孫子兵法與商戰(zhàn)謀略
孫子兵法與商戰(zhàn)謀略詳細內(nèi)容
【課程時間】12月23日
【培訓地點】廣州
【培訓費用】RMB2800 元/人,會員6張票(含培訓費、教材費、稅費、茶點)
【課程對象】總裁班、國學班、研修班、各級領(lǐng)導干部
課程背景
《孫子兵法》是中國古代兵法的始祖,也是世界上最早的軍事著作,被譽為“兵學圣典”。
在中國,從古至今,學習《孫子兵法》的熱潮從來都沒有停止過。
在國際上,《孫子兵法》聲名顯赫,有口皆碑。作為中國的國禮,《孫子兵法》被許多國家的元首和領(lǐng)導人所競相收藏?!秾O子兵法》是美國西點軍校和哈佛商學院高級管理人才培訓的必讀教材?!秾O子兵法》更影響了松下幸之助、本田宗一郎、孫正義等一大批著名企業(yè)家。
本課程中,楊子老師將對《孫子兵法》與現(xiàn)代商業(yè)二十多年的研究和教學經(jīng)驗提煉升華,力爭為企業(yè)家和各級管理者破解現(xiàn)代商業(yè)難題實現(xiàn)事業(yè)成功而構(gòu)建一套出奇制勝的總裁商業(yè)思維。
課程目標
1、提升領(lǐng)導藝術(shù)和經(jīng)營管理能力
2、提升創(chuàng)新思維和商業(yè)運營能力
3、提升事業(yè)修為和國學應(yīng)用能力
課程大綱
一、始計篇
1、商場如戰(zhàn)場,勝利始于敬畏
2、做大事,計算者勝,算計者敗
3、必須要知道的五件大事、七個項目
4、將相五德:智,信,仁,勇,嚴
5、客戶喜歡是關(guān)鍵,產(chǎn)品之道,大道無形
6、打造像死黨一樣的頭部人才
7、在商言商,商戰(zhàn)中的陰謀與陽謀
8、心里裝著下屬的利益,還要讓下屬知道
9、上下級之間不要中了別人的離間計
案例:揭秘最火的自媒體套路
案例:小紙盒一年賣出七個億
案例:褪黑素不只是幫助睡眠
二、作戰(zhàn)篇
1、打仗就是打錢糧,商業(yè)背后看資本
2、準備可以慢,出手一定要快
3、誠信永遠是商業(yè)的生命線
4、降低成本,才能提高勝算
5、以戰(zhàn)可養(yǎng)戰(zhàn),借力能打力
6、兩種激勵法,讓下屬變的有狼性
7、成為世界500強并不是那么重要
案例:史玉柱巨人大廈的失敗分析
案例:拼多多賣勞斯萊斯還有補貼
案例:德云社與郭德綱的商演策劃
三、謀攻篇
1、上兵伐謀,直接破壞對手的想法是上上策
2、其次伐交,打好牌,對手和隊友都很重要
3、危機管理,時刻都要準備著
4、五種勝利基因:成功的領(lǐng)導者都是相似的
5、三種失敗基因:失敗的領(lǐng)導者各有各的失敗
6、老板可以不懂銷售,銷售不能不懂老板
7、看清對手不難,要在自己身上多下功夫
案例:揭秘江小白的個性語錄
案例:大陸第一個首富的故事
案例:網(wǎng)紅直播帶貨中的兵法
四、軍形篇
1、先贏,后打
2、勝利要靠積累
3、向無冕之王致敬
4、營銷學的萬能公式
5、企業(yè)雙保險,修道而保法
案例:抖音新號的漲粉秘訣
案例:雷軍問道王陽明心學
案例:孫正義辦公室的對聯(lián)
五、兵勢篇
1、學會兵家的形與名,多少兵都能帶
2、掌握商業(yè)的奇與正,什么貨都好賣
3、玩轉(zhuǎn)各種勢,沒有什么是不可能的
4、即使為了自己著想,也要主動養(yǎng)敵
5、擇人而任勢,心內(nèi)求法,心外無物
6、細節(jié)不一定導致成功,但導致失敗
案例:新媒體運營中的打假事件
案例:對比京東物流與順豐速遞
案例:就一招讓廣告位升值百倍
六、虛實篇
1、搶占先機,主場作戰(zhàn)有利
2、投石問路,做好樣板工程
3、形人而我無形,我看穿你,你看不透我
4、沒有常勝將軍,要看懂決定勝敗的機會
5、紙上談兵靠不住,戰(zhàn)神都是因敵而變化
案例:腦白金如何撬動了江陰的市場
案例:電影《你好,李煥英》票房玄機
案例:一代央視標王發(fā)起的商戰(zhàn)始末
七、軍爭篇
1、以迂為直,花冤枉錢是花錢的一部分
2、企業(yè)V I設(shè)計和銷售儀式感關(guān)乎勝敗
3、領(lǐng)導者內(nèi)心強大,團隊才能氣勢如虹
4、以治待亂,以靜待嘩,兵法就是心法
5、暴露自己的弱點,才能知道對手的弱點
6、朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸,興衰看氣象
案例:兩位名人在美國打官司始末
案例:央視春晚中展示的孫子兵法
案例:杜國楹最失敗的廣告代言人
八、九變篇
1、發(fā)現(xiàn)自己的不足,就是進步了
2、不戰(zhàn),是戰(zhàn)斗的重要組成部分
3、丟掉幻想,強大自己才是關(guān)鍵
4、老板提前要知道君命有所不受
5、領(lǐng)導者最危險的五種性格缺陷
6、兼顧利與害,勝利要往壞處想
案例:李嘉誠與張子強對決
案例:農(nóng)夫山泉PK樂百氏
案例:洋快餐的包裝袋廣告
九、行軍篇
1、軍無百疾,是謂必勝,兵法也是養(yǎng)生法
2、一定不要小看大人物身邊的小人物
3、管人首在用人,用人首在識人
4、卒未親附,罰之不服,子弟兵是企業(yè)的寶貝
5、令素行者,與眾相得,平時要多養(yǎng)兵多練兵
案例:京東的物流發(fā)展史
案例:騰訊的自愿加班法
案例:讓辣椒大賣的秘密
十、地形篇
1、將相的使命,唯人是保,利合于主
2、將相的原則,進不求名,退不避罪
3、將相如果不容易,士兵就更不容易
4、有時候上級要比敵人更可怕
5、六種失敗的營銷團隊
6、善于等待,才會成功
案例:谷歌的自由上班制
案例:共享雨傘幕后真相
案例:董明珠的恩威并施
十一、九地篇
1、團隊就要打造的像率然之蛇
2、霸王之兵,將貴智,兵貴愚
3、創(chuàng)造危機感,才能提升執(zhí)行力
4、靜以幽,正以治,拿得起,放得下
5、踐墨隨敵,既要有原則,又要靈活
案例:買一贈一不如加一元換購
案例:每天排一萬個號的小吃店
案例:段永平與巴菲特共進午餐
十二、火攻篇
1、萬事俱備,不如看懂天時
2、打得贏,關(guān)鍵還要贏得起
3、情緒管理是領(lǐng)導的基本功
4、給勝利也要買一份意外險
5、不修其功者兇,學會善后
案例:放火為什么要看天象
案例:中國式票房的怪現(xiàn)象
案例:網(wǎng)紅直播帶貨的翻車
十三、用間篇
1、最厲害的資本是人才
2、常見的五種商業(yè)間諜
3、人才流失的三種原因
4、防止人才流失的三種對策
5、四種人才,如何區(qū)別對待
案例:避免同業(yè)競爭的用工合同
案例:中美史克演繹的危機公關(guān)
案例:華為全球高精尖人才計劃
講師介紹
楊子 老師
國學與管理應(yīng)用專家
10+年職業(yè)高管的成功案例
20+年易學應(yīng)用的專研實踐
30+年學佛參禪的心路歷程
40+年四書五經(jīng)的家學傳承
100+家銀行的研究和教學
禪學居士/易學碩士/國學博士
中國數(shù)字電視國學頻道特邀主講人
北大、廈大、浙大、武大等國學班主講人
客座一流大學授課,備受歡迎:
長年受邀為北京大學、清華大學、武漢大學、浙江大學、廈門大學、東北大學、海南大學、中山大學等多所高校及高??偛冒嗍谡n,備受學生歡迎。
從事企業(yè)高層管理,成績斐然:
曾受聘擔任通用集團、智祥地產(chǎn)等企業(yè)的行政總經(jīng)理和人力資源總經(jīng)理,累計選拔任用上萬人,組織參與大型人力資源活動上千場,被評為中國優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。
參加黨政組織巡講,返聘不斷:
先后被傳統(tǒng)文化促進會、山西省委組織部、太原市委黨校、江蘇省鹽城市委、陜西省寶雞市政府等眾多省市黨政組織聘為國學課題專家組成員,主講的《易經(jīng)創(chuàng)新管理》《王陽明心學》《曾國藩識人用人》《孫子兵法統(tǒng)帥之道》《人心管理》等課程備受歡迎,多次被《財經(jīng)周刊》《山西日報》《黃河新聞》《鹽城日報》《寶雞政府網(wǎng)》等媒體報道,在受訓學員中被推崇為“最受歡迎的老師”。
先天家學后天深造,信仰虔誠:
楊子老師的父親是一位老北京,國學專業(yè)老學究,母親是一位信佛學佛的居士。受父母影響,從小得以親近國學、佛法,誦讀古典與佛經(jīng),后考入北京師范大學,先后在易學應(yīng)用碩士課程班和國學博士課程班研讀,學有所成,獲得易學碩士、國學博士學歷。
銀行、保險公司指定國學講師:
先后被中國人民銀行(重慶等多地)、中國農(nóng)業(yè)銀行(武漢等多地)、中國工商銀行(北京等多地)、中國銀行(杭州等多地)、浦發(fā)銀行(深圳等多地)、光大銀行(青島等多地)、興業(yè)銀行(上??偛康榷嗟兀?、中國人保(廣州等多地)、太平人壽(沈陽等多地)、平安人壽(上海等多地)、山東農(nóng)信社、寧波農(nóng)商行等等常年返聘,并且成為多家銀行和保險公司的指定國學講師。
主講課程:
企業(yè)內(nèi)訓課程:
《國學正念領(lǐng)導力》
《國學與情商管理》
《國學思辨與管理哲學》
《孝道文化與員工忠誠度》
《國學正能量與陽光心態(tài)》
《精準識人,正確用人,智慧管人》
《左手執(zhí)行力,右手領(lǐng)導力,點燃心之力》
總裁班、公開課:
《易經(jīng)智慧與健康風水》
《孫子兵法與商戰(zhàn)謀略》
《曾國藩的為人相人和用人》
《王陽明心學與管理者心法》
《用道德經(jīng)打造百年狼性企業(yè)》
銀行課:
《銀行國學產(chǎn)說會/客戶答謝會》
《中國文化與銀行干部的修齊治平》
《銀行高端客戶營銷的國學談資與應(yīng)用》
課程特點:
● 國學濃郁,中西貫通,旁征博引
● 儒雅淡定,氣場十足,誨人不倦
● 風趣幽默,論點新穎,論據(jù)新鮮
原汁原味的國學經(jīng)典+實戰(zhàn)實效的管理咨詢+入世入理的人生智慧
楊子老師國學底蘊深厚,課程智慧新鮮,授課深入淺出,令人受益無窮
部分服務(wù)客戶:
【大型企業(yè)】航天九院、通用汽車、國家電網(wǎng)、攀鋼集團、富士康集團、中海集團、華潤集團、遠大集團、杭州巴士、正大集團、太鋼集團、深圳地鐵、紫林集團、深圳鳳凰山集團、陽煤集團、正泰集團、三九集團、神迪集團、海鑫集團、中國人壽、中國平安、星河集團、中國一汽、大慶油田、中電投寧夏能源鋁業(yè)集團、沈飛集團、中國石化儀征化纖……
【通信/金融】中國移動、中國聯(lián)通、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國平安、建設(shè)銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、晉商銀行、晉城銀行、中國太平、山東濟寧農(nóng)信社、南寧農(nóng)信社、子洲農(nóng)商行、西充農(nóng)商行、杭州銀行、淄博農(nóng)商行、中國平安……
【學院/組織】北京大學、北京大學國學堂、清華大學、海南大學、中國人民大學、浙江大學、廈門大學、云南大學、中北大學、東北大學、西南財經(jīng)大學、太原科技大學、太原理工大學、山西大學、美國賓夕法尼亞大學、北大匯豐商學院學院、海南大學、晉祠國賓館、兩彈城風景區(qū)、綿山風景區(qū)、武當山風景區(qū)、青島湛山寺景區(qū)、晉商研究院……
【地產(chǎn)/工程】智祥地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、星河地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、華潤地產(chǎn)、安業(yè)地產(chǎn)、安泰地產(chǎn)、北方地產(chǎn)、長實地產(chǎn)、大唐地產(chǎn)、東泰地產(chǎn)、鴻升地產(chǎn)、金葉地產(chǎn)、華吉地產(chǎn)、晉商地產(chǎn)、陽光地產(chǎn)、開元地產(chǎn)、千里地產(chǎn)、金座建設(shè)工程集團……
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習,所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學會(ISNS)授證導師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓師、教練、引導師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個生命個體課程時間:一階:2025年7月12-13日課程地點:廣州課程費用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓練培訓費用:4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓,我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責人、投資人、降本項目負責人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時,世...
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2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范 2025-01-10
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范時間:2025年1月10-11日地點:廣州培訓費用:4680元授課對象:招標人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財務(wù)等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時,國企紀檢部...
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HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊、京東,學管理核心思想學習時間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學習地點:北京學習對象:企業(yè)人資負責人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當前充滿波動性、不確定性、復雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭,也不是哪兩個團隊間的競爭,而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個團隊,能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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