培訓(xùn)時(shí)間:

中國(guó)建筑業(yè)EMBA高級(jí)研修班

  培訓(xùn)講師:孫雁翎

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

孫雁翎
    服務(wù)電話:010-82593357

中國(guó)建筑業(yè)EMBA高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

走進(jìn)德州亞太集團(tuán)、德州天元集團(tuán)突破創(chuàng)新 拓展未來(lái)

中國(guó)建筑業(yè)EMBA高級(jí)研修班

【研學(xué)安排】

【培訓(xùn)時(shí)間】2024年1月20-21日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】山東-德州

【培訓(xùn)費(fèi)用】4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、茶歇、場(chǎng)地費(fèi)、咨詢費(fèi)、周六中午、晚上和周日中午餐費(fèi));住宿可代訂、費(fèi)用自理。


【課程背景】 

當(dāng)前,建筑行業(yè)正處于前所未有的變革時(shí)期,產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致的內(nèi)卷現(xiàn)象日益嚴(yán)重,眾多企業(yè)面臨著生存與發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。然而,危機(jī)之中往往蘊(yùn)藏著轉(zhuǎn)機(jī),適者生存、強(qiáng)者恒強(qiáng)的法則在此時(shí)尤為凸顯。

1月20-21日,中國(guó)建筑業(yè)EMBA高級(jí)研修班特安排了為期兩天的標(biāo)桿企業(yè)深度探訪之旅。1月20日走進(jìn)德州亞太集團(tuán)和德州天元集團(tuán),1月21日專題授課,此次探訪的目的不僅在于學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的經(jīng)營(yíng)智慧,更在于探尋在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)的秘訣。通過(guò)與標(biāo)桿企業(yè)的深度交流和思想碰撞,激發(fā)出創(chuàng)新的火花,共同探索突破行業(yè)瓶頸、找到合作切入點(diǎn)的可能性,為未來(lái)發(fā)展拓展無(wú)限空間。

 

【研學(xué)企業(yè)】

德州亞太集團(tuán):

德州亞太集團(tuán)有限公司始建于1994年,系國(guó)內(nèi)暖通制冷大型企業(yè)之一,具有強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)、研制、生產(chǎn)中央空調(diào)全套設(shè)備及通風(fēng)、復(fù)合管道等相關(guān)產(chǎn)品能力,擁有多項(xiàng)專業(yè)承包資質(zhì),可承攬中央空調(diào)“交鑰匙”工程。

德州天元集團(tuán):

德州天元集團(tuán)有限責(zé)任公司系房屋建筑施工總承包壹級(jí)企業(yè),下轄21個(gè)子(分)公司,是一個(gè)以房屋建筑施工為主,集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市政工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)工程施工、地基與基礎(chǔ)施工、建材生產(chǎn)銷(xiāo)售、預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)、幕墻施工、太陽(yáng)能生產(chǎn)與銷(xiāo)售等多元化經(jīng)營(yíng)于一體的綜合性集團(tuán)。

 

【研學(xué)要點(diǎn)】 

1、學(xué)習(xí)民營(yíng)企業(yè)行業(yè)龍頭垂直資源整合戰(zhàn)略:集研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售與施工于一體的全方位一體化布局。

2、學(xué)習(xí)亞太集團(tuán)基于價(jià)值鏈的企業(yè)戰(zhàn)略成本控制之道;

3、學(xué)習(xí)區(qū)域民營(yíng)龍頭施工企業(yè)德州天元集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)之道(人力、質(zhì)量、安全管理);

4、主題學(xué)習(xí):工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成本管理實(shí)務(wù)及案例分析

 

【主講老師】

孫雁翎

工程機(jī)械學(xué)士、高級(jí)工程師,PMP,Prince2

中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)行業(yè)簽約培訓(xùn)專家

中國(guó)國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心專家?guī)旌灱s專家

中國(guó)科學(xué)院研究生院工程教育學(xué)院行業(yè)導(dǎo)師

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院簽約講師

 

【課程大綱】

什么是成本管理?

成本的確切定義

成本管理和現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)區(qū)別

如何進(jìn)行有效的成本估算

投標(biāo)報(bào)價(jià)的成本估算

成本估算的幾種方法

與成本相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制

實(shí)戰(zhàn)案例分析:關(guān)鍵路徑法在項(xiàng)目工期和費(fèi)用索賠中的應(yīng)用

成本管理的風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)成本預(yù)算合理編制

施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算編制的具體內(nèi)容

分包商管理的原則

分包合同的細(xì)節(jié)

預(yù)算基線確定

實(shí)戰(zhàn)案例分析:業(yè)主更改設(shè)計(jì)造成承包商費(fèi)用的索賠

成本控制的目的與作用

成本控制的程序和方法

成本分析(盈虧分析)

人工、材料、設(shè)備、管理費(fèi)用的具體分析內(nèi)容

工程結(jié)算的核心

一般暫列金和計(jì)日工的結(jié)算

成本控制的工具-掙值分析法

掙值分析法理論基礎(chǔ)

實(shí)戰(zhàn)案例分析:掙值分析法在項(xiàng)目成本實(shí)戰(zhàn)管控中的應(yīng)用

工程項(xiàng)目降低成本的有效方法和具體措施

工程變更與索賠的區(qū)別和應(yīng)用

成本管控中變更手段的有效應(yīng)用

實(shí)戰(zhàn)案例分析:項(xiàng)目變更對(duì)項(xiàng)目成本的影響

現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

總包簽證、分包簽證的原則與步驟

項(xiàng)目成本管控中索賠技巧的應(yīng)用

實(shí)戰(zhàn)案例分析:由于材料價(jià)格上漲而引發(fā)承包商的索賠

 


我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門(mén)職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...

 講師:田勝波詳情


《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

 講師:彭淑軍詳情


雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷(xiāo)售人員。課程背景:銷(xiāo)售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷(xiāo)售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...

 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...

 講師:常老師詳情


2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...

 講師:趙中翔詳情


HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門(mén)高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門(mén)的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

 講師:詳情


WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 講師:姜老師詳情


跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門(mén)經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤(pán)棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門(mén)之間...

 講師:曹禮明詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有