培訓時間：

MTeam領導團隊實戰(zhàn)模擬

  培訓講師：徐立新

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：2480元

  贈送積分：2480

    服務電話：010-82593357

MTeam領導團隊實戰(zhàn)模擬詳細內容

MTeam領導團隊實戰(zhàn)模擬

【課程背景】

《MTeam領導團隊實戰(zhàn)模擬》是一種創(chuàng)新的軟件模擬，可幫助企業(yè)領導者在安全的環(huán)境中磨練領導風格。領導者必須通過激勵和激勵團隊來產(chǎn)生超常的結果。為了取得成功，領導者應使用各種領導風格來應對模擬中出現(xiàn)的困難情況。本課程是基于權變理論，延伸出來的適應性領導力。幫助管理者針對團隊員工面對不同任務，不同狀態(tài)（工作能力、工作意愿），不斷調適自己領導風格，賦能員工達成績效。

【適用對象】 

基層、中層管理干部

【課程收益】

l 管理者理解和把握成功團隊的關鍵要素。

l 了解影響員工績效的因素。

l 管理者如何管理任務、員工、管理者三個變量。

l 管理者如何運用了解員工（SWOTAF）\診斷、調適、賦能推動績效。

l 如何運用獎勵、表揚及批評、團建等激發(fā)團隊士氣技能。

l 如何提高一對一的面談、設定目標、輔導及反饋能力。

【課程大綱】

時間

時間

主題

內容

收獲

方式

上午

09:00-09:45

團隊領導角色認知

1.領導的含義

從領導到有效領導行為的轉換

引導/討論/視頻

2.影響員工績效因素（內、外）

3.有效領導行為的討論

09:45-10:45

MTeam第一輪模擬

1.領導行為對團隊績效的影響

從用直覺管理到理念管理

模擬

2.第一輪模擬反思（模擬日志）

10:45-11:00

茶歇

11:00-12:00

權變領導力

1.了解員工

1、團隊會議

引導/討論/視頻

2.科學掌握工作變量

2、組織團建

3.識別員工狀態(tài)變量

3、獎勵、表揚、批評成員

4.討論環(huán)境變量對績效影響

4、培訓員工

5.MTeam有效領導8個行為討論

5、優(yōu)化員工（解雇、換崗）

下午

13:30-14:15

權變領導力

6.領導風格應用

1、團隊會議

引導/討論/視頻

2、組織團建

3、獎勵、表揚、批評成員

4、培訓員工

5、優(yōu)化員工（解雇、換崗）

14:15-15:15

MTeam第二輪模擬

領導行為對團隊績效的影響

實踐權變領導力

模擬

15:15-15:25

茶歇

15:25-15:45

MTeam模擬報告解讀

運用權變領導力在模擬中實踐

完善個人領導團隊體系

小組討論

評估領導者在模擬中的意圖行為與員工實際感受行為

反思個人領導團隊習慣

解讀

15:45-16:55

權變領導力4

MTeam有效領導4個行為討論

1.設定目標

引導/討論

2.輔導成員

3.給予反饋

4.定期面談

16:55-17:30

行動計劃

 

 

【線下課程·課程價格】

原價：2480元/人（另需賬號費350元/人，500元/2人）

會員價：2180元/人（另需賬號費350元/人，500元/2人）

 


 


 

徐立新

易迪思中國 金牌講師

  • 北京大學國家發(fā)展研究院BiMBA 商學院EDP講師

  • 北京大學國家發(fā)展研究院工商管理碩士

  • 香港大學（space商學院）人力資源碩士

  • 中科學心理研究所在職碩士

  • 北京團市委創(chuàng)業(yè)導師

    【專業(yè)領域】

    徐老師曾任職于拜耳、阿斯利康、費森尤斯卡比等，為多家知名外企銷售運用高管、人力資源總監(jiān)，擁有業(yè)務管理、人力資源管理及培訓經(jīng)驗近20年，在戰(zhàn)略落地執(zhí)行、在線實戰(zhàn)模擬、決策、人才管理、情商、團隊教練輔導、培訓方案引導及領導力發(fā)展領域 有深入研究，致力于企業(yè)管理者領導力測評及輔導發(fā)展、企業(yè)人力資源管理體系及培訓體系的搭建。他主導開發(fā)多門領導力課程， 被《藍獅子經(jīng)理人雜志》評為2014年TOP50經(jīng)理人。徐老師憑借多年躋身一線業(yè)務團隊的豐富經(jīng)驗，為不同企業(yè)類型定制崗位勝任模型，與時俱進，用通俗易懂的語言解讀深奧枯燥的 領導力理論，注重案例的分析和實操技術的演練。

 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《危機管理與公關技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標： 掌握危機的內涵與外延； 掌握危機意識的建立； 掌握危機的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機； 掌握營銷中坑呢的危機； 掌握生產(chǎn)中存在的危機； 掌握品質方面的危機； 掌握與媒體應對的策略；預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內容：一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費標準：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：通過學習，快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們缺少對管理角色、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

《實戰(zhàn)商務禮儀與品質商務場景溝通》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質量保證信心？或者降低質量風險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學習運用，無疑為質量管理體系和產(chǎn)品質量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）培訓時間/地點：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內審員培訓培訓時間/地點：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有