培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：

2024年12月12~13日（星期四 ~ 星期五）/上 海

2025年11月6~7日（星期四 ~ 星期五）/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人

? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

 

思維導(dǎo)圖能夠?qū)⒈姸嗟闹R(shí)和想法連接起來，并有效地加以分析，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。智能機(jī)器人及思維導(dǎo)圖將是下一個(gè)舞臺(tái)中我們獲取信息的主要方法。

——比爾·蓋茨

我們學(xué)習(xí)和運(yùn)用思維導(dǎo)圖的主要目的就是為了釋放大腦的潛能，在工作、學(xué)習(xí)和生活中獲得更多的靈感和驚喜，從而構(gòu)建終生成長的途徑。

——丹丁先生

企業(yè)痛點(diǎn)：

? 來自領(lǐng)導(dǎo)

2 會(huì)議量繁多，內(nèi)容重點(diǎn)無法快速記錄

2 公務(wù)外出繁忙，隨身攜帶物件容易遺漏

2 學(xué)習(xí)內(nèi)容繁雜，無法快速提取重點(diǎn)信息

? 來自HR部門

2 培訓(xùn)項(xiàng)目多，培訓(xùn)成果無法顯性化

2 培訓(xùn)評估形式化，無法了解學(xué)員的真實(shí)學(xué)習(xí)情況

2 培訓(xùn)內(nèi)容重復(fù)，無法形成企業(yè)的知識(shí)積累

? 來自員工

2 工作內(nèi)容枯燥無創(chuàng)意靈感

2 工作匯報(bào)每次總是絞盡腦汁

2 培訓(xùn)閱讀學(xué)習(xí)一大堆，但難以催化應(yīng)用

課程亮點(diǎn)：運(yùn)用四個(gè)結(jié)合、講解一種方法、獲得四種收效

? 運(yùn)用先進(jìn)課程設(shè)計(jì)方法將課程內(nèi)容、卡牌運(yùn)用和促動(dòng)技術(shù)相結(jié)合

? 知識(shí)詳細(xì)講解和現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練充分相結(jié)合

? 基本概念原理和應(yīng)用場景實(shí)操相結(jié)合

? 現(xiàn)場學(xué)習(xí)吸收和課后復(fù)習(xí)運(yùn)用相結(jié)合

通過課程學(xué)習(xí)可以獲得的不僅僅是一種方法，而是——

? 一種記憶方法讓學(xué)員迅速記下大量信息；

? 一種思維方式讓學(xué)員邏輯縝密思維清晰，終生受益；

? 一種學(xué)習(xí)工具讓學(xué)員輕松尋找并掌握大量知識(shí)點(diǎn)；

? 一種生活習(xí)慣讓學(xué)員在思考決定前有更多可能，激發(fā)創(chuàng)造力。

參訓(xùn)對象：

? 工作中需要項(xiàng)目策劃、培訓(xùn)組織、創(chuàng)意設(shè)計(jì)的工作者

? 需要提升專業(yè)能力、邏輯思考力和研究能力的工作者

? 需要提升組織培訓(xùn)效果、直接體現(xiàn)學(xué)員學(xué)習(xí)成效、形成組織知識(shí)積累的組織

授課形式：

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

1. 開場設(shè)計(jì)

? 圖像打開你的靈感世界

2. 如何辨識(shí)“真假”思維導(dǎo)圖

? 導(dǎo)圖的來源

? 人類大腦的記憶模型

? 增強(qiáng)大腦記憶的方式

3. 如何繪制思維導(dǎo)圖

? 導(dǎo)圖的關(guān)鍵要素及規(guī)則

? 繪制的關(guān)鍵步驟和功用

? 現(xiàn)場演練

4. 如何讓大腦穩(wěn)穩(wěn)地飛躍

? 實(shí)現(xiàn)大腦水平思考的“穩(wěn)穩(wěn)”

? 體會(huì)大腦垂直思考的“飛躍”

? 強(qiáng)大思考的關(guān)鍵規(guī)則和法則

? 課程內(nèi)容回顧

5. 職場實(shí)操應(yīng)用

? 課程作業(yè)點(diǎn)評

? 如何快速整理關(guān)鍵信息

? 如何進(jìn)行快速會(huì)議紀(jì)要

? 如何獲得問題解決的創(chuàng)意靈感

? 如何使培訓(xùn)學(xué)習(xí)高效落地

6. 課后運(yùn)用（可選）

? 課程完成后四周內(nèi)每周完成兩項(xiàng)任務(wù)

? 老師在線點(diǎn)評和答疑

講師介紹：丁老師

專業(yè)背景：

? 英國ThinkBuzan思維導(dǎo)圖管理師

? 孫易新心智圖法課程講師

? 思維導(dǎo)圖華人世界第一人孫易新博士親傳弟子

? 拆書幫RIA學(xué)習(xí)力授權(quán)講師/常州龍城分舵舵主/資深三級拆書家

? WFA國際促動(dòng)師協(xié)會(huì)專家級/授權(quán)授課促動(dòng)師

? 高級企業(yè)人力資源管理師/管理顧問/上市企業(yè)高管

服務(wù)客戶：

制造業(yè)：科世達(dá)(上海)管理有限公司、常州常發(fā)重工科技有限公司、常州光洋軸承股份有限公司、常州星宇車燈股份有限公司、江蘇吉春醫(yī)用器材有限公司、常州豐盛光電科技股份有限公司、常州特斯克精密注塑有限公司、江蘇沃爾夫機(jī)械有限公司、常州建宏電子技術(shù)有限公司等。

上海星琴海商業(yè)管理有限公司、常州八佰伴百貨有限公司、常州金鷹購物廣場有限公司、常州泰富百貨、常州新世紀(jì)商城、常州購物中心、常州富克斯購物廣場、常州萬千百貨、金壇八佰伴百貨有限公司、蘇州美特斯邦威服飾有限公司等。

服務(wù)業(yè)：杭州鑫蜂維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、浙江坤聯(lián)科技集團(tuán)有限公司、常州買東西科技網(wǎng)絡(luò)有限公司（淘常州）、文蘇（上海）股權(quán)投資基金管理有限公司、常州科騰紡織品有限公司、常州政成物流有限公司、常州市隆盛航空服務(wù)有限公司、常州天華新能源科技有限公司、易姑娘家政服務(wù)有限公司、常州隆德木業(yè)有限公司等。

擅長專業(yè)領(lǐng)域：

思維導(dǎo)圖的實(shí)踐應(yīng)用（成人和青少年）、企業(yè)人工成本及風(fēng)險(xiǎn)控制、促動(dòng)技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用、社會(huì)保險(xiǎn)商業(yè)保險(xiǎn)政策、企業(yè)人力資源SSC外包服務(wù)。

主講課題：

? 思維導(dǎo)圖在企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用

? 基于問題解決的工作坊項(xiàng)目

? 基于培訓(xùn)項(xiàng)目落地的工作坊項(xiàng)目

? 企業(yè)高效會(huì)議的組織和設(shè)計(jì)

? 群策群力績效提升工作坊項(xiàng)目

? 企業(yè)文化落地未來探索

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主題

上課時(shí)間

2025年11月06-07日 上海

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機(jī)

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗(yàn)證碼

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