培訓(xùn)時(shí)間:

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效薪酬管理

  培訓(xùn)講師:劉老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈(zèng)送積分:2980

    服務(wù)電話:010-82593357

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效薪酬管理詳細(xì)內(nèi)容

《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效薪酬管理》高級(jí)培訓(xùn)班


【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)人力資源經(jīng)理、主管、等人事相關(guān)負(fù)責(zé)人

【課程費(fèi)用】RMB 2980元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、稅費(fèi)及培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書)

【上課時(shí)間】2024年7月11-12日    

【上課城市】 青島市

             

【課程目標(biāo)】

了解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效管理的理念與實(shí)踐,掌握實(shí)用的工具與方法;

了解企業(yè)薪酬管理實(shí)務(wù),掌握各類人員薪酬管理的操作技巧;

構(gòu)建管理語(yǔ)言、管理思想,達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。

【課程特色】

系統(tǒng):課程涵蓋了組織設(shè)計(jì)績(jī)效考核與薪酬管理的三大模塊。

實(shí)戰(zhàn):實(shí)操案例+工具方法,模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn)。

易懂:深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述講授之中

易用:易于復(fù)制,學(xué)后即用,立竿見影。

【授課方式】

現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華

【課程大綱】

第一部分:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、組織結(jié)構(gòu)的類型

2、組織設(shè)計(jì)直接要回答的問(wèn)題

專業(yè)細(xì)分

組織形狀

權(quán)力劃分

部門設(shè)置

3、如何進(jìn)行科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):組織結(jié)構(gòu)圖、管理層次劃分

4、如何進(jìn)行部門職能設(shè)置

部門職能分解、劃分及優(yōu)化組合

職能分解表的編制

如何劃分部門一、二、三級(jí)職能

第二部分:績(jī)效體系設(shè)計(jì)

績(jī)效目標(biāo)制定與KPI體系的構(gòu)建

引言:企業(yè)績(jī)效管理的六步循環(huán)

如何建立科學(xué)有效的績(jī)效管理體系

績(jī)效管理實(shí)踐中面臨的問(wèn)題與對(duì)策

如何確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

如何確定企業(yè)的年度績(jī)效目標(biāo)

設(shè)定部門績(jī)效目標(biāo)的程序

設(shè)定部門績(jī)效目標(biāo)的七大步驟

目標(biāo)制定的SMART法則

建立KPI指標(biāo)體系三種方式

指標(biāo)的分解與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定

提取KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法

選擇指標(biāo)的四大原則

帕累托圖的應(yīng)用

格利·波特四分法的具體應(yīng)用

指標(biāo)權(quán)重確定的關(guān)鍵點(diǎn)

KPI權(quán)重在不同層級(jí)員工中的分配

KPI權(quán)重在不同職能員工中的分配

定量指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

定性指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

研討:貴公司應(yīng)運(yùn)用哪些績(jī)效考評(píng)方法四、績(jī)效考核的實(shí)施與評(píng)估

績(jī)效計(jì)劃的溝通內(nèi)容

溝通的障礙與應(yīng)對(duì)策略

績(jī)效計(jì)劃溝通的技巧

同理心傾聽與有效的詢問(wèn)

有效的績(jī)效檢查與監(jiān)控

績(jī)效輔導(dǎo)最佳方式-情景領(lǐng)導(dǎo)

有效的評(píng)估反饋面談

考評(píng)結(jié)果的有效運(yùn)用

第三部分:企業(yè)薪酬管理實(shí)務(wù)

基于戰(zhàn)略的薪酬體系

構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本步驟

薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)力:薪酬水平的控制

薪酬內(nèi)部公平性:薪酬制度的完善與創(chuàng)新

銷售人員的薪酬管理

外派人員的薪酬管理

管理人員的薪酬管理

薪酬預(yù)算、控制與溝通

課程總結(jié)分享

 

【專家介紹】

劉老師:專注人力資源管理18年

《人力資源管理》雜志特約撰稿人

全國(guó)人資源峰會(huì)演講嘉賓

企業(yè)簡(jiǎn)略績(jī)效模式創(chuàng)始人

國(guó)內(nèi)多家企業(yè)大學(xué),管理咨詢公司簽約管理咨詢顧問(wèn)

人民大學(xué)、吉林大學(xué)、天津大學(xué)、華中科技大學(xué)、青島大學(xué)、大連理工大學(xué)客座教授

●企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)

●國(guó)家注冊(cè)人力資源量化分析師

●著名人力資源管理專家

●平衡記分卡戰(zhàn)略與執(zhí)行專家

●國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師

●國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師

●全國(guó)百名優(yōu)秀講師團(tuán)理事

●全國(guó)百佳優(yōu)秀管理咨詢顧問(wèn)

●一汽奧迪集團(tuán)特約績(jī)效管理培訓(xùn)師

●人社部HRTP認(rèn)證明星培訓(xùn)師

【從業(yè)經(jīng)歷】

l 某建工集團(tuán)人事主管

l 世界500強(qiáng)企業(yè)某石化公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、HR總監(jiān),企業(yè)高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師

l 世界500強(qiáng)企業(yè)山東某節(jié)能環(huán)保設(shè)備公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理

l 北京某咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人

在十多年的管理歷練中,從人事主管到HR總監(jiān),從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師到運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理,從優(yōu)秀員工到集團(tuán)高管,十多年的職場(chǎng)打拼和十多年大型咨詢集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),積累了豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的團(tuán)隊(duì)管控與運(yùn)營(yíng)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)管理的秩序與效率,提升管理技術(shù),善于面對(duì)現(xiàn)實(shí)解決管理問(wèn)題,管理案例分析與復(fù)盤應(yīng)用實(shí)踐,轉(zhuǎn)識(shí)成智。

【擅長(zhǎng)課程】

人力資源方向:

《集團(tuán)管控》,《戰(zhàn)略解碼》,《非人》,《基于崗位能力的激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)》,《績(jī)效管理實(shí)施方略》,《平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略實(shí)踐》,《上接戰(zhàn)略下接績(jī)效》,《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建》,《基于業(yè)績(jī)的人才發(fā)展》,《招聘甄選實(shí)戰(zhàn)演練》,《從績(jī)效管理到績(jī)效改進(jìn)》,《崗位設(shè)計(jì)與崗位說(shuō)明書撰寫》,《OKR工作法》,《HRBP管理實(shí)踐》……

綜合管理方向:

《MTP中高層管理技能提升》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《高效的時(shí)間管理》、《溝通執(zhí)行力》、《管理者的認(rèn)知與行動(dòng)》、《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》……

【風(fēng)格特點(diǎn)】

1、演講風(fēng)格幽默風(fēng)趣,親和力極強(qiáng)寓,教于樂(lè)的風(fēng)格,深受學(xué)員歡迎,江湖綽號(hào)“返聘之王”。

2、具有多年的咨詢經(jīng)驗(yàn),專業(yè)功底扎實(shí)。

3、能運(yùn)用案例、情境模擬等多種方式教學(xué),學(xué)員接受度高。

多年來(lái)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),及多年咨詢項(xiàng)目的浸潤(rùn),使課程富有可操作性和理論性。學(xué)員授課滿意度及高。曾助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)的突破與提升,親自組織參與人力資源管理咨詢項(xiàng)目35家,涉及制造、銀行、物流、餐飲等多個(gè)行業(yè)。

【咨詢客戶】

n 某著名上市公司的管控體系設(shè)計(jì);           

n 某著名醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)管控體系和基礎(chǔ)管理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目        

n 某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)集團(tuán)管控體系和基礎(chǔ)管理平臺(tái)建設(shè)咨詢項(xiàng)目  

n 中國(guó)廣東核電集團(tuán)集團(tuán)管控與人力資源管理 ; 

n 江蘇移動(dòng)公司戰(zhàn)略發(fā)展與推廣;

n 中國(guó)鋁業(yè)組織管控與人力資源管理;

n 中鋁國(guó)際工程公司人力資源管理;

n 國(guó)機(jī)集團(tuán)高級(jí)管理人員中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì);

n 天津瑞能電氣公司組織與人力資源管理項(xiàng)目;

n 北京有色金屬研究總院研發(fā)體系發(fā)展規(guī)劃;

n 北京人民電器組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人力資源管理;

n 大同齒輪集團(tuán)組織與人力資源管理;

n 無(wú)錫路橋工程公司戰(zhàn)略發(fā)展與流程管理;

n 湖南漣源鋼鐵集團(tuán)公司組織變革與信息化規(guī)劃;

n HITACHI日立集團(tuán)績(jī)效體系咨詢項(xiàng)目;

n 東芝公司績(jī)效體系咨詢項(xiàng)目;  

n 黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)有限責(zé)任公司;

n 哈爾濱哈飛汽車工業(yè)集團(tuán)有限公司;

n 哈藥集團(tuán)醫(yī)藥有限公司;

n 北大荒集團(tuán);

n 其他大型企業(yè)項(xiàng)目名稱略 ……


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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


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