培訓(xùn)時(shí)間:

MTeam領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬

  培訓(xùn)講師:徐立新

  時(shí)間地點(diǎn):
2024年12月09-09日 北京

  培訓(xùn)費(fèi)用:2480

  贈(zèng)送積分:2480

    服務(wù)電話:010-82593357

MTeam領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬詳細(xì)內(nèi)容

MTeam領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬

課程背景

《MTeam領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬》是一種創(chuàng)新的軟件模擬,可幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在安全的環(huán)境中磨練領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)者必須通過(guò)激勵(lì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)來(lái)產(chǎn)生超常的結(jié)果。為了取得成功,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)使用各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)應(yīng)對(duì)模擬中出現(xiàn)的困難情況。本課程是基于權(quán)變理論,延伸出來(lái)的適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力。幫助管理者針對(duì)團(tuán)隊(duì)員工面對(duì)不同任務(wù),不同狀態(tài)(工作能力、工作意愿),不斷調(diào)適自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,賦能員工達(dá)成績(jī)效。

適用對(duì)象 

基層、中層管理干部

課程收益

管理者理解和把握成功團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素。

了解影響員工績(jī)效的因素。

管理者如何管理任務(wù)、員工、管理者三個(gè)變量。

管理者如何運(yùn)用了解員工(SWOTAF)\診斷、調(diào)適、賦能推動(dòng)績(jī)效。

如何運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)及批評(píng)、團(tuán)建等激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣技能。

如何提高一對(duì)一的面談、設(shè)定目標(biāo)、輔導(dǎo)及反饋能力。

課程大綱

時(shí)間

時(shí)間

主題

內(nèi)容

收獲

方式

上午

09:00-09:45

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知

1.領(lǐng)導(dǎo)的含義

從領(lǐng)導(dǎo)到有效領(lǐng)導(dǎo)行為的轉(zhuǎn)換

引導(dǎo)/討論/視頻

2.影響員工績(jī)效因素(內(nèi)、外)

3.有效領(lǐng)導(dǎo)行為的討論

09:45-10:45

MTeam第一輪模擬

1.領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響

從用直覺(jué)管理到理念管理

模擬

2.第一輪模擬反思(模擬日志)

10:45-11:00

茶歇

11:00-12:00

權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力

1.了解員工

1、團(tuán)隊(duì)會(huì)議

引導(dǎo)/討論/視頻

2.科學(xué)掌握工作變量

2、組織團(tuán)建

3.識(shí)別員工狀態(tài)變量

3、獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)、批評(píng)成員

4.討論環(huán)境變量對(duì)績(jī)效影響

4、培訓(xùn)員工

5.MTeam有效領(lǐng)導(dǎo)8個(gè)行為討論

5、優(yōu)化員工(解雇、換崗)

下午

13:30-14:15

權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力

6.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)用

1、團(tuán)隊(duì)會(huì)議

引導(dǎo)/討論/視頻

2、組織團(tuán)建

3、獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)、批評(píng)成員

4、培訓(xùn)員工

5、優(yōu)化員工(解雇、換崗)

14:15-15:15

MTeam第二輪模擬

領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響

實(shí)踐權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力

模擬

15:15-15:25

茶歇

15:25-15:45

MTeam模擬報(bào)告解讀

運(yùn)用權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力在模擬中實(shí)踐

完善個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)體系

小組討論

評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)者在模擬中的意圖行為與員工實(shí)際感受行為

反思個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣

解讀

15:45-16:55

權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力4

MTeam有效領(lǐng)導(dǎo)4個(gè)行為討論

1.設(shè)定目標(biāo)

引導(dǎo)/討論

2.輔導(dǎo)成員

3.給予反饋

4.定期面談

16:55-17:30

行動(dòng)計(jì)劃

 

 

線下課程·課程價(jià)格

原價(jià):2480元/人(另需賬號(hào)費(fèi)350元/人,500元/2人)

會(huì)員價(jià):2180元/人(另需賬號(hào)費(fèi)350元/人,500元/2人)

 


 


 

徐立新

迪思中國(guó) 金牌講師

  • 北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA 商學(xué)院EDP講師

  • 北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院 工商管理碩士

  • 香港大學(xué)(space商學(xué)院)人力資源碩士

  • 中科學(xué)心理研究所 在職碩士

  • 北京團(tuán)市委創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

    專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域

    徐老師曾任職于拜耳、阿斯利康、費(fèi)森尤斯卡比等,為多家知名外企銷(xiāo)售運(yùn)用高管、人力資源總監(jiān),擁有業(yè)務(wù)管理、人力資源管理 及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)近20年,在戰(zhàn)略落地執(zhí)行、在線實(shí)戰(zhàn)模擬、決策、人才管理、情商、團(tuán)隊(duì)教練輔導(dǎo)、培訓(xùn)方案引導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域 有深入研究,致力于企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)及輔導(dǎo)發(fā)展、企業(yè)人力資源管理體系及培訓(xùn)體系的搭建。他主導(dǎo)開(kāi)發(fā)多門(mén)領(lǐng)導(dǎo)力課程, 被《藍(lán)獅子經(jīng)理人雜志》評(píng)為2014年TOP50經(jīng)理人。徐老師憑借多年躋身一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的豐富經(jīng)驗(yàn),為不同企業(yè)類(lèi)型定制崗位勝任模型,與時(shí)俱進(jìn),用通俗易懂的語(yǔ)言解讀深?yuàn)W枯燥的 領(lǐng)導(dǎo)力理論,注重案例的分析和實(shí)操技術(shù)的演練。

 

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 講師:Giles朱詳情


品類(lèi)管理與支出分析培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年4月1920日(星期五 星期六)/上 海2024年7月2122日(星期日 星期一)/北 京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的品類(lèi)流程前提下,通過(guò)講師的跨界經(jīng)驗(yàn)整理出一套切實(shí)可行的邏輯結(jié)構(gòu),便于學(xué)員...

 講師:林老師詳情


市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤?xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū)...

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基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月31日(星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:身為人力資源六大模塊之一,培訓(xùn)的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說(shuō)“培訓(xùn)很貴,但不培訓(xùn)更貴”,也有人卻吐槽“培訓(xùn)是浪費(fèi)時(shí)間...

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