培訓時間:

調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風險防范及成本控制

  培訓講師:石先廣

  時間地點:
2025年03月20-20日 上海

  培訓費用:3200

  贈送積分:3200

石先廣
    服務電話:010-82593357

調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風險防范及成本控制詳細內(nèi)容

調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風險防范及成本控制

【上海場】2025年3月20日    星期四 上海 

 

費用:3200元/人 同一個公司三人以上參加3000元/人


 

課程背景:

當前調(diào)崗、調(diào)薪、辭退爭議頻發(fā),調(diào)崗調(diào)薪的法律要求是什么?有哪些合規(guī)的調(diào)崗調(diào)薪途徑?不合規(guī)調(diào)崗調(diào)薪的風險該如何預測和應對?調(diào)崗調(diào)薪中的沖突如何化解?此外,辭退員工是任何一家公司必然會產(chǎn)生的現(xiàn)象,辭退處理妥當則風險歸零,辭退處理稍有不妥很可能就會造成勞資雙方的物質(zhì)和精神層面的雙損失,甚至可能影響到企業(yè)運營、HR的人身安全。主講老師將結(jié)合自己辦案的豐富辦案經(jīng)驗,通過典型案例,在幫企業(yè)識別調(diào)崗、調(diào)薪、辭退中各種風險的基礎上,系統(tǒng)幫企業(yè)梳理調(diào)崗、降薪、辭退的路徑選擇、方案設計,使企業(yè)有效控制風險、降低成本。

課程大綱:

一、調(diào)崗的操作技巧與風險防范

1、崗位管理與崗位調(diào)整:知人、知崗、匹配的重要性

2、崗位調(diào)整的法律障礙:法律對調(diào)崗設置的障礙有哪些?

3、工作安排or崗位調(diào)整:工作安排與崗位調(diào)整的界限如何區(qū)分?

4、協(xié)商調(diào)崗的注意事項:協(xié)商調(diào)崗的操作注意事項有哪些?

5、單方調(diào)崗的注意事項:用人單位有權單方調(diào)崗的情形有哪些?

6、靈活調(diào)崗機制的運用:靈活調(diào)崗機制的選用與風險防范?

7、崗位調(diào)整的沖突處理:員工不服從調(diào)崗的表現(xiàn)形式與處理策略?

8、沖突處理的法律后果:因調(diào)崗產(chǎn)生糾紛的法律后果有哪些?

二、調(diào)薪的操作技巧與風險防范

1、調(diào)崗調(diào)薪的關系:什么情況下調(diào)崗不可降薪,什么情況下調(diào)崗可降薪?

2、合法降薪的路徑:合法降薪的路徑有哪些?如何進行合法的降薪?

3、變相降薪的情形:變相降薪的情形、路徑與風險防范?

4、違法降薪的后果:違法降薪的后果有哪些?

5、薪酬重構的思路:如何重構薪酬降低關聯(lián)成本?

三、員工辭退的系統(tǒng)籌劃、路徑選擇與風險防范

(一)辭退難的原因分析

1、立法者的考慮;2、勞動者的變化

3、管理者的想法;4、裁判者的觀念

(二)為什么要辭退員工

1、員工原因?qū)е罗o退的注意事項

2、企業(yè)原因?qū)е罗o退的注意事項

3、主管原因?qū)е罗o退的注意事項

(三)如何尋找辭退條件

1、清查歷史,尋找辭退條件的操作與風險防范

2、轉(zhuǎn)換方式,讓員工辭職的條件創(chuàng)造與風險防范

3、溝通協(xié)商,萬能辭退方案的運用與風險防范

(四)違法辭退的風險管理

1、違法辭退的必要分析:時間維度、影響維度、經(jīng)營維度、管理維度

2、違法辭退的輿情預防:輿情影響與控制

3、違法辭退的后果分析:2N 或恢復勞動關系

4、違法辭退的成本控制:如何扎好四道防線降低違法解除的風險和成本

【主講老師】

石律師,最高人民檢察院民事抗訴案件專家咨詢委員、中央廣播電視總臺輿情內(nèi)參中心長期合作專家、上海市勞動與社會保障專業(yè)委員會委員,畢業(yè)于中國政法大學研究生院,長期從事勞動法律問題研究與實務操作,律師執(zhí)業(yè)年限17年。

出版近20本勞動法與員工關系專著:在法律出版社、中國法制出版社、中國勞動和社會保障出版社出版《新法下的人力資源管理應對實務》、《企業(yè)用工法律指引與操作全案》、《企業(yè)人力資源管理法律風險防范與操作實務》等專著近20本。

編著近10套企業(yè)用工管理工具書:編著《從精通到卓越的勞動法律實務五大系列合集》(5本/套)、《民法典時代的用工管理與風險防范》(上下冊)以及上海、浙江、江蘇、新疆等地的《企業(yè)用工法律指引、典型案例與實務精要》等勞動法實操系列工具書近10套。

全國40多個城市近1200場授課經(jīng)驗:在北京、上海、廣州、深圳、重慶、杭州、南京、烏魯木齊、濟南、青島、成都、沈陽、長春、南昌、廈門、福州等全國40多個城市講授企業(yè)用工管理系列課程近1200場。

常年擔任數(shù)十家世界500強、知名企業(yè)的法律顧問。

主持、參與企業(yè)“關、停、并、轉(zhuǎn)、遷”及國企改革改制等重大員工安置項目十余起。


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