AIAG&VDA FMEA失效模式與影響分析（FMEA第五版）

課程時間

2025年5月21-22日 2天（12H）（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00）

課程費用

2980元/人（含培訓(xùn)費、教材費、證書費、中餐費和茶點費）

開課地點

蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站2出口直達）;

深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室;

一、課程背景

l   根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景，重要變化點及企業(yè)如何應(yīng)對等，并針對性極強地講解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及軟件FMEA 和機器設(shè)備FMEA 的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法，對新的AIAG-VDA FMEA 六步法進行提前分解，幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負責人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對潛在失效分析并進行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保法律法規(guī)，系統(tǒng)的，過程的，以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風險得到考慮并實現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過程設(shè)計和公司的持續(xù)經(jīng)營。

二、課程收益

l 全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版（FMEA第五版）背景及主要變化點；

l 掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具，如概念、信息流、六步法;

l 獲得有效實施FMEA的方法和思路，通過方塊圖/界限圖，正確界定FMEA的范圍;

l 應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;

l 通過界面、接口建立P圖，分析產(chǎn)品的功能和失效，揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;

l 通過過程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系;

l 具備制作和運用FMEA及相關(guān)的工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性；

l 識別目前FMEA的差距并采取糾正行動，降低企業(yè)運營的風險；

三、課程對象

設(shè)計、制造、質(zhì)量、體系等相關(guān)部門工程師或者經(jīng)理以及企業(yè)的一方和或二方審核員等相關(guān)人員。

四、授課方式

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學(xué)員參與。

五、授課時長

12H；2天； 

六、培訓(xùn)教材

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊，小組練習及案例精選。

七、課程大綱

日程章節(jié)

主要內(nèi)容   

時間

第 一天   

FMEA介紹  

AIAG-VDA FMEA  背景及主要變化點  

9:00~9:40  

40M

FMEA目的和描述

FMEA開發(fā)過程及里程碑

 FMEA的對象和局限性

 如何與公司現(xiàn)況進行整合   

FMEA相關(guān)的法律法規(guī)   

9:40~10:20   

40M  

管理承諾

D/FMEA的知識保護

客戶和供應(yīng)商之間的協(xié)議

FMEA的再使用

現(xiàn)有FMEA的處理

產(chǎn)品FMEA和過程FMEA   

設(shè)計FMEA

過程FMEA

設(shè)計FME和過程FMEA之間的信息流

課間休息   

10:20~10:30   

10M

FMEA的策劃   

FMEA的團隊  

10:30~11:20   

50M

FMEA的時機

FMEA的意圖

FMEA的工具

FMEA的任務(wù)

設(shè)計 FMEA的執(zhí)行   

DFMEA第一步：范圍定義   

目的

DFMEA第二步：

結(jié)構(gòu)分析   

目的   

11:20~12:00   

40M

系統(tǒng)

系統(tǒng)FMEA

零件FMEA

界定客戶

方塊/邊界圖

結(jié)構(gòu)樹

午餐時間   

12:00~13:00  

1H

DFMEA第三步：

功能分析   

目的  

13:00~13:50  

50M

功能

界面/接口

要求

產(chǎn)品特性

參數(shù)圖

功能關(guān)系可視化

DFMEA第四步：

失效分析  

目的   

13:50~14:40   

50M

失效

失效鏈

故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析

失效影響

失效模式

失效原因

總結(jié)

課間休息

14:40~14:50   

10M

DFMEA第五步：

風險分析   

目的  

14:50~15:40  

50M

 設(shè)計控制

現(xiàn)行預(yù)防控制

現(xiàn)行探測控制

確認現(xiàn)行預(yù)防和探測控制

評價

嚴重度

發(fā)生度

探測度

優(yōu)先措施

 DFMEA第六步：

優(yōu)化  

目的   

15:40~16:30

50M

職責分配

措施的現(xiàn)狀

措施有效性評估

持續(xù)改進

 FMEA結(jié)果文件化

答疑和練習

日程   

章節(jié)   

主要內(nèi)容   

時間

第二天   

過程FMEA的執(zhí)行  

PFMEA第一步：
范圍定義  

目的 

9:00~9:40

40M

PFMEA第二步：
結(jié)構(gòu)分析

目的

過程流程圖

結(jié)構(gòu)樹

PFMEA第三步：
功能分析

目的

9:40~10:20

40M

功能

要求

功能關(guān)系可視化

課間休息   

10:20~10:30   

10M

PFMEA第四步：
失效分析

目的

10:30~11:20

50M

失效

失效鏈

故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析

失效影響

失效模式

失效原因

總結(jié)

PFMEA第五步：
風險分析   

目的   

11:20~12:00   

40M

現(xiàn)行預(yù)防控制

過程策劃

生產(chǎn)過程

現(xiàn)行探測控制

午餐時間   

12:00~13:00  

1H

PFMEA第五步：
風險分析

現(xiàn)行預(yù)防和探測控制

13:00~13:40

40M

評價

嚴重度

發(fā)生度

探測度

優(yōu)先措施

PFMEA第六步：
優(yōu)化

目的

13:40~14:20

40M

職責分配

措施的現(xiàn)狀

措施有效性評估

持續(xù)改進

FMEA結(jié)果文件化

FMEA對于監(jiān)測和系統(tǒng)響應(yīng)的補充

課間休息

14:20~14:30

10M

監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第一步：范圍界定   

14:30~15:20   

50M

監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第二步：結(jié)構(gòu)分析  

方塊/邊界圖

結(jié)構(gòu)樹

監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第三步：功能分析

監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第四步：失效分析

監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第五步：
風險分析  

目的

頻度的合理性

現(xiàn)行監(jiān)測控制

 評價

嚴重度

頻次

監(jiān)測

監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)的優(yōu)先措施

監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第六步：
優(yōu)化   

目的   

15:20~15:40   

20M

職責分配

措施現(xiàn)狀

措施有效性評估

持續(xù)改進

FMEA結(jié)果文件化

附件

增加部分

特殊特性

15:40~16:10

30M

表格--設(shè)計FMEA/
帶監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)的設(shè)計FMEA/過程FMEA

進一步的應(yīng)用領(lǐng)域  

軟件范圍FMEA

機械設(shè)備制造FMEA

設(shè)計FMEA評審

過程FMEA評審

參考文獻

答疑與練習

八、講師介紹

資深講師

專業(yè)資質(zhì)：

? ATF 16949體系認證咨詢師

? ISO/TS22163評審員

? ISO9001/ISO14001/ISO45001評審員

? AS9100評審員

? 資深I(lǐng)ATF16949專業(yè)項目經(jīng)理人

擅長領(lǐng)域

? 各行業(yè)的（ IATF16949、 ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO/TS22163、TL9000） 咨詢與培訓(xùn)

?  汽車行業(yè)五大工具 （APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）咨詢與培訓(xùn)

? VDA6.3&6.5咨詢與培訓(xùn)

? 3C咨詢輔導(dǎo)

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主題

上課時間

2025年05月21-22日 蘇州2025年05月21-22日 深圳

參加人數(shù)

費用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機

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