè)架構(gòu),以實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期成功。通過(guò)TOGAF提供的指導(dǎo)和工具,高管可以更好地管理和監(jiān)督企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目,確保其與組織戰(zhàn)略的一致性。
老牌機(jī)構(gòu)
19年企業(yè)IT培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),30+國(guó)內(nèi)外資質(zhì)授權(quán),助力130萬(wàn)+IT人成長(zhǎng)
師資雄厚
認(rèn)證講師資質(zhì),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,真實(shí)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),突破瓶頸快提升
通關(guān)無(wú)憂
5W+精準(zhǔn)題庫(kù),官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障
班型多樣
面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn),全國(guó)循環(huán)開(kāi)班,隨報(bào)隨學(xué)
平臺(tái)專業(yè)
支持PC、APP端使用,滿足多樣化學(xué)習(xí)需求,更靈活更便捷
服務(wù)保障
社群共學(xué)、促學(xué)、專家答疑,報(bào)名、考試、取證、續(xù)證一站式服務(wù)
課程大綱
培訓(xùn)共計(jì)4天,每天6小時(shí),具體日程安排如下:
日程
主題
內(nèi)容
導(dǎo)論
第一天
上午
數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)論
1. 企業(yè)業(yè)務(wù)變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)
2. 架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化
3. 當(dāng)前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛
4. 架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之道
5. 發(fā)展企業(yè)架構(gòu),引導(dǎo)與控制未來(lái)數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道
TOGAF統(tǒng)一基礎(chǔ)
1. 導(dǎo)論-TOGAF簡(jiǎn)介
2. TOGAF標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概述
3. TOGAF標(biāo)準(zhǔn)文檔集合
4. 核心概念
5. 基礎(chǔ)定義
第一天
下午
TOGAF統(tǒng)一方法
架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法ADM概述
1. ADM方法、企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)
2. ADM方法和基礎(chǔ)架構(gòu)
3. ADM支持指南和技術(shù)
4. ADM開(kāi)發(fā)周期框架模型
5. ADM裁剪、范圍評(píng)估
6. 架構(gòu)備選方案權(quán)衡
7. 架構(gòu)集成框架
ADM各周期階段及其工作框架
1. 預(yù)備階段目標(biāo)及其工作框架
2. 需求管理目標(biāo)及其工作框架
3. A愿景階段目標(biāo)及其工作框架
4. B業(yè)務(wù)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
5. C信息系統(tǒng)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
6. D技術(shù)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
7. E機(jī)會(huì)與解決方案階段目標(biāo)及其工作框架
8. F遷移規(guī)劃階段目標(biāo)及其工作框架
9. G實(shí)施治理階段目標(biāo)及其工作框架
10. H架構(gòu)變更管理階段目標(biāo)及其工作框架
第二天
上午
TOGAF實(shí)踐技術(shù)
1. 架構(gòu)原則
2. 涉眾管理
3. 架構(gòu)模式
4. 差距分析技術(shù)
5. 遷移規(guī)劃技術(shù)
6. 互操作性要求
7. 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就緒評(píng)估技術(shù)
8. 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
9. 架構(gòu)備選方案和權(quán)衡技術(shù)
第二天
下午
TOGAF應(yīng)用策略
1. 使用具有不同架構(gòu)風(fēng)格的TOGAF框架
2. 將迭代應(yīng)用于ADM
3. 在架構(gòu)環(huán)境中應(yīng)用ADM
4. 架構(gòu)分區(qū)
TOGAF內(nèi)容框架
1. 內(nèi)容框架描述模式
2. 可交付成果是合同規(guī)定的工作產(chǎn)品,然后由涉眾正式審查、批準(zhǔn)和簽署
3. 制品是描述架構(gòu)的一個(gè)方面的架構(gòu)工作產(chǎn)品
4. 構(gòu)建塊表示企業(yè)功能的潛在可重用組件,可以與其他構(gòu)建塊組合以提供架構(gòu)和解決方案
第三天
上午
TOGAF架構(gòu)能力與治理提升
1. 為了在企業(yè)中成功地運(yùn)行架構(gòu)能力,有必要建立適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、流程、角色、職責(zé)和治理。
2. 建立架構(gòu)能力提供如何使用ADM建立架構(gòu)能力的指南
3. 架構(gòu)治理能力提供架構(gòu)治理的框架和指南
4. 架構(gòu)委員會(huì)提供建立和操作企業(yè)架構(gòu)委員會(huì)的指南
5. 架構(gòu)合同管理能力提供了定義和使用架構(gòu)合同的指南
6. 架構(gòu)合規(guī)性能力提供確保項(xiàng)目符合架構(gòu)的指南
第三天
下午
TOGAF從業(yè)者開(kāi)發(fā)方法
1. 導(dǎo)言
2. 企業(yè)架構(gòu)指南
3. 企業(yè)架構(gòu)開(kāi)發(fā)指南
4. 企業(yè)架構(gòu)使用指南
5. 企業(yè)架構(gòu)維護(hù)指南
6. 企業(yè)架構(gòu)相關(guān)框架與參考模型
第四天
上午
TOGAF系列指南
1. 數(shù)字企業(yè)應(yīng)用指南
2. 數(shù)字技術(shù)應(yīng)用指南
3. 領(lǐng)導(dǎo)者建立與發(fā)展企業(yè)架構(gòu)能力
4. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)敏捷性
5. 敏捷沖刺中應(yīng)用
6. 業(yè)務(wù)能力
7. 商業(yè)模式
8. 信息地圖
9. 業(yè)務(wù)場(chǎng)景
10. 組織地圖
11. 價(jià)值流
12. 信息架構(gòu)之客戶主數(shù)據(jù)管理
13. 集成風(fēng)險(xiǎn)與安全
14. 架構(gòu)成熟度評(píng)估
15. 架構(gòu)項(xiàng)目管理
16. 架構(gòu)技能框架
17. 數(shù)字業(yè)務(wù)參考模型DBRM
18. 政務(wù)參考模型GRM
19. 微服務(wù)架構(gòu)MSA
第四天
下午
TOGAF認(rèn)證考試
(L1基礎(chǔ)級(jí))
1. TOGAF認(rèn)證考試概述與L1、L2備考解析
2. TOGAF企業(yè)架構(gòu) L1(基礎(chǔ)級(jí))考試科目介紹
3. 題目分布介紹,概念(8道)、ADM開(kāi)發(fā)方法(14道)、ADM技術(shù)簡(jiǎn)介(6道)、應(yīng)用ADM簡(jiǎn)介(4道)、架構(gòu)內(nèi)容(5道)、架構(gòu)能力與治理簡(jiǎn)介(3道)
4. TOGAF企業(yè)架構(gòu) L1基礎(chǔ)級(jí)考試科目真題解析
TOGAF認(rèn)證考試
(L2從業(yè)級(jí))
1. TOGAF企業(yè)架構(gòu) L2(從業(yè)者)科目解析
2. TOGAF企業(yè)架構(gòu) L2題目特征介紹,8道基于情景的案例研究題,按照梯度評(píng)分的。每個(gè)問(wèn)題包含一段現(xiàn)實(shí)世界的情景介紹,給出了4個(gè)可能的答案,即“最優(yōu)解”、“次優(yōu)解”、“再次優(yōu)”、“干擾項(xiàng)”。每個(gè)最優(yōu)選項(xiàng)得5分,干擾項(xiàng)得0分,次優(yōu)和再次優(yōu)分別得3分和1分。
3. TOGAF企業(yè)架構(gòu) L2考試科目枕頭解析
講師團(tuán)隊(duì)
趙老師 資深企業(yè)管理和IT咨詢專家
資深企業(yè)管理和IT咨詢專家,畢業(yè)于北京工商大學(xué),2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院二十四節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師,某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國(guó)家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開(kāi)發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖。
鄧?yán)蠋?nbsp;國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者
二十年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者,早年金蝶金牌講師,十年講師授課經(jīng)歷。擅長(zhǎng)于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析,進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實(shí)際應(yīng)用,在授課過(guò)程中引入大量的實(shí)際項(xiàng)目案例。授課條理清晰,深入淺出,通過(guò)一個(gè)或多個(gè)實(shí)際案例貫穿整個(gè)課程,語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng);善于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性;說(shuō)明問(wèn)題耐心細(xì)致,受到學(xué)員一致好評(píng)。
范老師 業(yè)界頂級(jí)技術(shù)峰會(huì)技術(shù)分享者
獨(dú)立咨詢顧問(wèn),暢銷書(shū)籍《架構(gòu)真意》與《大話重構(gòu)》的作者,規(guī)?;艚軸PC。曾任航天信息首席架構(gòu)師,哈工大軟件工程碩士,軟件架構(gòu)及重構(gòu)的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年,并且現(xiàn)在一直堅(jiān)守在大型軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)一線工作。從需求分析、軟件開(kāi)發(fā)到項(xiàng)目管理、架構(gòu)設(shè)計(jì)都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。先后參與了數(shù)十個(gè)國(guó)內(nèi)大型軟件項(xiàng)目,涉及國(guó)家財(cái)政、軍工、稅務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控與人工智能研究?;ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、微服務(wù)轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者與倡導(dǎo)者。
考試須知
TOGAF9.2鑒定級(jí)認(rèn)證考試說(shuō)明
報(bào)考條件
無(wú)學(xué)歷和工作經(jīng)歷限制,對(duì)此認(rèn)證感興趣的人士均可報(bào)考
考試形式
線下機(jī)考,全年可考
考試地點(diǎn)
VUE考試中心,全國(guó)分布有150余個(gè)考點(diǎn)
報(bào)名方式
提前1-2周線上注冊(cè)約考(中培專屬老師負(fù)責(zé)報(bào)名)
考試科目
基礎(chǔ)級(jí)(Part 1)、鑒定級(jí)(Part 2)
考試費(fèi)用
報(bào)名考試費(fèi)3800元/人(1900元/人/門)
取證周期
考完試當(dāng)場(chǎng)出成績(jī),3-5個(gè)工作日即可到官網(wǎng)下載證書(shū)和徽章
考試科目
考試時(shí)長(zhǎng)
考試題型
題量
通過(guò)比例(分值)
Part1基礎(chǔ)級(jí)
60分鐘
單選題
40道
55%,22分
Part 2鑒定級(jí)
90分鐘
情景題
8道
60%,24分
備注:TOGAF考試目前支持的最新版為9.2版,證書(shū)一經(jīng)考取終身有效!
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi):7800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、在線題庫(kù)、錄播視頻回放、發(fā)票等費(fèi)用)。
TOGAF9.2鑒定級(jí)注冊(cè)考試費(fèi):3800元/人(專人代報(bào)名,試卷費(fèi),并提供發(fā)票)。
備注:參加面授的學(xué)員提供培訓(xùn)期間的午餐。
推薦課程
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語(yǔ)) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
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