培訓(xùn)時(shí)間:

產(chǎn)品可靠性與威布爾分析

  培訓(xùn)講師:劉老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年04月23-24日 上海
2025年08月26-27日 蘇州

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

產(chǎn)品可靠性與威布爾分析詳細(xì)內(nèi)容

產(chǎn)品可靠性與威布爾分析

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):

2025年4月23~24日(星期三 ~ 星期四)/上 海

2025年8月26~27日(星期二 ~ 星期三)/蘇 州

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程背景:

可靠性起源于第二次世界大戰(zhàn),經(jīng)過幾十年的迅速發(fā)展,已經(jīng)逐漸從軍工領(lǐng)域擴(kuò)展到航空航天、汽車行業(yè)和其它各行各業(yè)??煽啃砸呀?jīng)成為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分,是產(chǎn)品質(zhì)量的核心內(nèi)容之一。產(chǎn)品可靠性的水平,是影響企業(yè)盈利的關(guān)鍵,關(guān)系到客戶滿意度,關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展??煽啃缘难芯繉?duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說有著非常重要的作用,不僅設(shè)計(jì)部門要了解和掌握可靠性設(shè)計(jì),其它部門如實(shí)驗(yàn)部門、質(zhì)量部門和生產(chǎn)部門等同樣也要了解可靠性的基本概念和分析工具。

可靠性水平的提高離不開可靠性統(tǒng)計(jì)分析的支持。如何充分利用失效數(shù)據(jù)(例如實(shí)驗(yàn)失效和售后索賠)來分析故障發(fā)生的機(jī)理,確定產(chǎn)品的可靠性水平,合理策劃產(chǎn)品的保修期,以及如何以可接受的時(shí)間、樣本量和成本開展可靠性試驗(yàn)(包括各種加速壽命實(shí)驗(yàn)),進(jìn)行可靠性預(yù)測(cè),都是可靠性統(tǒng)計(jì)分析的重要研究?jī)?nèi)容。

本課程將從可靠性統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)開始,結(jié)合大量的可靠性統(tǒng)計(jì)分析的案例,以威布爾為主為主,講解如何利用手工計(jì)算和統(tǒng)計(jì)軟件來分析可靠性數(shù)據(jù),指導(dǎo)進(jìn)行可靠性改進(jìn),提升企業(yè)產(chǎn)品可靠性水平。

課程目標(biāo):

1、理解可靠性分析的基本概念

2、學(xué)會(huì)常用壽命分布的識(shí)別方法

3、掌握可靠性分析的基本邏輯和方法

4、掌握加速壽命試驗(yàn)的步驟和數(shù)據(jù)分析

5、可靠性增長(zhǎng)和保證分析

6、估計(jì)產(chǎn)品可靠度的抽檢方案的確定方法

參課對(duì)象:

質(zhì)量工程師、研發(fā)工程師、工藝工程師、實(shí)驗(yàn)室測(cè)試工程師、售后和維修工程師、相關(guān)工程和技術(shù)主管等。


授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、小組討論、互動(dòng)交流、教具模擬、頭腦風(fēng)暴等,強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一 可靠性概念基礎(chǔ)

可靠性基本概念

可靠性管理

可靠性的度量

案例分析與練習(xí)

二 常用壽命分布及正態(tài)概率圖

常用壽命分布

估計(jì)總體參數(shù)

正態(tài)概率圖的繪制和判讀

案例分析與練習(xí)

三 威布爾分布和可靠性函數(shù)

威布爾分布概率圖的繪制和判讀

秩回歸法和極大似然估計(jì)

壽命數(shù)據(jù)和刪失

案例分析與練習(xí)

四 參數(shù)分布分析(Minitab)

分布的識(shí)別

分布概要圖

參數(shù)分布分析

多種失效模式

案例分析

五 非參數(shù)分布分析(Minitab)

Kaplan-Meier估計(jì)

精算估計(jì)

Turnbull估計(jì)

案例分析與練習(xí)

六 成功型試驗(yàn)和多重壽命

失效型試驗(yàn)和成功型試驗(yàn)

成功型試驗(yàn)的樣本量

多重壽命版的成功型試驗(yàn)

案例分析與練習(xí)

七 加速壽命試驗(yàn)

加速壽命試驗(yàn)概述

抽樣檢驗(yàn)及樣本量

加速壽命試驗(yàn)的可靠性分析

案例分析與練習(xí)

八 回歸分析與概率單位分析

壽命數(shù)據(jù)的回歸分析

定性響應(yīng)變量的概率單位分析

案例分析與練習(xí)

九 可靠性增長(zhǎng)

可靠性增長(zhǎng)分析

參數(shù)增長(zhǎng)曲線

非參數(shù)增長(zhǎng)曲線

案例分析與練習(xí)

十 保證分析和穩(wěn)定性分析

保證分析

保證預(yù)測(cè)

穩(wěn)定性分析(退化分析)

案例分析與練習(xí)

講師介紹:劉老師

28年汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),包括產(chǎn)品開發(fā)/供應(yīng)鏈質(zhì)量管理以及卓越運(yùn)營(yíng)持續(xù)改進(jìn)。

熟悉IATF16949/VDA/BIQS/GMS以及汽車產(chǎn)品開發(fā)流程。

精通SPC/MSA/FMEA/DOE/QFD/產(chǎn)品可靠性與威布爾分析等質(zhì)量工具。

擅長(zhǎng)Red-X/謝寧方法解決復(fù)雜產(chǎn)品質(zhì)量問題和六西格瑪/DFSS等數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)工具。

AIAG高級(jí)注冊(cè)培訓(xùn)師/咨詢師,產(chǎn)品與工藝復(fù)雜質(zhì)量問題解決專家。

已經(jīng)培訓(xùn)和輔導(dǎo)過上百家企業(yè),幫助企業(yè)解決產(chǎn)品和工藝疑難雜癥問題以及質(zhì)量改進(jìn)。。

擅長(zhǎng)課程

復(fù)雜質(zhì)量問題解決(Red-X/謝寧方法)

六西格瑪綠帶/黑帶

六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

產(chǎn)品可靠性與威布爾分析

可靠性設(shè)計(jì)

MSA理論與實(shí)戰(zhàn)

SPC理論與實(shí)戰(zhàn)

個(gè)人風(fēng)格

豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí),思維敏捷,邏輯清晰,深入的企業(yè)剖析和針對(duì)性問題解決方案貫穿整個(gè)培訓(xùn),講解深入淺出,生動(dòng)活潑,使學(xué)員充分參與其中。

教育背景

西安交大信息與控制工程學(xué)士,上海交大通信與電子工程碩士,企業(yè)認(rèn)證Red-X/六西格瑪/DFSS黑帶大師,ASQ注冊(cè)精益六西格瑪黑帶

主要客戶

上汽通用汽車,上汽通用五菱,泛亞技術(shù)中心,敏實(shí)集團(tuán),李爾集團(tuán),伯特利集團(tuán),F(xiàn)lex集團(tuán),裕江寧波,翰昂空調(diào),寶龍電子,上海粉末冶金,勝賽思,中環(huán)股份,松下電器,華域視覺,天寶集團(tuán),華夏線束,鶴壁天海,岱美內(nèi)飾,永發(fā)印務(wù),昊晟玻璃等等

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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