海爾模式創(chuàng)新
時間地點：
2025年07月24-25日 青島
培訓(xùn)費用：4800元
贈送積分：4800
海爾模式創(chuàng)新詳細內(nèi)容
海爾模式創(chuàng)新
人單合一引領(lǐng)全球新變革
學(xué)習(xí)時間：2025年7月24-25日
學(xué)習(xí)地點：青島
學(xué)習(xí)對象：董事長、總經(jīng)理等高管
強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化、生產(chǎn)部負責(zé)人共同參加
海爾簡介
n 創(chuàng)立于1984年，是全球領(lǐng)先的美好生活解決方案服務(wù)商。
n 連續(xù)5年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)BrandZ全球百強。
n 連續(xù)14年穩(wěn)居歐睿國際世界家電第一品牌，持續(xù)鞏固其在家電行業(yè)的全球霸主地位。
n 2024年的《財富》世界500強中，海爾智家排名為第407位，較2023年的419位上升了12名。
n 成立至今，海爾經(jīng)歷了名牌、多元化、國際化、全球化品牌、網(wǎng)絡(luò)化及生態(tài)品牌等六個戰(zhàn)略階段，不斷適應(yīng)市場變化，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
n 創(chuàng)始人張瑞敏被譽為人單合一模式和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌創(chuàng)立者，全球50大管理思想家之一。
n 目前在全球設(shè)立了10大研發(fā)中心、71個研究院、35個工業(yè)園、143個制造中心和23萬個銷售網(wǎng)絡(luò)。
n 海爾已打造了9座“燈塔工廠”和1座“可持續(xù)燈塔工廠”，不僅是國內(nèi)擁有“燈塔工廠”最多的企業(yè)，同時也是全球擁有燈塔工廠數(shù)量最多的中國企業(yè)。
海爾人單合一，引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時代管理革命
自 2005 年海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏提出人單合一模式，至今已 19 年，該模式日臻完善，成為全球管理創(chuàng)新的風(fēng)向標(biāo)。 人單合一模式在全球不同文化背景下展現(xiàn)強大生命力和卓越成效，全球已自發(fā)成立 14 個人單合一模式研究中心，75 個國家 41.7 萬家企業(yè)在學(xué)習(xí)，8.2 萬家已復(fù)制。 在生態(tài)領(lǐng)域，卡奧斯&卡泰馳以大規(guī)模個性化定制模式為新引擎創(chuàng)造新體驗。在大健康領(lǐng)域，盈康一生以醫(yī)工科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化平臺為新引擎實現(xiàn)共贏進化。在智慧家庭領(lǐng)域，海爾打造的智慧家庭場景靠鏈群聯(lián)合體和生態(tài)共創(chuàng)機制。 人單合一模式將在更廣泛領(lǐng)域發(fā)揮更大作用，海爾將繼續(xù)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。配合“人單合一”的變革，海爾的人力資源管理最終拆分為“按單聚散”和“按單預(yù)酬”兩個職能平臺，實現(xiàn)從職能化到平臺化的轉(zhuǎn)變。
項目收益
01 | 觀現(xiàn)場
走進海爾，實地體驗海爾如何顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維，實現(xiàn)從產(chǎn)品到網(wǎng)器到場景和生態(tài)的跨越發(fā)展。
02 | 找感悟
參悟海爾創(chuàng)客模式的成功經(jīng)驗，感悟海爾如何實現(xiàn)從價格交易到價值交互的轉(zhuǎn)型。
03 |面對面
與海爾企業(yè)專家面對面交流，深度學(xué)習(xí)海爾最新生態(tài)品牌戰(zhàn)略的核心要素和本質(zhì)內(nèi)涵。
04 | 互切磋
企業(yè)管理者齊聚一堂，相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同進步。
行程安排
時間
主題內(nèi)容
第一天：參觀海爾總部+文化建設(shè)、管理創(chuàng)新主題分享
09:00-09:30
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹
隨團顧問通過對海爾集團的介紹，引導(dǎo)大家對海爾管理創(chuàng)新的深入思考。
09:30-10:30
參觀海爾總部
參觀海爾卡奧斯生態(tài)展廳、海爾文化展廳、海爾智慧生活展廳，解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘。
10:30-11:30
主題分享：《海爾文化體系建設(shè)》
? 海爾文化體系
? 海爾文化建設(shè)
? 海爾文化引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
? 海爾創(chuàng)業(yè)文化的實踐探索
11:30-13:30
午餐
13:30-16:30
主題分享：《海爾管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略變革》
一、海爾管理模式的起源與概述
二、海爾管理創(chuàng)新發(fā)展的成因
三、海爾管理發(fā)展歷程的階段解讀
? 名牌化戰(zhàn)略階段的解讀
? 多元化戰(zhàn)略階段的解讀
? 國際化戰(zhàn)略階段的解讀
? 全球化戰(zhàn)略階段的解讀
? 網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略階段的解讀
第二天：參觀海爾工廠+《海爾創(chuàng)客模式的演進與落地》主題分享
09:00-09:30
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹
隨團顧問通過對海爾工廠的介紹，引導(dǎo)大家對人單合一雙贏模式的深入思考。
09:30-10:30
參觀海爾工廠
l 生產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成各工廠計劃量、完成量、良率、節(jié)拍、開工時間、UPH、稼動率等并實時可視，動態(tài)分析，實現(xiàn)線體、工廠、平臺數(shù)據(jù)同源；
l 互聯(lián)工廠依托COSMOPlat構(gòu)建與用戶實時互聯(lián)互通，滿足用戶的最佳體驗
10:30-11:30
主題分享：《海爾創(chuàng)客模式的演進與落地》上
一、認識層面：“海爾創(chuàng)客模式”的精神內(nèi)核
? 海爾對“變”的認識
? 以時代為主線
? 以人為主線
? 海爾創(chuàng)客模式的內(nèi)核
11:30-13:30
午餐
13:30-16:30
主題分享：《海爾創(chuàng)客模式的演進與落地》下
二、落地層面：“人單合一”的落地實踐
? 方法論：創(chuàng)客模式的體系化、數(shù)字化
? 創(chuàng)客模式下戰(zhàn)略的制定
? 創(chuàng)客模式下按單聚散的組織匹配
? 創(chuàng)客小微的經(jīng)營策略
? 創(chuàng)客的動態(tài)機制驅(qū)動
? 創(chuàng)客小微的閉環(huán)優(yōu)化
備注：具體行程以當(dāng)天實際安排為準(zhǔn)
教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：青島
學(xué)習(xí)時間：2天
學(xué)習(xí)費用：4800元/人（30人以內(nèi)）
費用包含：考察、培訓(xùn)費、學(xué)習(xí)場地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費
費用不包含：晚餐、住宿、企業(yè)所在地至青島的差旅費用
推薦課程
數(shù)字化時代的市場營銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓(xùn)時間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費用：5800元/人（含培訓(xùn)費、資料費）課程背景：科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導(dǎo)向理論，即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求和消費...
講師：宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓(xùn)時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)...
講師：曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師：田勝波詳情
克服團隊協(xié)作的五大障礙（雙語） 2025-01-13
克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊協(xié)作，以達到一個設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果，就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師：彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時間：2025年01月13-14日 上海課程費用：4500元（含培訓(xùn)費、資料費）。【參加對象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作，最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程，以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師： 詳情
企業(yè)全面安全管理實務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實務(wù)課程時間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用：4200元（含培訓(xùn)費、資料費、午餐等）。培訓(xùn)對象：EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...
講師：詳情
EHS（環(huán)境，健康和安全）事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時間/地點：2025年1月1416日（星期二 星期四）/蘇 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/蘇 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：企...
講師：李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師：余老師詳情
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