精準(zhǔn)銷售
培訓(xùn)講師:王老師
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈(zèng)送積分:4800
精準(zhǔn)銷售詳細(xì)內(nèi)容
決勝B2B《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng)
銷售升級(jí),一步到位
【開課時(shí)間】2024年8月23-24日 濟(jì)南
【培訓(xùn)對(duì)象】銷售型企業(yè)高管(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷售總監(jiān));銷售系統(tǒng)管理干部(銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管等);銷售精英(銷售小白快速入門、銷售精英從江湖到正規(guī)軍);企業(yè)人才培養(yǎng)體系高管(企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人)
【課程費(fèi)用】4800元/人,含培訓(xùn)費(fèi) 餐費(fèi) 資料費(fèi)。
【開課時(shí)間】2024年11月22-23日 濟(jì)南
【培訓(xùn)對(duì)象】銷售型企業(yè)高管(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷售總監(jiān));銷售系統(tǒng)管理干部(銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管等);銷售精英(銷售小白快速入門、銷售精英從江湖到正規(guī)軍);企業(yè)人才培養(yǎng)體系高管(企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人)
【課程費(fèi)用】4800元/人,含培訓(xùn)費(fèi) 餐費(fèi) 資料費(fèi)。
這些年,銷售工作不是被神化,就是被扭曲。
走進(jìn)《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng),一起探討銷售的真相,學(xué)習(xí)銷售的底層邏輯,掌握銷售流程和工具,改變工作方式,快速提升銷售業(yè)績(jī)。
《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng)四大亮點(diǎn) | |
一門課,三證護(hù)航 | 一門課,三層技能 |
1.PSS- Professional Selling Skill ? 2.Accurate Selling ? 3.精準(zhǔn)銷售? | 表層:銷售工具與方法 中層:銷售流程與管理 底層:銷售人才培養(yǎng)體系 |
一門課,三個(gè)受眾 | 一門課,三種授課形式結(jié)合 |
銷售人員:改變工作方式,提升業(yè)績(jī) 銷售管理者:改變管理方向,打造團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)管理者:改變培訓(xùn)思想,助力增長(zhǎng) | 講理論:幫助學(xué)員掌握全流程 講工具:幫助學(xué)員提高效率 展示+演練:展示現(xiàn)狀,演練糾偏 |
《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng)三大收益 | |
改變影響銷售業(yè)績(jī)的5個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知 | 學(xué)會(huì)10個(gè)易用的銷售工具 |
1.卓越績(jī)效的三個(gè)關(guān)鍵表現(xiàn) 2.“四不要”成就卓越銷售精英 3.卓越銷售人員成長(zhǎng)的關(guān)鍵路徑 4.影響銷售業(yè)績(jī)的三個(gè)關(guān)鍵要素 5.影響客戶購(gòu)買的三個(gè)關(guān)鍵要素 |
1.與客戶有效互動(dòng)模型 2.介紹公司和產(chǎn)品模型 3.講述客戶成功案例模型 4.有效預(yù)約客戶見(jiàn)面模型 5.深度了解客戶需求模型 6.說(shuō)服性客戶購(gòu)買模型 7.與客戶建立關(guān)系模型 8.客戶價(jià)值管理模型 9.搶單策略模型 10.銷售漏斗管理模型 |
掌握做好銷售的5個(gè)關(guān)鍵流程 | |
1.客戶采購(gòu)流程 2.拜訪開場(chǎng)流程 3.建立關(guān)系流程 4.了解需求流程 5.市場(chǎng)開發(fā)流程 | |
《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng)訓(xùn)練大綱 | |
認(rèn)知+流程+情景+工具+演練 |
模塊一:全新銷售·涅槃重生 | 模塊二:厘清自己·專業(yè)登場(chǎng) |
1. 卓越銷售人員的三個(gè)特征 2. 銷售人員業(yè)績(jī)表現(xiàn)的依據(jù) 3. 銷售人員學(xué)習(xí)的三個(gè)層級(jí)及應(yīng)用 4. 卓越銷售人員訓(xùn)練的五個(gè)階段 5. 成就銷售精英的“三要素” 6. 成就銷售精英的“四不要” | 1. 視頻案例分析及對(duì)銷售的啟示 2. 現(xiàn)場(chǎng)演練,體驗(yàn)銷售 3. 如何有效的介紹公司及自己 4. 如何有效的介紹公司產(chǎn)品 5. 如何有效的講述成功案例 6. 現(xiàn)場(chǎng)演練:工具的應(yīng)用 |
模塊三:鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃 | 模塊四:掌握流程·推進(jìn)銷售 |
1. 銷售人員的天職:達(dá)成銷售目標(biāo) 2. 影響銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心要素 3. 實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的策略選擇 4. 客戶開發(fā)成功率 5. 銷售管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與工具 | 1. 銷售人員為什么需要銷售流程 2. 大客戶銷售流程金字塔 3. 客戶采購(gòu)各個(gè)階段及需求 4. 根據(jù)客戶采購(gòu)為中心的銷售步驟 5. 銷售過(guò)程控制與管理 |
模塊五:發(fā)掘客戶·收集信息 | 模塊六:有效預(yù)約·精彩開場(chǎng) |
1. 誰(shuí)是我們的客戶? 2. 我們的客戶畫像 3. 銷售秘籍:快速進(jìn)入客戶的圈子 4. 區(qū)域客戶開發(fā)的有效方法 | 1. 現(xiàn)場(chǎng)演練、體驗(yàn)預(yù)約 2. 電話溝通的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 3. 有效預(yù)約的五要素 4. 成功預(yù)約公式 5. 有效開場(chǎng)白的設(shè)定 6. 結(jié)構(gòu)化拜訪的步驟 7. 客戶拜訪的現(xiàn)場(chǎng)演練 |
模塊七:有序提問(wèn)·構(gòu)想方案 | 模塊八:建立關(guān)系·獲取信任 |
1. 現(xiàn)場(chǎng)演練、體驗(yàn)提問(wèn) 2. 拜訪客戶必問(wèn)的三類問(wèn)題 3. 九個(gè)提問(wèn)法的應(yīng)用 4. 說(shuō)服性銷售技巧的定義 5. 說(shuō)服性銷售技巧的應(yīng)用模型 6. 說(shuō)服性銷售技巧的應(yīng)用練習(xí) | 1. 大客戶采購(gòu)的角色分配 2. 現(xiàn)場(chǎng)案例演練 3. 大客戶采購(gòu)六種角色的特點(diǎn) 4. 大客戶關(guān)系滲透的順序及策略 5. 建立關(guān)系的三個(gè)推動(dòng)力 6. 建立關(guān)系的六個(gè)方法 7. 與客戶建立關(guān)系的五個(gè)注意事項(xiàng) |
模塊九:超越對(duì)手·完成銷售 | 模塊十:專業(yè)服務(wù)·賦予價(jià)值 |
1. 誰(shuí)是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 2. 獲取有效情報(bào)的途徑 3. 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析坐標(biāo)圖 4. 贏單的五種策略 | 1. 客戶下沉的三大路徑 2. 客戶標(biāo)簽管理的方法 3. 客戶價(jià)值管理的方法 4. 客戶服務(wù)的秘訣 |
《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng)主講老師介紹
王老師:
《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng)課程開發(fā)者、版權(quán)所有者。
多次受邀為北大、清華、人大、浙大、上海交大、西安交大、湖南大學(xué)等高校EMBA班進(jìn)行授課。
國(guó)內(nèi)為數(shù)不多擁有大客戶銷售和渠道分銷雙領(lǐng)域跨界工作背景,能根據(jù)銷售模式進(jìn)行針對(duì)性授課。
曾任伊利集團(tuán)商學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師,負(fù)責(zé)冷飲事業(yè)部全國(guó)銷售系統(tǒng)人才發(fā)展,實(shí)現(xiàn)伊利銷售人才培養(yǎng)體系從0到1的突破。
擁有大客戶銷售團(tuán)隊(duì)八年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),熟知政企客戶采購(gòu)特點(diǎn)和大客戶銷售流程及標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。
獨(dú)立自主研發(fā)出版權(quán)課程《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團(tuán)隊(duì)》《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》《精準(zhǔn)銷售-銷售過(guò)程分解訓(xùn)練》《銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》《卓越銷售管理者的七項(xiàng)修理》《十步贏單》《有效管理》八門課程,專注于版權(quán)課的迭代與傳授。
版權(quán)課程《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》被王老吉、東風(fēng)商用車、延長(zhǎng)石油、斗山工程機(jī)械、四季沐歌、怡寶飲用水、元?dú)馍?、圣奧家具、依愛(ài)消防、佳貝艾特、界界樂(lè)、聚慧食品等50多家企業(yè)引為內(nèi)訓(xùn)。
版權(quán)課程《銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》被茅臺(tái)、怡寶、三元食品、蘇鹽、利亞德、長(zhǎng)康食品、安興實(shí)業(yè)、香馳糧油、三諾生物、銀橋乳業(yè)、和氏乳業(yè)等30多家企業(yè)引入內(nèi)訓(xùn)。
版權(quán)課程《精準(zhǔn)銷售-銷售過(guò)程分解訓(xùn)練》被中視傳媒、中石化、清華同方、新興鑄管、中國(guó)人壽、越秀集團(tuán)、中國(guó)衛(wèi)星、中國(guó)鐵塔、順豐快遞、飛鶴奶粉、北京建工、微康益生菌、今翔科技、杉樹科技、艾瑞科等40多家企業(yè)引為內(nèi)訓(xùn)。
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
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VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
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