培訓(xùn)時(shí)間:

AIAG&VDA FMEA失效模式與影響分析

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年03月20-21日 蘇州

  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈(zèng)送積分:2980

    服務(wù)電話:010-82593357

AIAG&VDA FMEA失效模式與影響分析詳細(xì)內(nèi)容

AIAG&VDA FMEA失效模式與影響分析(FMEA第五版)

 

課程時(shí)間

2天(12H)(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)

課程費(fèi)用

2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、中餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi))

開課地點(diǎn)

蘇州

深圳

 

一、課程背景

l   根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景,重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)等,并針對(duì)性極強(qiáng)地講解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及軟件FMEA 和機(jī)器設(shè)備FMEA 的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法,對(duì)新的AIAG-VDA FMEA 六步法進(jìn)行提前分解,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對(duì)潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保法律法規(guī),系統(tǒng)的,過程的,以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風(fēng)險(xiǎn)得到考慮并實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)和公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

二、課程收益

l 全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版(FMEA第五版)背景及主要變化點(diǎn);

l 掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具,如概念、信息流、六步法;

l 獲得有效實(shí)施FMEA的方法和思路,通過方塊圖/界限圖,正確界定FMEA的范圍;

l 應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;

l 通過界面、接口建立P圖,分析產(chǎn)品的功能和失效,揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;

l 通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;

l 具備制作和運(yùn)用FMEA及相關(guān)的工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;

l 識(shí)別目前FMEA的差距并采取糾正行動(dòng),降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn);

三、課程對(duì)象

設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量、體系等相關(guān)部門工程師或者經(jīng)理以及企業(yè)的一方和或二方審核員等相關(guān)人員。

四、授課方式

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

五、授課時(shí)長(zhǎng)

12H;2天; 

六、培訓(xùn)教材

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè),小組練習(xí)及案例精選。

七、課程大綱


日程章節(jié)

主要內(nèi)容   

時(shí)間


第 一天   

FMEA介紹  

AIAG-VDA FMEA  背景及主要變化點(diǎn)  

9:00~9:40  

40M

FMEA目的和描述

FMEA開發(fā)過程及里程碑

 FMEA的對(duì)象和局限性

 如何與公司現(xiàn)況進(jìn)行整合   

FMEA相關(guān)的法律法規(guī)   

9:40~10:20   

40M  

管理承諾

D/FMEA的知識(shí)保護(hù)

客戶和供應(yīng)商之間的協(xié)議

FMEA的再使用

現(xiàn)有FMEA的處理

產(chǎn)品FMEA和過程FMEA   

設(shè)計(jì)FMEA

過程FMEA

設(shè)計(jì)FME和過程FMEA之間的信息流

課間休息   

10:20~10:30   

10M

FMEA的策劃   

FMEA的團(tuán)隊(duì)  

10:30~11:20   

50M

FMEA的時(shí)機(jī)

FMEA的意圖

FMEA的工具

FMEA的任務(wù)

設(shè)計(jì) FMEA的執(zhí)行   

DFMEA第一步:范圍定義   

目的

DFMEA第二步:

結(jié)構(gòu)分析   

目的   

11:20~12:00   

40M

系統(tǒng)

系統(tǒng)FMEA

零件FMEA

界定客戶

方塊/邊界圖

結(jié)構(gòu)樹

午餐時(shí)間   

12:00~13:00  

1H

DFMEA第三步:

功能分析   

目的  

13:00~13:50  

50M

功能

界面/接口

要求

產(chǎn)品特性

參數(shù)圖

功能關(guān)系可視化

DFMEA第四步:

失效分析  

目的   

13:50~14:40   

50M

失效

失效鏈

故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析

失效影響

失效模式

失效原因

總結(jié)

課間休息

14:40~14:50   

10M

DFMEA第五步:

風(fēng)險(xiǎn)分析   

目的  

14:50~15:40  

50M

 設(shè)計(jì)控制

現(xiàn)行預(yù)防控制

現(xiàn)行探測(cè)控制

確認(rèn)現(xiàn)行預(yù)防和探測(cè)控制

評(píng)價(jià)

嚴(yán)重度

發(fā)生度

探測(cè)度

優(yōu)先措施

 DFMEA第六步:

優(yōu)化  

目的   

15:40~16:30

   

50M

職責(zé)分配

措施的現(xiàn)狀

措施有效性評(píng)估

持續(xù)改進(jìn)

 FMEA結(jié)果文件化

答疑和練習(xí)

日程   

章節(jié)   

主要內(nèi)容   

時(shí)間

第二天   

過程FMEA的執(zhí)行  

PFMEA第一步:
范圍定義  

目的 

9:00~9:40

   

40M

PFMEA第二步:
結(jié)構(gòu)分析

   

目的

過程流程圖

結(jié)構(gòu)樹

PFMEA第三步:
功能分析

   

目的

   

9:40~10:20

   

40M

功能

要求

功能關(guān)系可視化

課間休息   

10:20~10:30   

10M

PFMEA第四步:
失效分析

   

目的

   

10:30~11:20

   

50M

失效

失效鏈

故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析

失效影響

失效模式

失效原因

總結(jié)

PFMEA第五步:
風(fēng)險(xiǎn)分析   

目的   

11:20~12:00   

40M

現(xiàn)行預(yù)防控制

過程策劃

生產(chǎn)過程

現(xiàn)行探測(cè)控制

午餐時(shí)間   

12:00~13:00  

1H

PFMEA第五步:
風(fēng)險(xiǎn)分析

   

現(xiàn)行預(yù)防和探測(cè)控制

   

13:00~13:40

   

40M

評(píng)價(jià)

嚴(yán)重度

發(fā)生度

探測(cè)度

優(yōu)先措施

PFMEA第六步:
優(yōu)化

   

目的

   

13:40~14:20

   

40M

職責(zé)分配

措施的現(xiàn)狀

措施有效性評(píng)估

持續(xù)改進(jìn)

FMEA結(jié)果文件化

FMEA對(duì)于監(jiān)測(cè)和系統(tǒng)響應(yīng)的補(bǔ)充

   

課間休息

   

14:20~14:30

   

10M

監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第一步:范圍界定   

14:30~15:20   

50M

監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第二步:結(jié)構(gòu)分析  

方塊/邊界圖

結(jié)構(gòu)樹

監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第三步:功能分析

監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第四步:失效分析

監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第五步:
風(fēng)險(xiǎn)分析  

目的

頻度的合理性

現(xiàn)行監(jiān)測(cè)控制

 評(píng)價(jià)

嚴(yán)重度

頻次

監(jiān)測(cè)

監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)的優(yōu)先措施

監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第六步:
優(yōu)化   

目的   

15:20~15:40   

20M

職責(zé)分配

措施現(xiàn)狀

措施有效性評(píng)估

持續(xù)改進(jìn)

FMEA結(jié)果文件化


附件

   

增加部分

   

特殊特性

   

15:40~16:10

   

30M

  

表格--設(shè)計(jì)FMEA/
帶監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)的設(shè)計(jì)FMEA/過程FMEA

 

進(jìn)一步的應(yīng)用領(lǐng)域  

軟件范圍FMEA

機(jī)械設(shè)備制造FMEA

設(shè)計(jì)FMEA評(píng)審

過程FMEA評(píng)審

參考文獻(xiàn)

答疑與練習(xí)

     

八、講師介紹

資深講師

專業(yè)資質(zhì):

? ATF 16949體系認(rèn)證咨詢師

? ISO/TS22163評(píng)審員

? ISO9001/ISO14001/ISO45001評(píng)審員

? AS9100評(píng)審員

? 資深I(lǐng)ATF16949專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

? 各行業(yè)的( IATF16949、 ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO/TS22163、TL9000) 咨詢與培訓(xùn)

?  汽車行業(yè)五大工具 (APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)咨詢與培訓(xùn)

? VDA6.3&6.5咨詢與培訓(xùn)

? 3C咨詢輔導(dǎo)

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 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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 講師: 詳情


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