引領(lǐng)未來——用ChatGPT全面提升人力資源效能

培訓(xùn)費(fèi)用：4580元

 

授課對(duì)象：

- 人力資源管理人員和從業(yè)者，希望了解并運(yùn)用ChatGPT技術(shù)提升招聘和培訓(xùn)效果的專業(yè)人士。

- 企業(yè)主管、招聘經(jīng)理和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，希望應(yīng)用人工智能技術(shù)提升招聘和培訓(xùn)效率、優(yōu)化流程的管理者。

- 人力資源領(lǐng)域的學(xué)生和研究人員，對(duì)ChatGPT在人力資源管理中的應(yīng)用和發(fā)展趨勢(shì)感興趣的學(xué)術(shù)界人士。

 

課程背景：

ChatGPT 好的嚇人，我們離危險(xiǎn)并強(qiáng)大的人工智能越來越近。

——特斯拉 (Tesla) 首席執(zhí)行官 埃隆·馬斯克（Elon Musk）

人工智能（AI）正在一步一步地進(jìn)入所有人的生活與工作之中，影響力顯著提升的同時(shí)不斷與現(xiàn)階段的企業(yè)、商業(yè)和社會(huì)相融合，重塑著全新的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)及人力生態(tài)。

在受AI影響最大的幾個(gè)領(lǐng)域中，人力資源首當(dāng)其沖，“數(shù)字員工”和“數(shù)字化工作轉(zhuǎn)型”等革命性的工作模式變化，使得人力資源管理者不得不思考自己的工作模式和方法。本課程旨在幫助人力資源專業(yè)人士深入了解ChatGPT的原理與應(yīng)用，掌握如何將其應(yīng)用于招聘與錄用、員工培訓(xùn)與發(fā)展等關(guān)鍵領(lǐng)域，從而達(dá)到革命性的降本增效成果，和飛躍性的工作效能提升，為企業(yè)人力資源管理插上科技的翅膀，進(jìn)入AI時(shí)代的工作新紀(jì)元。

 

課程收益：

l 通過學(xué)習(xí)和了解ChatGPT的發(fā)展、原理和工具化應(yīng)用

l 通過學(xué)習(xí)和了解接軌AI工具，成為AI時(shí)代的先進(jìn)管理者

l 掌握ChatGPT提升文本處理模塊的工作效率的方法和工具

l 掌握ChatGPT提升招聘模塊的工作效率的方法和工具

l 掌握ChatGPT提升培訓(xùn)等模塊的工作效率的方法和工具

l 通過學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，思考AI時(shí)代的人力資源管理新模式，打破局限，革新工作思維

l 打破傳統(tǒng)思維，探索ChatGPT在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)更多可能性

 

課程大綱：

思維變革：邁入AI時(shí)代，人力資源管理新紀(jì)元

一、ChatGPT：職場(chǎng)新勢(shì)力 or 攪局者 ?

1.認(rèn)識(shí) ChatGPT—改變時(shí)代的AI工具

2.再談降本增效—ChatGPT 帶來“效率 + 生產(chǎn)”革命

3.ChatGPT+數(shù)字員工=人力資源產(chǎn)業(yè)革命  

二、ChatGPT為人力資源管理帶來了什么

1.從繁瑣重的工作中解放：ChatGPT 復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)，HR 提供思想  

2.工作效能最大化：ChatGPT 傳達(dá)價(jià)值，HR 創(chuàng)造價(jià)值

3.鏈接未來價(jià)值：ChatGPT 回應(yīng)過去，HR 開拓未來

開始你的“數(shù)字化人力資源改革”劇本殺

通過劇本殺游戲的形式讓學(xué)員沉浸式體驗(yàn)OKR的用法，把學(xué)習(xí)成果刻入管理DNA，我們將在后面學(xué)習(xí)的每個(gè)模塊，都用商戰(zhàn)劇情來推動(dòng)，學(xué)員在課堂上的表現(xiàn)（答題、作業(yè)）都會(huì)獲得一些商業(yè)價(jià)值，同時(shí)課程中還有特殊的“商業(yè)積分”模式，大大提升學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)感受，不用擔(dān)心學(xué)員不主動(dòng)、不回答問題不愿意參與，可以最大化調(diào)用學(xué)員的積極性。

 

行動(dòng)指南：用ChatGPT降本增效，成為實(shí)戰(zhàn)專家

一、ChatGPT如何幫你降本增效

1.實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，提高生產(chǎn)效率

2.提高生產(chǎn)質(zhì)量，降低錯(cuò)誤率

3.提高綠色低碳，助力可持續(xù)發(fā)展

4.工作方式：智能對(duì)話，輸出方案/解決問題

工具分享：免費(fèi)ChatGPT鏡像鏈接

二、了解ChatGPT的工作原理

1. 如何與ChatGPT交互

2. ChatGPT使用技巧—給予角色

3. ChatGPT使用技巧—描述場(chǎng)景

4. ChatGPT使用技巧—明確需求

5. ChatGPT使用技巧—清晰標(biāo)準(zhǔn)

 

 

互動(dòng)劇本殺-序幕：以小組為單位成立“公司”

l 用ChatGPT給你的公司起名字

l 用ChatGPT給你的公司確定文化愿景

l 用AI工具繪制logo

三、讓你的ChatGPT成為文案助手

1. 利用ChatGPT進(jìn)行資料查找

l 溫度設(shè)定

l 范圍設(shè)定

l 不斷調(diào)試

2. 利用ChatGPT編寫大綱

l 設(shè)定目標(biāo)和要求

l 設(shè)定風(fēng)格和關(guān)鍵詞

l 修正完善

3. 利用ChatGPT編寫工作計(jì)劃

l 設(shè)定目標(biāo)和時(shí)間

l 設(shè)定任務(wù)和節(jié)點(diǎn)

l 獲取計(jì)劃

l 提出問題，獲取解決方案

4. 利用AI工具生成精彩的ppt

l 編寫ppt大綱

l 設(shè)定ppt風(fēng)格

l 秒出ppt

5. 利用AI工具生成圖片和模型

l 工具介紹

l 描述模型分享

l 出圖展示

互動(dòng)劇本殺-第一幕：用ChatGPT完成人力資源中心的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

l 用ChatGPT完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作計(jì)劃&行動(dòng)大綱

l 用ChatGPT生成PPT來闡述你的轉(zhuǎn)型計(jì)劃

 

 

四、利用ChatGPT智能化招聘

1.用ChatGPT智能化招聘廣告編寫

l 崗位職責(zé)分析和提升

l 市場(chǎng)化編寫招聘需求

l 個(gè)性化升級(jí)招聘需求

2.用ChatGPT智能化簡(jiǎn)歷篩選

l 建立并明確化篩選標(biāo)準(zhǔn)

l ChatGPT篩選模型的訓(xùn)練

l 用ChatGPT篩選簡(jiǎn)歷

3.用ChatGPT設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試問題

l 給出目標(biāo)任務(wù)和風(fēng)格設(shè)定

l 用ChatGPT進(jìn)行問題設(shè)計(jì)

l 問題的修正與個(gè)性化

4.與ChatGPT進(jìn)行模擬面試

l 設(shè)定角色與風(fēng)格

l 設(shè)定目標(biāo)與任務(wù)

l 用ChatGPT進(jìn)行模擬面試

互動(dòng)劇本殺-第二幕：根據(jù)劇情推進(jìn)，用ChatGPT完成人才招聘

l 用ChatGPT完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才梯隊(duì)的招聘需求

l 用ChatGPT完成崗位的完整招聘方案（JD編寫+面試大綱+模擬面試）

 

四、利用ChatGPT智能化培訓(xùn)

1.改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法

l 提問-解決式工作輔導(dǎo)模式

l 檢索-方案式工作輔導(dǎo)模式

l 設(shè)計(jì)-生成式工作輔導(dǎo)模式

2. 用ChatGPT培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)

l 設(shè)定目標(biāo)和任務(wù)

l 搭建培訓(xùn)計(jì)劃

l 生成方案和培訓(xùn)材料

3. 用ChatGPT快速做課件

l 給出培訓(xùn)任務(wù)

l 設(shè)計(jì)課程大綱

l 秒出ppt

l 風(fēng)格化演講提示稿

互動(dòng)劇本殺-第三幕：根據(jù)劇情推進(jìn)，用ChatGPT完成組織賦能

l 用ChatGPT完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才梯隊(duì)的培訓(xùn)總體計(jì)劃

l 用ChatGPT完成內(nèi)訓(xùn)課程的ppt和講義

 

展望未來：洞察AI+時(shí)代的人力資源發(fā)展

1．新時(shí)期企業(yè)人力資源呈現(xiàn)何種變化及特征？

2．人工智能時(shí)代的人力資源挑戰(zhàn)是機(jī)會(huì)在哪里？

3．以 ChatGPT 為代表的 AI 技術(shù)達(dá)到歷史最新的高度，這對(duì)人力資源意味著什么？

4．人力資源領(lǐng)域變革的新趨勢(shì)和全球關(guān)注熱點(diǎn)是什么？

5．如何通過人力資源的優(yōu)化配置重塑企業(yè)人力資源生態(tài)？

6．作為人力資源領(lǐng)域從業(yè)者，我們可以做什么？

互動(dòng)劇本殺-結(jié)局幕：根據(jù)劇情推進(jìn)，完成轉(zhuǎn)型工作成果匯報(bào)

l 將完成的整體轉(zhuǎn)型方案形成工作思維導(dǎo)圖

l 用ChatGPT完成轉(zhuǎn)型成果匯報(bào)的ppt

l 分享轉(zhuǎn)型成果，獲得故事結(jié)局

講師介紹：

梁老師：

教育及資格認(rèn)證：

? 高級(jí)講師

? 10年企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

? 中國人民大學(xué)碩士

? 國家二級(jí)心理咨詢師

? 國家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

? 曾任：阿里汽車研究院丨人力培訓(xùn)總監(jiān)

? 曾任：58到家丨海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

? 曾任：智聯(lián)招聘丨內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

? 著有書籍：《培訓(xùn)管理從入門到精通》

講師經(jīng)歷及專長： 

擅長領(lǐng)域：人力資源數(shù)字化管理、OKR、人才盤點(diǎn)、招聘面試、績(jī)效管理、培訓(xùn)體系搭建、職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系、員工關(guān)系管理、非人……

→曾為70余家大型企業(yè)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)，對(duì)于人才的培養(yǎng)、管理、體系搭建等方面有著獨(dú)特的見解輔導(dǎo)近2000位優(yōu)秀人才，曾參與輔導(dǎo)了近百個(gè)項(xiàng)目：

■ 林氏木業(yè)有限公司——【數(shù)據(jù)化人才招聘系統(tǒng)建設(shè)】

■ 青島國信集團(tuán)、東箭集團(tuán)——【蓋洛普Q12敬業(yè)度分析】

■ 北京聯(lián)通——【黨校人才學(xué)習(xí)模型建立】【黨校人才測(cè)評(píng)】

■ 珠海國投集團(tuán)——【無領(lǐng)導(dǎo)小組面試】

■ 新疆農(nóng)信社——【聯(lián)社&網(wǎng)點(diǎn)人才優(yōu)化配置】

■ 廣東小豬班納服飾有限公司——【零售人才梯隊(duì)建設(shè)】【標(biāo)桿店團(tuán)隊(duì)崗位勝任力模型】

■ 福建七匹狼服飾有限公司——【商學(xué)院人才梯隊(duì)建設(shè)】【零售人才梯隊(duì)建設(shè)】

■ 浙江雪歌服飾有限公司——【人才梯隊(duì)建設(shè)】【崗位勝任力模型】【敬業(yè)水平綜合測(cè)評(píng)】

■ 天津中信銀行——【崗位勝任力模型】【增值服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目】

……

主講課程：

梁老師的課程基于數(shù)據(jù)化管理、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)兩大技術(shù)，分為兩大模塊、三大專題，根據(jù)企業(yè)需求，與時(shí)俱進(jìn)，增加了降本增效專業(yè)課程：

降本增效專題課程——

《人效倍增——數(shù)字化人才戰(zhàn)略規(guī)劃》

《降本增效——必有成果的人才盤點(diǎn)》

人力資源數(shù)字化管理模塊——

《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型0-1全盤訓(xùn)練營》

《創(chuàng)新管理—三支柱新模式》

《人效革命—數(shù)字化人力成本分析》

《萬能360—360考核從0-1全通關(guān)》

《斷腕求生—組織優(yōu)化&結(jié)構(gòu)調(diào)整》

《玩轉(zhuǎn)OKR---沉浸劇本殺工作坊》

《人效創(chuàng)收——人力資源商業(yè)畫布》

《大數(shù)據(jù)幫你選對(duì)人—數(shù)字化招聘面試》

《人效伙伴——用HRBP的模式做非人管理》

劇本殺工作坊系列——

《聚焦新生代——95&00后人才畫像與招聘策略》

《引領(lǐng)未來——用ChatGPT全面提升人力資源效能》

《員工職業(yè)生涯劇本殺——心想事呈，華麗轉(zhuǎn)身》

人才素質(zhì)測(cè)評(píng)模塊——

《企業(yè)人才測(cè)評(píng)設(shè)計(jì)自煉工作坊》

《敬業(yè)提升——蓋洛普Q12敬業(yè)度測(cè)評(píng)分析》

《招聘面試從高效執(zhí)行到創(chuàng)造價(jià)值》

● 初級(jí)-招聘全流程通關(guān)

● 中級(jí)-測(cè)評(píng)工具導(dǎo)入+結(jié)構(gòu)化JD

● 高級(jí)-大數(shù)據(jù)分析+個(gè)人特質(zhì)應(yīng)用

授課風(fēng)格：

系統(tǒng)全面：結(jié)合自身經(jīng)歷，總結(jié)出完善的人力資源管理系統(tǒng)，課程舉一反三，鏈接更多能夠幫助到學(xué)員的知識(shí)和案例！

數(shù)據(jù)專精：從“人本效能”出發(fā)的人才數(shù)字化管理思路，有理有據(jù)，更有說服力

心理專精：結(jié)合不同學(xué)員的不同學(xué)習(xí)特質(zhì)，量身定制學(xué)習(xí)體驗(yàn)

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：課程融合親身經(jīng)歷，現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員解決問題

機(jī)智幽默：講課妙語連珠，飽含熱情，穿插各種互動(dòng)幽默，讓人聽得進(jìn)去，聽得樂意

大量案例：課程中結(jié)合自身實(shí)戰(zhàn)，設(shè)計(jì)有大量的經(jīng)典案例和故事

部分服務(wù)過客戶：

制造業(yè)：江陰華西鋼鐵有限公司、無錫派克新材料科技股份有限公司、美的威靈電機(jī)技術(shù)（上海）有限公司、廣州松下空調(diào)器有限公司、廣東美的廚房電器制造有限公司、伯恩光學(xué)（惠州）有限公司、中山聯(lián)合光電科技……

快消零售：百事（中國）有限公司、綾致時(shí)裝（天津）有限公司、D:FUSE、廣州市阿依蓮信息科技有限公司、浙江步森服飾股份有限公司、廣東小豬班納服飾股份有限公司、福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司、溫州雪歌服飾有限公司、北京班納發(fā)迅時(shí)裝有限公司、寧波中哲慕尚控股有限公司、特步（中國）、江南布衣有限公司、杭州伊美源實(shí)業(yè)有限公司、新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司、安正時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司、波司登股份有限公司、哥弟有限公司、阿瑪施貿(mào)易有限公司、勁霸男裝股份有限公司、馬克華菲（上海）商業(yè)有限公司、彪馬（上海）商貿(mào)有限公司、商丘安踏鞋業(yè)有限公司、湖重慶百事天府飲料有限公司貴陽營業(yè)所……銀行金融：新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社、太原鋼運(yùn)物流股份有限公司、山東臨淄農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、中國銀行內(nèi)蒙古分行、中國銀行甘肅分行、中國銀行青海分行、包商銀行總行、包商銀行北京分行、中信銀行天津支行、中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行、中國工商銀行甘肅分行、中國銀行遼寧分行、中國工商銀行黑龍江分行、中國工商銀行吉林分行、中國民生銀行股份有限公司鄭州分行、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司……

國有企業(yè)：寧波市軌道交通集團(tuán)有限公司、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司、中國鐵塔股份有限公司安徽省分公司、中國移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司蘇州分公司、佛山市禪城區(qū)公共交通管理有限公司工會(huì)委員會(huì)、國網(wǎng)浙江省電力有限公司臺(tái)州供電公司、山西二建集團(tuán)有限公司、中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司、中國建筑第四工程局有限公司、國家電力投資集團(tuán)有限公司、北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、寧波地鐵產(chǎn)業(yè)工程有限公司、河南五建建設(shè)集團(tuán)有限公司、河南平高電氣股份有限公司……

其他：深圳南油外服人力資源有限公司、北京億心宜行汽車技術(shù)開發(fā)服務(wù)有限公司、晉城市委組織部黨員教育中心、包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司、深圳市中意集團(tuán)有限公司、、南寧房地產(chǎn)公司、包頭糖廠綜合企業(yè)公司、深圳市尋麟文化娛樂有限公司、圣象集團(tuán)有限公司、富海集團(tuán)有限公司、中山鋼鐵黨校、中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、林氏木業(yè)有限公司、深圳市仁天芯科技有限公司……

 

報(bào)名詳情：

培訓(xùn)費(fèi)4580元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題

上課時(shí)間

2025年06月20-21日 廣州

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

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