培訓(xùn)時(shí)間:

豐田精益與廣汽智能制造最佳實(shí)踐

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年03月17-18日 廣州
2025年09月11-12日 廣州
2025年12月01-02日 廣州

  培訓(xùn)費(fèi)用:5800

  贈(zèng)送積分:5800

    服務(wù)電話:010-82593357

豐田精益與廣汽智能制造最佳實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容

豐田精益與廣汽智能制造最佳實(shí)踐

——走進(jìn)廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠

學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年3月17-18日、9月11-12日、12月1-2日

學(xué)習(xí)地點(diǎn):廣州

學(xué)習(xí)對(duì)象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)部門管理者、廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)等

項(xiàng)目背景

隨著我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升,尤其體現(xiàn)在管理平臺(tái)的精益持續(xù)改進(jìn),使管理不斷進(jìn)入新的高度。精益生產(chǎn)發(fā)展到今天,已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式,而是一種管理思想,一種管理原則。智能制造引領(lǐng)的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),同樣需要精益思想作為基礎(chǔ)支撐,否則增加再多的自動(dòng)化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控,都只會(huì)帶來生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)加速增多的浪費(fèi)。

廣州汽車集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱廣汽集團(tuán))成立于2005年6月28日,是國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)A+H股整體上市的大型國(guó)有控股股份制汽車集團(tuán)。2023年位列世界500強(qiáng)企業(yè)第165名。廣汽集團(tuán)國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心以95.5分再次獲評(píng)“優(yōu)秀”,名列汽車行業(yè)前茅。AION Y獲第二十四屆中國(guó)專利獎(jiǎng)“外觀設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”。廣汽埃安實(shí)現(xiàn)固態(tài)電池技術(shù)新突破,將于2026年量產(chǎn)搭載。

廣汽集團(tuán)近年來加速科技轉(zhuǎn)型,積極布局新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域的努力與成果。作為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整的汽車行業(yè)龍頭企業(yè),廣汽集團(tuán)始終秉承著“創(chuàng)無止境”的初心,努力打造“科技廣汽”的新品牌。面對(duì)科技創(chuàng)新帶來汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求,圍繞著汽車行業(yè)“新四化”的大趨勢(shì),廣汽集團(tuán)將在前序自主研發(fā)投入累計(jì)超300億元的基礎(chǔ)上,持續(xù)加大自主研發(fā)投入。在“十四五”期間,廣汽集團(tuán)聚焦智能網(wǎng)聯(lián)新能源,以廣汽智聯(lián)新能源汽車為主抓手,助力廣州建設(shè)成為大灣區(qū)智聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群的中心,構(gòu)筑全球智聯(lián)新能源汽車的創(chuàng)新樞紐。

本期活動(dòng)走近廣汽集團(tuán),參觀其在精益和新能源的兩家代表企業(yè)——廣汽豐田與廣汽埃安,透過兩家企業(yè)的發(fā)展之路,一方面借鑒豐田系的精益管理理念,一方面透視廣汽集團(tuán)結(jié)合豐田精益模式的中國(guó)實(shí)踐——廣汽智能制造,不斷優(yōu)化管理,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

豐田簡(jiǎn)介

n 成立于2004年9月1日,位于廣州南沙,占地面積363萬平方米,已建成五條生產(chǎn)線,產(chǎn)能100萬輛。

n 秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義,取得豐田全球品質(zhì)監(jiān)查雙線“零不良”,是“豐田全球模范工廠”。

n “智能電混雙擎”技術(shù)進(jìn)化和完善的產(chǎn)品矩陣:新合資時(shí)代,廣汽豐田正在重塑與轉(zhuǎn)型,27年的發(fā)展,豐田的混動(dòng)技術(shù)不斷迭代升級(jí)。通過輕量化、小型化以及降低損耗,其電動(dòng)化效率進(jìn)一步提高,在電能輸出提升8%的同時(shí),將能量損耗降低了約10%。廣汽豐田旗下智能電混雙擎車型累計(jì)銷量突破100萬輛,成為國(guó)內(nèi)首家突破這一里程碑的合資車企。

n 豐田精益思維:《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)論:“豐田最可怕的,是一種原則的力量,一種追求極致的思維,而不是生產(chǎn)工具與方法而已?!比毡窘?jīng)濟(jì)新聞?wù)f:“豐田有著向極致企業(yè)挑戰(zhàn)的改革基因。”精益管理不僅是現(xiàn)場(chǎng)管理的工具,融入在管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),是豐田精益走向極致的原因所在。

 

埃安簡(jiǎn)介

? 創(chuàng)立于2017年,是廣汽集團(tuán)全資新能源汽車子公司。

? 燈塔工廠:2023年12月14日,廣汽埃安智能生態(tài)工廠入選達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)“全球燈塔網(wǎng)絡(luò)”,成為全球僅此一座的新能源汽車“燈塔工廠”。埃安運(yùn)用全新一代高性能集成電驅(qū)技術(shù)——夸克電驅(qū),自主研發(fā)的超跑0-100km/h加速時(shí)間僅需1.9秒,全世界最快。

? 53秒下線一臺(tái)定制化汽車:埃安部署了40多項(xiàng)工業(yè)4.0范例,為客戶提供10萬多種個(gè)性化選裝方案,25種車色定制化混線生產(chǎn),并確保整車能按時(shí)按量交付。全自動(dòng)化生產(chǎn)線支持定制化產(chǎn)品與現(xiàn)貨產(chǎn)品混合生產(chǎn),每53秒便能下線一輛定制化新車。

? 廣汽埃安在智能制造方面取得了顯著成就:

l 公司建成了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的新能源純電專屬工廠,并配備了高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線。從焊接、沖壓、涂裝到總成等環(huán)節(jié),廣汽埃安的工廠基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn),大幅提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。

l 廣汽埃安還采用了先進(jìn)的品質(zhì)監(jiān)控技術(shù),將機(jī)器視覺與人工智能技術(shù)相結(jié)合,對(duì)汽車零件進(jìn)行全工序無損檢測(cè),實(shí)現(xiàn)了納米級(jí)精準(zhǔn)控制。

l 在能源利用方面,廣汽埃安通過大規(guī)模使用光伏等清潔能源技術(shù),有效降低了汽車生產(chǎn)過程中的能耗和碳排放,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程零碳排放。

行程安排


時(shí)間

   

主題內(nèi)容

   



第一天:廣汽豐田參觀+主題交流分享

   



09:00-10:00

   

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

隨團(tuán)顧問通過對(duì)廣汽豐田的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其精益管理理念的深入思考。

   



10:00-10:40

   

廣汽豐田參觀

l 參觀了解豐田工廠建設(shè)和規(guī)模情況,量產(chǎn)情況;

l 步行參觀總裝車間操作現(xiàn)場(chǎng),從現(xiàn)場(chǎng)“自工序完結(jié)”、“安東系統(tǒng)”等諸多豐田自研保障體系的運(yùn)作過程,了解豐田高柔性生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),感受世界頂尖的目視化管理。

   



10:50-11:30

   

廣汽科技館展廳參觀

參觀了解廣汽動(dòng)力科技、新能源科技、智能網(wǎng)聯(lián)、數(shù)字廣汽、責(zé)任廣汽及面向未來共六大板塊,了解廣汽領(lǐng)先的自研動(dòng)力總成技術(shù)、純電平臺(tái)和電池電機(jī)技術(shù)等,感受廣汽在數(shù)字時(shí)代、能源生態(tài)戰(zhàn)略以及下一代平臺(tái)架構(gòu)、芯片戰(zhàn)略等的創(chuàng)新。

   



11:30-13:30

   

午餐

   



13:30-16:30

   

主題分享:精益管理與推進(jìn)改善——解讀豐田TPS

1. 豐田精益思想和精益文化-Toyota Way

2. 豐田工作方法( TBP )

3. 豐田生產(chǎn)方式詳細(xì)解讀與實(shí)踐

? 豐田的TQM

? 豐田全面徹底的PDCA

? 豐田全面徹底的5W2H (5W1H ,4W1H)

? 豐田員工的評(píng)價(jià)& 晉升體制

4. 精益改善&降本增效案例解析

   



第二天:廣汽埃安參觀+主題分享交流

   



09:00-10:00

   

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

隨團(tuán)顧問通過對(duì)廣汽埃安的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其智能制造發(fā)展的深入思考。

   



10:00-11:30

   

廣汽埃安參觀

l 參觀展廳:了解廣汽集團(tuán)和新能源的發(fā)展歷程,詳細(xì)介紹AION&Hyper展車; 車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心;一電(電池、電驅(qū)、電控)技術(shù); 底盤-電子申氣;智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù),能源生態(tài),直觀感受廣汽集團(tuán)新能源發(fā)展;

l 參觀新能源燈塔工廠:走訪新能源車間,參觀自動(dòng)化車間機(jī)器人協(xié)同作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);了解現(xiàn)場(chǎng)如輪胎座椅、擋風(fēng)玻璃自動(dòng)安裝線、整車檢測(cè)區(qū)、電池車間等內(nèi)容,直觀感受廣汽自動(dòng)化的領(lǐng)先魅力。

   



11:30-13:30

   

午餐

   



13:30-16:30

   

主題分享:廣汽精益智能制造

1、制造業(yè)面臨的危機(jī)

2、制造的煩惱

3、數(shù)字化工廠的建設(shè)與價(jià)值

l 不要為了數(shù)字化而數(shù)字化

l 數(shù)字化轉(zhuǎn)型通路:先做數(shù)字化的業(yè)務(wù),再到業(yè)務(wù)的數(shù)字化

l 標(biāo)準(zhǔn)化、流程化是數(shù)字化的前提,不在沒有標(biāo)準(zhǔn)化的前提下實(shí)施數(shù)字化

l 數(shù)據(jù)智能化

4、智能制造的特征:向精準(zhǔn)提升

l 精+準(zhǔn)是商業(yè)的核心要求

5、商業(yè)模式變革

6、目視化,從管理到賦能

7、數(shù)字化推動(dòng)組織變革

8、物聯(lián)網(wǎng)+:既是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重構(gòu),又是新時(shí)代的開創(chuàng)者

9、總結(jié):實(shí)現(xiàn)智能制造工廠的方法

   


備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)


教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點(diǎn):廣州

學(xué)習(xí)時(shí)間:2天

學(xué)習(xí)費(fèi)用:5800元/人

費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi)

費(fèi)用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至廣州的差旅費(fèi)用

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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