IP營銷—互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容營銷與品牌塑造
IP營銷—互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容營銷與品牌塑造詳細內(nèi)容
《IP營銷—互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容營銷與品牌塑造》
課程費用:3980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)
參訓對象:適合高端服務業(yè)、零售、金融業(yè)從業(yè)者;企業(yè)中高管;創(chuàng)業(yè)者
課程地點:上海
課程時間:2天
第一期 | 第二期 |
4月11-12日 | 7月11-12日 |
2025年
課程費用:3980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)
參訓對象:適合高端服務業(yè)、零售、金融業(yè)從業(yè)者;企業(yè)中高管;創(chuàng)業(yè)者
課程地點:上海
課程時間:2天
第一期 | 第二期 |
3月27-28日 | 7月18-19日 |
課程背景:
如果你的行業(yè)需要得到客戶的信任感,便需要IP營銷!IP營銷致力于打造令客戶值得信賴的形象,獲取潛在客戶,將客戶轉(zhuǎn)化為鐵桿粉絲,從而達到高效率、低成本營銷的目的。
本課程詳細揭示如何打造IP,構(gòu)建內(nèi)容營銷系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)平臺與私域打造品牌!
課程亮點:
幽默生動授課,一往情深;
前沿營銷方法,一網(wǎng)打盡;
揭露具體做法,一針見血;
實戰(zhàn)落地技巧,一語中的;
課程收益:
理解互聯(lián)網(wǎng)上獲客與增加客戶黏性的原理;
掌握IP營銷的完整流程,能構(gòu)造自己的創(chuàng)新營銷路徑;
學會撰寫優(yōu)質(zhì)文案,策劃有效視頻;
學會打造營銷所需的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;
掌握主要平臺的運營方法。
課程反饋:
課程大綱:
模塊一:秒懂IP營銷
什么是IP營銷?
誰適合做IP營銷;
用戶有咨詢需求:所有的行業(yè)都是知識行業(yè);
粉絲經(jīng)濟:IP化的機遇;
單兵作戰(zhàn)如何爆品?
團隊如何做矩陣化?
案例分享;
IP營銷六步驟——IP定位、選題、文案、作品、起號、轉(zhuǎn)化;
網(wǎng)紅團隊的工作流程拆解;
模塊二:IP定位:定位就是定標簽;
人設定位,只要做好2個標簽;
賬號定位,就是做好5項裝修;
內(nèi)容定位,只需用好2個關(guān)鍵詞;
變現(xiàn)定位,做離結(jié)果最近的事兒;
通關(guān)1:IP標簽確定;
模塊三:選題:大V和你想的不一樣;
“6-2-1-1”選題法,打造有血有肉的吸粉賬號;
關(guān)鍵詞選題法——長效關(guān)鍵詞與熱點關(guān)鍵詞;
靈感與素材管理;
爆款標題創(chuàng)作方法;
通關(guān)2:關(guān)鍵詞選題表;
模塊四:文案:將素材與靈感轉(zhuǎn)化為文案;
高手是如何修煉的?——“洗稿”的道與術(shù);
爆款文案的創(chuàng)作技巧;
文章寫作;
短視頻腳本撰寫;
怎樣將熱點和專業(yè)相結(jié)合?
模塊五:作品:新媒體內(nèi)容創(chuàng)作技巧(重點);
短圖文寫作技巧;
長圖文創(chuàng)作技巧;
音頻作品的制作方法;
短視頻作品策劃與制作;
系列化直播欄目策劃技巧;
模塊六:轉(zhuǎn)化:從引流到變現(xiàn);
1.流量變現(xiàn)——開小店帶貨、無貨源帶貨、平臺補貼、粉絲變現(xiàn)、“恰飯”、知識付費;
2.引流變現(xiàn)——私信引流、存量客戶轉(zhuǎn)化與轉(zhuǎn)介紹;
3. IP變現(xiàn)——品牌影響力、IP打造、商務合作、出版等;
4.銷售文案與廣告文案撰寫技巧;
標題抓人眼球(已學);
如何激發(fā)購買欲望?
如何贏得讀者信任?
如何引導馬上成交?
直播帶貨入門;
故事化營銷——你離成交只差一個好故事;
課程總結(jié)與答疑。
講師介紹: 傅一聲老師
新媒體營銷培訓師
中國企業(yè)直播大賽導師
國家高級互聯(lián)網(wǎng)營銷師
知名自媒體人,知識網(wǎng)紅IP
百度/今日頭條簽約作家
青年暢銷書作家
DISC社群聯(lián)合創(chuàng)始人
全網(wǎng)矩陣5000萬粉絲操盤手
老師主要著作:《魚塘式營銷:小成本撬動大流量》《新媒體營銷》系列教材、《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例》等
背景介紹:
職場經(jīng)驗:
知名職業(yè)講師&大學老師,中共黨員,新媒體專家,與李佳琦/某婭同時被授予“國家高級互聯(lián)網(wǎng)營銷師”,已出版5本書籍。
傅老師擅長搭建企業(yè)新媒體運營與營銷體系,累計培訓與輔導企業(yè)新媒體各崗位、短視頻團隊、直播團隊超120000人次。傅老師是始終活躍在實戰(zhàn)一線的培訓師與咨詢師,曾從0到1操盤全網(wǎng)粉絲矩陣3000萬+,客戶案例以各行業(yè)頭部為主,主要采用大客戶長期陪伴的服務模式。
新媒體運營經(jīng)驗10年。對百度系、微信公眾號、新浪微博、今日頭條、抖音、快手、小紅書、Bilibili、騰訊系、阿里系等新媒體平臺有著豐富的運營和操盤經(jīng)驗;
部分服務客戶:
消費與零售類:永旺商超,王府井百貨,大東方百貨、永旺商超、老廟黃金、卡西歐,浪琴、海爾集團、聯(lián)想集團、方太廚電、西門子、博世、海爾、松下、安踏、耐克、李寧、中國石油非油、中石化、德國福維克、美的集團、博世西門子家電、富士通、將軍中央空調(diào)、松下電器、華地集團、迪卡儂、上海良友集團、爸爸糖手工吐司、克麗緹娜、綠瘦集團等;
互聯(lián)網(wǎng)與服務類:百度、字節(jié)跳動、CCTV 央視網(wǎng)、中國廣電、新浪微博、巴士管家、咪咕音樂、58同城、格局商學院、智聯(lián)招聘、平安知鳥、蘇州艾森特集團等;
金融類:招商銀行總行、中國工商銀行總行/浙江省分行、中國建設銀行深圳市分行、中國銀行、交通銀行、光大銀行遠程銀行/南京分行、平安集團/平安銀行/平安金服/知鳥平臺/平安證券/平安保險/平安租賃、新加坡大華銀行、興業(yè)銀行上海/深圳/昆明/廈門/蘇州/寧波分行、華夏銀行浙江省分行/無錫分行、中信銀行總行/北京分行/無錫信用卡中心/南京信用卡中心、民生銀行常州分行/石家莊分行、齊魯銀行、PICC中國人民保險、陽光保險、太平人壽、中國人壽廣州、國聯(lián)人壽、華泰證券、招商證券、海通證券、銀河證券、中信建投、國泰君安證券、東方證券、申萬宏源、國信證券、東北證券、西南證券、國海證券、西部證券、南京證券、華龍證券、國聯(lián)證券、浙商證券、宏信證券、恒泰證券、中國銀聯(lián)商務、天弘基金、華夏基金、南方基金、中信期貨、美爾雅期貨、一德期貨、格林大華期貨、長安期貨等。
通信類:華為、諾基亞、Alcatel-Lucent、中國移動(廣東、浙江、江蘇、福 建、四川、廣西、陜西、上海等)中國聯(lián)通(北京、浙江、山東、福建、上海 等)、中國電信(浙江、福建、安徽、江蘇、廣東等)、中國移動終端公司、中 移在線(廣東、上海、江蘇、浙江、廣西、福建、四川、山西等)、咪咕音樂、 廣電等;
制造業(yè)與科技類:聯(lián)想、科大訊飛、中國鐵路工程集團、雙良集團、同大機械、 和信精密科技、華通機械、新鈳科技、創(chuàng)晨環(huán)保、泛達通訊零部件、索尼數(shù)字 產(chǎn)品、理光感熱技術(shù)、臺安科技等;
政府與教育類:杭州煙草局、蘇州軌道交通、溧陽天目湖鎮(zhèn)政府、蘇州工業(yè)園 區(qū)、鎮(zhèn)江經(jīng)信委、工商業(yè)聯(lián)合會、重慶工商大學、江南大學、南通理工學院、 上海培訓協(xié)會、江蘇工會學校、無錫人才市場、常熟云裳小鎮(zhèn)等;
房產(chǎn)/物業(yè)/汽車類:金茂地產(chǎn)、上海臨港集團、上海儀電集團、揚州萬運集團、 同步房產(chǎn)、買哪兒網(wǎng)房產(chǎn)、融置房產(chǎn)、蘇州高鐵新城、蘇州奧體中心、九龍倉、 廣東金地物業(yè)、上海時代物業(yè)、夏利文物業(yè)、一汽大眾、北汽福田、五菱汽車 等; 其他:海南航空、首都航空、蘇冠集團、華筑教育、希瑞生物、翼歌爾高爾夫 體育文化、中國聲谷、國聯(lián)集團、三七互娛等。
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用 2025-01-10
《Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習,所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學會(ISNS)授證導師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓師、教練、引導師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個生命個體課程時間:一階:2025年7月12-13日課程地點:廣州課程費用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務談判技巧訓練 2025-01-10
雙贏商務談判技巧訓練培訓費用:4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓,我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責人、投資人、降本項目負責人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時,世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點:廣州培訓費用:4580元授課對象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范 2025-01-10
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范時間:2025年1月10-11日地點:廣州培訓費用:4680元授課對象:招標人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財務等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時,國企紀檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊、京東,學管理核心思想學習時間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學習地點:北京學習對象:企業(yè)人資負責人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當前充滿波動性、不確定性、復雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭,也不是哪兩個團隊間的競爭,而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個團隊,能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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