導(dǎo)購服務(wù)銷售標準化提升訓(xùn)練
培訓(xùn)講師:郜老師
時間地點:
2025年03月28-29日 深圳
2025年05月09-10日 深圳
2025年07月11-12日 深圳
2025年09月12-13日 深圳
2025年11月17-18日 深圳
培訓(xùn)費用:3200元
贈送積分:3200
導(dǎo)購服務(wù)銷售標準化提升訓(xùn)練詳細內(nèi)容
導(dǎo)購服務(wù)銷售標準化提升訓(xùn)練
培訓(xùn)時間地點:深圳
培訓(xùn)對象:導(dǎo)購、店長、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、店老板
培訓(xùn)費用:3200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)
課程概述:
隨著零售業(yè)的發(fā)展,一線門店隊伍的不斷壯大,員工規(guī)范化、標準化、流程化勢在必行,這樣才能更好地為員工提供充分發(fā)揮自己才華、施展抱負、實現(xiàn)自我的舞臺。為什么店面總是強調(diào)服務(wù),但是服務(wù)還是不讓客戶滿意?因為服務(wù)不單單是態(tài)度理念,更多的是規(guī)范化、標準化的服務(wù)動作及流程化的細節(jié)到位!為什么導(dǎo)購對銷售話術(shù)不買賬?是因為規(guī)范化脫離實際、標準化缺少簡單明晰、流程化太過復(fù)雜。門店導(dǎo)購的年齡、背景、學(xué)歷、層次參差不齊,說話習(xí)慣用字方式必然不能一摸一樣!銷售先是一門科學(xué),然后才是藝術(shù)。因為只有科學(xué)才是可以學(xué)習(xí)復(fù)制的,而藝術(shù)是復(fù)制不了的。本課程以標準化銷售話術(shù)結(jié)構(gòu)為主,以規(guī)范化銷售動作為輔,以流程化服務(wù)細節(jié)為線,把理念轉(zhuǎn)化為動作,把動作提煉為流程。學(xué)員更容易學(xué)會,復(fù)制性極強,銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。本課程根據(jù)世界500強品牌連鎖專賣店工作實踐經(jīng)驗研發(fā)而成,結(jié)合輔導(dǎo)多家連鎖門店企業(yè)的經(jīng)驗系統(tǒng)總結(jié),本課程通俗易懂,簡單易學(xué),快速提升銷售,特別適合沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)的導(dǎo)購,是零售業(yè)一線門店人員的必修課程。
課程收益:
思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員建立顧客導(dǎo)向思維,從“我要賣“到”我?guī)皖櫩唾I“服務(wù)銷售理念;
動作轉(zhuǎn)型:把服務(wù)變成具體動作,再把個性服務(wù)動作,用標準化流程變成規(guī)定服務(wù)動作;
話術(shù)構(gòu)建:以前的要求死背老師教的銷售話術(shù),現(xiàn)在用話術(shù)結(jié)構(gòu)及點睛詞語,總結(jié)出自己的銷售話術(shù),既提升導(dǎo)購的銷售話術(shù),又符合了自己的說話習(xí)慣,顧客感覺自然親切;
連帶銷售:以連帶銷售四大系統(tǒng)為綱,從單一賣搭配到賣場景、貨品、服務(wù)、話術(shù)等;
快速成交:通過識別顧客的語音、動作,迅速把握成交機會,果斷達成快速成交;
VIP系統(tǒng):掌握一套VIP客戶精準營銷管理商業(yè)模式,直接套用,實現(xiàn)門店業(yè)績倍增。
課程特色:
實戰(zhàn):講解剖析門店實戰(zhàn)銷售案例,情景帶入更深刻,學(xué)習(xí)更容易
實踐:課堂銷售動作、結(jié)構(gòu)話術(shù)、技能模擬,實踐更輕松,落實更簡單
實操:課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡單,實際運用更方便
授課方式:實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動+視頻分析+銷售演練
課程時間:2天,6小時/天
課程大綱:
前言:門店的四項收入
第一講 導(dǎo)購贏在起點
一、導(dǎo)購積極心態(tài)的建立
愛崗敬業(yè)、職業(yè)責(zé)任
與公司站在同一陣線
樂于助人的態(tài)度
焦點導(dǎo)引思想
大量工作忘記傷口
忠誠比能力更重要
勤奮與感恩
愛到忠誠
二、接待顧客七技巧
注意接待順序、接一顧二招呼三
百問不厭、一視同仁
個人外在的形象就是公司的形象
微笑服務(wù)“四個結(jié)合”
塑造優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)工作環(huán)境
有自信的肢體語言體現(xiàn)品牌
用贊美接近客戶
三、導(dǎo)購?fù)昝赖拇椭?/span>
掌握接近客戶的八大時機
導(dǎo)購等待銷售時機時的注意事項
結(jié)帳作業(yè)不容忽視
實戰(zhàn)話術(shù):最新實戰(zhàn)成交話術(shù)
第二講 門店導(dǎo)購實戰(zhàn)銷售技能
一、門店導(dǎo)購開場技巧
流程工具:應(yīng)對顧客銷售七流程
技巧一:新的…
技巧二:項目與計劃
技巧三:唯一性
技巧四:簡單明了
技巧五:重要誘因
技巧六:制造熱銷的氣氛
技巧七:老顧客開場技巧
技巧八:四步五緣三同法套近乎
實戰(zhàn)銷售流程:老顧客接待四步驟+一個提醒
二、導(dǎo)購詢問顧客六技巧
問題表要提前準備
不要連續(xù)發(fā)問
問開放式的問題發(fā)現(xiàn)需求
問二選一的問題篩選需求
問YES的問題總結(jié)需求
不要答非所問
三、如何講解產(chǎn)品
下降講解法
對比講解法
NBFAG講解法(理性講解)
構(gòu)圖講解法(感性塑造)
兩問兩推買高端
四、商談六原則
處理異議前先處理心情
不要急于解釋
從回答中整理客戶需求
促進購買的詢問方式
詢問客戶關(guān)心的事
屏蔽競爭對手的三個方法
五、導(dǎo)購如何激發(fā)購買欲望的技巧
技巧一:用如同取代少買
技巧二:運用第三者的影響力
技巧三:善用輔助器材
技巧四:運用人性的弱點
技巧五:善用參與感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引導(dǎo)焦點
六、導(dǎo)購如何處理顧客反對問題
技巧一:接受、認同贊美
技巧二:化反對問題為賣點
技巧三:以退為進
實戰(zhàn)銷售技巧:六大類常見顧客反對問題處理
八、導(dǎo)購如何做好連帶銷售
迎賓時的活動促銷連帶
介紹商品時的場合連帶
體驗時的成套試用連帶
確定成交時的親人連帶
收銀時的補零湊整連帶
送客時的發(fā)現(xiàn)忽略連帶
說服顧客其他銷售連帶
九、掌握結(jié)束銷售的契機
當(dāng)機立斷,購買欲望高點成交
導(dǎo)購不馬上成交的原因,破除內(nèi)心恐懼
語言、行動,一氣呵成
識別顧客結(jié)束語言的訊號
識別顧客結(jié)束肢體語言的訊號
核心策略:語言、動作快速成交
十、導(dǎo)購常用締結(jié)的八種技巧
技巧一:替客戶做決定
技巧二:有限數(shù)量或期限
技巧三:推銷今天買
技巧四:假設(shè)式結(jié)束法
技巧五:邀請式結(jié)束法
技巧六:法蘭克結(jié)束法
技巧七:門把法
技巧八:親情促成法
十一、導(dǎo)購如何做好顧客轉(zhuǎn)介紹
顧客轉(zhuǎn)介紹的好處
顧客為什么不會做轉(zhuǎn)介紹
顧客為什么會做轉(zhuǎn)介紹
怎樣才能讓客戶轉(zhuǎn)介紹
轉(zhuǎn)介紹的最佳時機
轉(zhuǎn)介紹客戶的類型
轉(zhuǎn)介紹的十二種方法
實戰(zhàn)銷售技巧:無中生有轉(zhuǎn)介紹法
第三講 做好顧客關(guān)系管理,精準銷售
一、為什么VIP顧客忠誠度不高
缺少最基礎(chǔ)的顧客尊重
不運用20/80原則
未對VIP顧客區(qū)別對待
顧客認為時間越長福利越少
門店提供自以為是的服務(wù)
討厭無事不登三寶殿
案例分析:山東大姐做好老顧客維護的2大絕招
二、服務(wù)總在成交后,客戶復(fù)購與裂變
基本應(yīng)對用語
顧客的分類管理與銷售方式
VIP顧客100%再回頭的6大核心策略
運用微信、短信、百度等宣傳與增值
做好商家聯(lián)盟
十招激活VIP
公益活動提升銷量
三、處理客戶投訴的八步驟
案例分析:客戶投訴的原因及類型
步驟一:隔離政策
步驟二:聆聽不滿
步驟三:做筆記
步驟四:分析原因
步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達決策
步驟六:必要時三轉(zhuǎn)法
步驟七:做好道歉
步驟八:自我反省
授課講師介紹
郜老師 連鎖零售培訓(xùn)專家
18年門店實戰(zhàn)管理經(jīng)驗
ISOL國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會認證國際職業(yè)培訓(xùn)師
人力資源社會保障部注冊認證企業(yè)人力資源管理師
曾任:Leysen1855萊紳通靈珠寶公司中國區(qū)門店 | 培訓(xùn)師
曾任:宛西制藥張仲景連鎖大藥房 | 門店實戰(zhàn)培訓(xùn)師
曾任:伊芙心悅女裝、百家好女裝中國區(qū) | 培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:新加坡時計寶商廈中國區(qū) | 培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:中原百姓家居建材廣場、沃瑪特家居館、歐凱龍家居商場 | 培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:上海護理佳衛(wèi)生用品集團 | 中國營銷中心人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化內(nèi)刊主編
■ 郜老師從一線導(dǎo)購做起,以超過第二名四倍的業(yè)績晉升銷售培訓(xùn)師,歷經(jīng)導(dǎo)購、銷售培訓(xùn)師、店長、督導(dǎo)、管理培訓(xùn)師、監(jiān)察、培訓(xùn)總監(jiān)等崗位,根據(jù)自己實戰(zhàn)經(jīng)驗,十幾年前在天涯發(fā)帖《導(dǎo)購,請不要再用老土的銷售對白了》,點擊過億次,轉(zhuǎn)載數(shù)千萬次(可百度),風(fēng)靡一時,成為導(dǎo)購必學(xué)門店銷售話術(shù)!
■ 出版銷售話術(shù)結(jié)構(gòu)化書籍《導(dǎo)購,別輸在不會溝通上》,入選當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新書暢銷前七名。
■ 連續(xù)兩年國內(nèi)培訓(xùn)界評為【中國誠信公益培訓(xùn)師】
■ 多所大學(xué)院校和多家連鎖門店特聘講師/顧問:
→ 清華大學(xué)--中國零售業(yè)培訓(xùn)中心首席培訓(xùn)師
→ 南開大學(xué)MBA、浙江大學(xué)MBA、鄭州大學(xué)MBA導(dǎo)師
→特聘實戰(zhàn)零售培訓(xùn)師
實戰(zhàn)經(jīng)驗/全國巡回案例:
★ 松下電器唯一外聘全國巡回門店銷售培訓(xùn)師,通過學(xué)習(xí)銷售技巧,員工感到銷售能力大增,銷售信心又重新回來了,銷售業(yè)績提升了20%;
★ 日本林內(nèi)電器唯一外聘全國巡回銷售培訓(xùn)師,獲得學(xué)員高度好評,業(yè)績當(dāng)年增長30%
★ 圣像集團全國門店巡回總培訓(xùn)師,連續(xù)兩年巡回培訓(xùn)《門店實戰(zhàn)銷售話術(shù)提升》《經(jīng)銷商門店業(yè)績提升》,銷售業(yè)績同期相比提升20%,其中寧夏、陜西、湖北、浙江圣像公司集體團購老師書籍《導(dǎo)購,別輸在不會溝通上》。
★ 雷士照明全國巡回講授《門店銷售話術(shù)與服務(wù)銷售動作分解》,在疫情期間仍然提升20%。
★ 敏華集團邀請老師培訓(xùn)178場《消費者心理與銷售技巧》,被譽為最受歡迎的老師。
★ 周大福珠寶京、津、翼、陜、魯、粵地區(qū)《導(dǎo)購銷售話術(shù)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練》巡回培訓(xùn)24場,學(xué)員學(xué)會了一套結(jié)構(gòu)化銷售話術(shù),不再死記銷售話術(shù),銷售幅度大幅提高。
★ 夢金園珠寶買斷老師一年時間全國巡回《導(dǎo)購實戰(zhàn)銷售技巧提升》培訓(xùn)56場,當(dāng)年業(yè)績增幅200%,并于隔年上市成功;
★ 艾萊依時尚羽絨服,陜西、云南巡回培訓(xùn)《導(dǎo)購銷售技巧快速成交》,業(yè)績提升25%。
★ 恒源祥彩羊男裝全國巡回培訓(xùn)《導(dǎo)購銷售技巧與男裝陳列技巧》,門店業(yè)績提升30%
★ 海寧皮革城《門店銷售實戰(zhàn)技巧》連續(xù)全國巡回三年,得到商戶一直認可,大量商戶業(yè)績提升40%,并且實現(xiàn)快速銷售成交。
★ 杉杉奧萊、賽特奧萊,全國巡回講授《金牌店長運營管理業(yè)績提升》,被賽特老總譽為性價比最高、最實戰(zhàn)的老師
主講課程:
導(dǎo)購類:《導(dǎo)購員服務(wù)銷售標準化訓(xùn)練》《導(dǎo)購銷售話術(shù)與動作分解訓(xùn)練》《門店高端品銷售技巧提升》《消費者行為破解與概念銷售技巧》《顧客人性心理解碼銷售——攻心為上》
《門店陳列與銷售技巧提升》
店長類:《打造金牌店長系統(tǒng)提升訓(xùn)練》《門店銷售技巧與下屬教戰(zhàn)訓(xùn)練》《實體店如何提升經(jīng)營管理質(zhì)量》《如何提升單店業(yè)績》《打造門店教戰(zhàn)型店長系統(tǒng)提升訓(xùn)練》《如何做好門店促銷》
經(jīng)銷商類:《連鎖門店系統(tǒng)運營管理》《優(yōu)秀經(jīng)銷商經(jīng)營管理提升》《經(jīng)銷商公司化與門店零售量化管理》
企業(yè)類:《業(yè)務(wù)銷售基本功—膽大、心細、臉皮厚》《經(jīng)銷商開發(fā)與門店量化管理》《零售企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》《零售企業(yè)公域與私域的營銷業(yè)績飛輪》
授課風(fēng)格:
理論深入淺出,門店實戰(zhàn)案例現(xiàn)場教學(xué),擅長課堂互動,課程講授風(fēng)趣幽默,讓學(xué)員在快樂中學(xué)到實戰(zhàn)內(nèi)容,以提問/案例分享/分組作業(yè)討論/考試/課后跟蹤五位一體的教學(xué)模式,具有極大的感染力和意想不到的收獲,令學(xué)員記憶深刻。回到店面就能產(chǎn)生效益,大幅度提升銷售業(yè)績。
部分服務(wù)過的客戶:
珠寶行業(yè):周大福全國巡回、夢金園全國巡回、賽菲爾全國巡回培訓(xùn)、中國鈔票制造印刷總公司北京貴金屬總部、中國工藝珠寶總部、河北邯鄲皇爵珠寶會所、廣州誠伯黃金、河南老名泰、天津老鳳祥、杭州老鳳祥、成都錦緣珠寶、犇鑫珠寶、金盛珠寶、鴛鴦金樓、金伯利鉆石、天津晶晶金飾、杭州珠寶城、深圳靈云翡翠、蘇和盛堂珍珠、越王珠寶、梵迪珠寶、尊嵐珠寶、南京寶慶銀樓、星光珠寶、成都珠寶協(xié)會大賽評委。
家具建材業(yè):雷士照明全國巡回、敏華集團全國巡回、美國舒達床墊中國區(qū)、TATA木門、安徽山水裝飾、安徽國邦美家居、合肥紅星美凱龍、南京紅星美凱龍、武漢紅星美凱龍、長沙紅星美凱龍、合肥居然之家、南京家具協(xié)會、長治英雄國際家具館、安徽山水裝飾集團、合肥紅旗建材市場、皇瑪.夢麗莎沙發(fā)、廣西貴港家具協(xié)會、恒潔衛(wèi)浴、北京科勒衛(wèi)浴、西安原點家具廣場、華意空間、百年翠麗等
家電行業(yè):創(chuàng)維河南大區(qū)、讀書郎學(xué)習(xí)機、長虹彩電、新亞手機連鎖、美的電磁爐、小天鵝洗衣機、惠而浦洗衣機、金豪數(shù)碼、松下電器全國巡回、華帝燃具、匯銀手機、中國電信巡回培訓(xùn)、襄陽聯(lián)通分公司、VIVO手機、老板電器、火星人集成灶、蘇泊爾、珠江鋼琴等
服裝百貨行業(yè):凱文服飾數(shù)十次、361°、耐克、艾萊依時尚羽絨服巡回培訓(xùn)、百家好、愛娃、唐卡、伊芙心悅、曼妮芬內(nèi)衣、山東華羽羽絨服、小王子童裝、慧涵服飾、百廣匯服飾、鄭州傲哥服飾、淺秋服飾、海寧皮革城巡回、深圳天天惠購服飾、鄭州波司登、三九鞋業(yè)、西班牙24HS鞋業(yè)、廣州金宇服飾、海寧雪豹皮裝、探拓戶外服飾、太平鳥、藍地、唯憶蔻、鴻潤家紡、恒源祥彩羊等
百貨商場:北京賽特購物中心、合肥銀泰商場、聊城百貨大樓、河津香江國際購物中心、鄭州建文商廈、新密金博大商廈、尚城百貨、民盛購物廣場、華北油田商場、大營西亞裘皮新城、邯鄲陽光百貨、長治八一百貨、珠海免稅商場、南湖薈、金鉆百貨、德銀百貨等
醫(yī)藥行業(yè): 張仲景大藥房、以嶺健康商城、以嶺連鎖藥店、淮海藥業(yè)全國經(jīng)銷商、寶視達眼鏡、藍絲帶月子中心、秦劍美肌、上海久匠、第一醫(yī)藥、華氏醫(yī)藥、佛山百姓堂、。
景區(qū)行業(yè):無錫拈花灣景區(qū)、無錫靈山景區(qū)、尼山圣境景區(qū)、三亞南山觀音景區(qū)、常州恐龍園景區(qū)、北京樂多港奇幻樂園景區(qū)、三亞國壽嘉園.逸境康養(yǎng)景區(qū)、海寧皮革城景區(qū)、北京奧萊小鎮(zhèn)、蘇和盛堂、蘇州太湖雪絲綢文化區(qū)、浙江中習(xí)文化區(qū)、北京十二棟.夾機占、武夷山茶園、三亞亞特蘭蒂斯酒店景區(qū)街等
快消行業(yè):嬡露德瑪、飛鶴乳業(yè)、叁佰添、能力多、丹陽眼鏡、宜賓煙草、棗莊煙草、海普諾凱、大紅袍集團、百年桂發(fā)祥、西單新華書店、西安新華書店、貴陽新華書店、福州新華書店、必圖、昆侖好客、麗水連鎖商場協(xié)會、十二棟、上海護理佳、劍南燒坊、張小泉剪刀
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學(xué)會(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個生命個體課程時間:一階:2025年7月12-13日課程地點:廣州課程費用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費用:4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責(zé)人、投資人、降本項目負責(zé)人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時,世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點:廣州培訓(xùn)費用:4580元授課對象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風(fēng)險防范 2025-01-10
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風(fēng)險防范時間:2025年1月10-11日地點:廣州培訓(xùn)費用:4680元授課對象:招標人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財務(wù)等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時,國企紀檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點:北京學(xué)習(xí)對象:企業(yè)人資負責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當(dāng)前充滿波動性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭,也不是哪兩個團隊間的競爭,而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個團隊,能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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