培訓(xùn)時(shí)間：

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理

  培訓(xùn)講師：金澗

  時(shí)間地點(diǎn)：
2025年04月24-25日 上海
2025年08月28-29日 上海
2025年12月05-06日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用：4980元

  贈(zèng)送積分：4980

    服務(wù)電話(huà)：010-82593357

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理詳細(xì)內(nèi)容


《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》


課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）

參訓(xùn)對(duì)象：工商企業(yè)的初中級(jí)財(cái)務(wù)人員

課程地點(diǎn)：上海

課程時(shí)間: 2天

第一期

第二期

第三期

4月24-25日

8月28-29日

12月5-6日

 

課程收益：

1. 了解國(guó)家金稅的發(fā)展趨勢(shì)

2. 稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理

3. 涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理

4. 稅務(wù)申報(bào)的提示管理

5. 未來(lái)大數(shù)據(jù)的管控方向

6. 稅務(wù)自我體檢把控

課程大綱：

模塊一：了解國(guó)家金稅的發(fā)展趨勢(shì)

1. 稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理

2. 涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理

3. 稅務(wù)申報(bào)的提示管理

4. 未來(lái)大數(shù)據(jù)的管控方向

5. 稅務(wù)自我體檢把控

 

模塊二：增值稅和發(fā)票管理

1. 發(fā)票的監(jiān)控措施

2. 稅負(fù)指標(biāo)

3. 抵扣稅風(fēng)險(xiǎn)

4. 稅收業(yè)務(wù)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)

5. 視同銷(xiāo)售和進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出

6. 海關(guān)憑證

7. 兼營(yíng)和混合

 

模塊三：企業(yè)所得稅管理

1. 業(yè)務(wù)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)

2. 扣除項(xiàng)目

3. 關(guān)聯(lián)交易

4. 納稅調(diào)整

5. 匯算風(fēng)險(xiǎn)

 

模塊四：個(gè)人所得稅和印花稅管理

1. 分析指標(biāo)

2. 對(duì)比邏輯

3. 風(fēng)險(xiǎn)提示

 

模塊五：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1. 資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險(xiǎn)

2. 利潤(rùn)表風(fēng)險(xiǎn)

3. 現(xiàn)金流量表風(fēng)險(xiǎn)

4. 稅務(wù)確認(rèn)和操作

 

模塊六：總結(jié)

1. 匯算稅務(wù)比對(duì)

2. 重點(diǎn)查處行為


講師介紹：金澗老師          

  • 復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)，MBA

  • 匯豐銀行香港信貸財(cái)務(wù)分析和管理

  • 華潤(rùn)加拿大財(cái)務(wù)行政總監(jiān)

  • 澳大利亞建材工程企業(yè)副總經(jīng)理

  • 畢馬威事務(wù)所咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理人

  • 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)

  • 北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等特聘企業(yè)講師

  • 中外資500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)特聘講師

 

背景介紹：

  1. 職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：

  • 國(guó)際性銀行信貸財(cái)務(wù)分析和管理高級(jí)經(jīng)理

  • 500強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)行政總監(jiān)

  • 會(huì)計(jì)事務(wù)所項(xiàng)目合伙人

     

  1. 擅長(zhǎng)領(lǐng)域

  • 企業(yè)培訓(xùn)：非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理(包括沙盤(pán))、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)必修、全面預(yù)算、成本管理、時(shí)間的掌控和管理，企 業(yè)管理溝通和跨部門(mén)協(xié)作， 主管經(jīng)理管理技能提升

  • 銀行培訓(xùn)：信貸風(fēng)險(xiǎn)下的對(duì)公客戶(hù)的財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊分析、中小企業(yè)貸款調(diào)查技術(shù)（財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)角度）、信貸盡職調(diào)查能力提升、信貸交叉檢驗(yàn)技術(shù)、銀行非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、商業(yè)銀行預(yù)算一日通，銀行成本管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間的掌控和管理，管理溝通和跨部門(mén)協(xié)作，主管人員的必修技能

     

  1. 授課風(fēng)格

  • 講求務(wù)實(shí)性有效性，針對(duì)個(gè)人職業(yè)化發(fā)展中的需要擁有的技能技巧和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，運(yùn)用一定的案例分析和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)使參訓(xùn)人員有效領(lǐng)會(huì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，并能實(shí)際應(yīng)用于日常工作中。培訓(xùn)中既有互動(dòng)氣氛，又有冷靜思考，注重動(dòng)靜結(jié)合后產(chǎn)生智慧的“火花”，力求把難懂的專(zhuān)業(yè)技能通過(guò)生活和工作中碰到的實(shí)際問(wèn)題來(lái)抒展，化難為易，化繁為簡(jiǎn)，真正幫到學(xué)員們掌握職業(yè)化的技能素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化知識(shí)的技巧。

     

  1. 服務(wù)客戶(hù) 

    企業(yè)類(lèi)：阿爾斯通、德圖儀器、賀爾碧格(上海)、勃林格殷格翰、施樂(lè)百機(jī)電，西德科東昌汽車(chē)座椅、阿?，m、德國(guó) 福漫貿(mào)易，艾伯納工業(yè)爐，昆山依拉勃無(wú)管過(guò)濾系統(tǒng)，德馬吉森精機(jī)機(jī)床、安盛保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、巴斯夫四川、愛(ài)立 信、拉法基、華潤(rùn)加拿大，松下、大金空調(diào)、博世、美最時(shí)洋行、嘉伯貨運(yùn)、德國(guó)技術(shù)合作、大金空調(diào)，佩特化工， 艾通電磁技術(shù)，采埃孚傳動(dòng)系統(tǒng)，愛(ài)德夏汽車(chē)技術(shù)，薩克（北京）機(jī)械，德國(guó)歐達(dá)爾，豐諾牙科設(shè)備，納安斐電子， 寧波大安化學(xué),安徽德力股份, 艾伯納工業(yè)爐，映泰貿(mào)易，德國(guó)福漫，德國(guó)烏拉博肯，法國(guó)依拉勃，德國(guó)特瑞堡，德國(guó) 艾森曼，斐博來(lái)普樂(lè)自動(dòng)化，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，央視國(guó)際新聞、寶鋼、四川福華通達(dá)集團(tuán)，上影股份，金橋股份，住友 軟件，天仕水暖材料，金羅店開(kāi)發(fā)，中國(guó)通信建設(shè)集團(tuán)，昆明國(guó)際花卉交易中心，云南能投，昆明有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，中外運(yùn), 杭州綠城地產(chǎn)，雅居樂(lè)地產(chǎn)，奧美集團(tuán)，南豐地產(chǎn)，中國(guó)移動(dòng)，地鐵公司等

    金融類(lèi)：中國(guó)銀行（江蘇、河南），工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行（浙江），建設(shè)銀行（廣東），交通銀行（浙江、上海），光大銀行（江蘇，山東），進(jìn)出口銀行（武漢）,華夏銀行（蘭州）、恒豐銀行、瑞豐銀行， 江南銀行，中信銀行，濟(jì)寧農(nóng)商 行，金谷農(nóng)商行，包頭南郊聯(lián)社，意大利國(guó)民銀行，渣打銀行，匯豐銀行，大眾金融、安盛保險(xiǎn)，冠群金融等

 

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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標(biāo)： 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延； 掌握危機(jī)意識(shí)的建立； 掌握危機(jī)的可能來(lái)源； 掌握管理中潛藏的危機(jī)； 掌握營(yíng)銷(xiāo)中坑呢的危機(jī)； 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī)； 掌握品質(zhì)方面的危機(jī)； 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門(mén)店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門(mén)店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門(mén)店管理的核心就...

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 講師：夏燁詳情

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 講師：羊老師詳情

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