《企業(yè)內(nèi)刊新聞采編與自媒體傳播》

課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）

參訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營(yíng)、管理人員

課程地點(diǎn)：上海

課程時(shí)間：2天

第一期	第二期
5月31-6月1日	12月13-14日

課程背景：

毛澤東說：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。”

習(xí)近平總書記說：“黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作，是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事?！比绾巫屍髽I(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地，需要通過文化去造勢(shì)，通過傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部凝心聚力，這個(gè)武器媒體聯(lián)動(dòng)融合——自媒體！如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢？在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要用創(chuàng)新思維！

“不日新者必日退，明者因時(shí)而變，知者隨事而制”做好宣傳思想工作，比以往任何時(shí)候都更加重要而且需要?jiǎng)?chuàng)新。

具有海爾11年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師，將通過大量實(shí)操案例告訴你如何做內(nèi)刊新聞采編和自媒體管理，包括如何為企業(yè)文化服務(wù)。

課程亮點(diǎn)：

案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)

翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)

通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實(shí)施

研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴

課程收益：

掌握新聞采編的方法工具

掌握新媒體傳播的方法論

如何會(huì)起好一個(gè)新聞?lì)}目

知道好新聞從哪來如何寫

課程反饋：

這個(gè)課程找了很久，來上這個(gè)課程對(duì)我觸動(dòng)很大，之前自己在做內(nèi)刊和采編包括新媒體傳播方面發(fā)現(xiàn)有很多誤區(qū)，通過上孫海藍(lán)老師的課程，發(fā)現(xiàn)我還需要去建立內(nèi)部采編體系，如何做好策劃搭建好平臺(tái)，讓我們的內(nèi)刊和微信號(hào)做的更好，更讓人愛讀愛看。

                                             ——上海好侍食品經(jīng)推課長(zhǎng) 楊文靜

學(xué)習(xí)孫海藍(lán)老師2天的內(nèi)刊課程，讓我感覺對(duì)自己的工作更有信心了，發(fā)現(xiàn)以前自己存在的問題，明白了為什么找不到合適的素材，為什么文化宣傳和戰(zhàn)略主題接軌不高，抓手不對(duì)，努力白費(fèi)，孫老師分享了一些標(biāo)桿企業(yè)的做法非常值得學(xué)習(xí)參考，對(duì)工作幫助收獲太大了。

                                            ——北京天弘基金文化負(fù)責(zé)人 文小琛

課程大綱：

模塊一：能力必備——自身要硬

自媒體小編對(duì)企業(yè)文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一

案例分享

自媒體小編自身的三種基本角色

小編應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維

做好微信應(yīng)該具備的基本功

自媒體小編的2個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)：身入+心到

自媒體小編的5狗精神

 

模塊二: 內(nèi)刊管理——產(chǎn)品思維

內(nèi)刊定位、自媒體定位

自媒體傳播的特點(diǎn)

對(duì)內(nèi)刊的基本管理

推送內(nèi)容、時(shí)間選擇

同一管控口徑

管理手段，今日頭條

掌握各種自媒體管理和排版工具

內(nèi)刊的策劃和每期主題設(shè)計(jì)

內(nèi)刊的版面邏輯設(shè)計(jì)

眾多企業(yè)案例分享

 

模塊三：通訊員管理——梯隊(duì)建設(shè)

一、需要建立的4張表

二、建立通訊員管理機(jī)制

三、推進(jìn)通訊員蒲公英計(jì)劃

眾多企業(yè)通訊員管理分享

四、讓通訊員知道如何投稿

五、如何對(duì)通訊員進(jìn)行激勵(lì)

 

模塊四：造勢(shì)傳播——借勢(shì)營(yíng)銷

傳播造勢(shì)三大核心：創(chuàng)意+情感+時(shí)機(jī)

推進(jìn)傳播6借管理

案例演練+輔導(dǎo)案例分享

如何設(shè)計(jì)策劃企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)

要學(xué)習(xí)的五狗精神

案例分享：活動(dòng)設(shè)計(jì)

活動(dòng)策劃的記得要求

痛點(diǎn)、引流、刺激、好奇

案例分享：主題活動(dòng)策劃

造勢(shì)策劃要明白的道理

案例分享和演練

做好微信小編的1223原則

新聞造勢(shì)點(diǎn)的設(shè)計(jì)

如何借助熱點(diǎn)？

作業(yè)演練 案例分享

工具使用：發(fā)雙微、發(fā)語音、發(fā)視頻（抖音）

 

模塊五：新聞采編 ——實(shí)操訓(xùn)練

關(guān)于采編實(shí)操手段的訓(xùn)練

關(guān)于新聞采訪：

新聞采編的注意的問題

系列案例訓(xùn)練、演練、分享

關(guān)于新聞寫作：

關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉

讓題目抓人，讓文章誘人

題目的提煉：一目知文法

案例分享：一目知文法

關(guān)于通訊、人物的報(bào)道寫法（適合微信號(hào)）

抓導(dǎo)向，抓立意，講故事

理解意圖更重要

鮮活的語言更生動(dòng)

文章寫法的三個(gè)一思想

關(guān)于微信號(hào)文章寫作訓(xùn)練

自媒體的寫作特點(diǎn)

自媒體的文字特點(diǎn)

自媒體寫作：風(fēng)格即人

自媒體的寫作訓(xùn)練

實(shí)操訓(xùn)練

企業(yè)微信號(hào)的管理

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練：寫法

如何做輿論引導(dǎo)

標(biāo)題抓人眼球

激發(fā)讀者欲望

獲得讀者信任

引導(dǎo)下一步操作

活動(dòng)推文寫作流程

挖掘活動(dòng)亮點(diǎn)

設(shè)計(jì)推文結(jié)構(gòu)

內(nèi)容撰寫優(yōu)化

呈現(xiàn)亮點(diǎn)突出

案例分享和演練

關(guān)于新聞拍照管理

如何構(gòu)圖

修圖軟件

案例賞析

模板資源網(wǎng)站

音樂素材網(wǎng)站

圖片素材網(wǎng)站

素材管理神器

作業(yè)演練點(diǎn)評(píng)+ 案例分享

 

模塊五：課程小結(jié)——課程收獲

我的行動(dòng)

我的計(jì)劃

 

講師介紹：孫海藍(lán)老師

海爾資深實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師

中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師

IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師、30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師

北大、清華、人大MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源授課講師

正面管教認(rèn)證導(dǎo)師、企業(yè)陪跑教練。

 

背景介紹：

職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：

海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)11年，原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師

11年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、行政 總監(jiān)、目標(biāo)管理等中高級(jí)管理崗位。企業(yè)內(nèi)部5年講師經(jīng)驗(yàn)

主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域 ：

企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升、服務(wù)管理、心理輔導(dǎo)

咨詢核心模塊：

企業(yè)文化、人力資源、6S、培訓(xùn)體系、服務(wù)管理體系導(dǎo)入、海爾OEC管理模式

授課風(fēng)格：

實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強(qiáng)，和企業(yè)結(jié)合緊密，不忽悠，課程樸實(shí)自然，課堂氛圍活躍，學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則，用心培訓(xùn)，用心分享。

服務(wù)客戶

通訊業(yè)：中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動(dòng)、廣州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、濮陽(yáng)移動(dòng)、菏澤移動(dòng)、河北移動(dòng)、江西移動(dòng)、亳州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、黑河移動(dòng)、臨沂移動(dòng)、東營(yíng)移動(dòng)、張家口移動(dòng)……

煙草業(yè)：白沙煙草、貴陽(yáng)煙草、保定煙草、青島頤中煙草

電力業(yè)：廣西電力、神華電力集團(tuán)、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽(yáng)電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團(tuán)、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局

房地產(chǎn)業(yè)：上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團(tuán)、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤(rùn)置業(yè)、浙江臺(tái)州揚(yáng)帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、

鋼鐵業(yè)：武漢鋼鐵、寶鋼集團(tuán)、華凌鋼鐵、梅鋼培訓(xùn)中心、鄂鋼、萍鋼

郵政企業(yè)：北京郵政集團(tuán)公司、濮陽(yáng)郵政、廣東郵政公司

能源業(yè)：中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)成莊礦、中國(guó)石化江蘇石油、海潤(rùn)集團(tuán)、北京石油管理干部學(xué)院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團(tuán)、漢江集團(tuán)、張家口煤礦機(jī)械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會(huì)、徐州礦物局

銀行業(yè)：中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)儲(chǔ)蓄銀行陜西省分行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行信用卡中心、中國(guó)民生銀行冶金事業(yè)部、中國(guó)中信銀行濟(jì)南分行，中國(guó)建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟(jì)南分行、深發(fā)展佛山銀行

制造業(yè)：蘇州日立光電、、張?jiān)Ｆ咸丫?、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團(tuán)、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺(tái)公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長(zhǎng)城長(zhǎng)電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團(tuán)、中國(guó)兵器東方集團(tuán)公司、山推工程機(jī)械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團(tuán)、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團(tuán)、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農(nóng)電、江蘇藍(lán)豐、沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團(tuán)、江西寶娜斯集團(tuán)、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國(guó)河北香河家具城、煙臺(tái)嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)研究生、廈門進(jìn)出口公司MBA、東莞榴花藝術(shù)等等幾百家制造業(yè)。

服務(wù)業(yè)：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)、重慶國(guó)際機(jī)場(chǎng)空港服務(wù)公司、中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。

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