培訓時間：

HR如何成為企業(yè)內部顧問：掌握提升業(yè)務影響力的系統(tǒng)方法

  培訓講師：鄺耀均

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：5980元

  贈送積分：5980

鄺耀均
    服務電話：010-82593357

HR如何成為企業(yè)內部顧問：掌握提升業(yè)務影響力的系統(tǒng)方法詳細內容

《HR如何成為企業(yè)內部顧問：掌握提升業(yè)務影響力的系統(tǒng)方法》

報名詳情

費用： 5980/元人（差旅費用請自理）

課程背景

環(huán)境動蕩，企業(yè)組織也日益復雜，如何提升組織能力，更好的支撐業(yè)務的健康發(fā)展，成為CEO的關切議題。作為CEO的左右手，有業(yè)務影響力的HR，往往會扮演一個內部的組織顧問，支撐戰(zhàn)略、陪伴業(yè)務，促進變革并發(fā)展關鍵的團隊。

HR天生具有成為組織顧問的傾向，且不說角色定位中，HR就常常被賦予變革推動者、業(yè)務支持者的功能，在知識結構上，關注的焦點上，HR跟內部的組織顧問也是緊密相連的，因此，實施訓練，植入基本的顧問工作路徑和思維方式后，有可能迅速地激活起HR本身的豐富技能，在業(yè)務支持，戰(zhàn)略轉型，變革推動方面，都能發(fā)揮關鍵的作用。

本課的訓練重點，是讓HR掌握系統(tǒng)的方法，在對組織有基本的診斷發(fā)現(xiàn)后，能夠運用一些獨特的輔助工具，干預團隊、塑造文化并實施經營復盤，從這些最能發(fā)揮杠桿作用的切入點開啟，內部組織顧問的職業(yè)生涯。

課程收益

1、成為具有業(yè)務影響力的組織專家，為組織創(chuàng)造百萬級的咨詢服務價值；

2、讓咨詢工作真正成為陪伴業(yè)務成長的服務，發(fā)揮咨詢本身應有的價值；

3、沉淀組織經驗、累積組織能力，讓組織、團隊和個人的經驗產生幾何級數的增長；

學習重點

1、 深刻理解組織顧問的核心理念；

2、 掌握咨詢過程的4個階段和12個小時期的要點，包含診斷與干預等等；

3、 掌握獨特的干預輔助工具：

2 團隊診斷地圖-分析團隊，教練團隊

2 企業(yè)文化探索地圖-價值觀澄清與文化植入

2 經營復盤的A_R模型

學習對象

HRD，HRM等從業(yè)者

課前閱讀：《NTL組織發(fā)展與變革手冊》第八章

課程安排

Day one


時間

   

內容模塊

   

形式

   

備注

   



9:00-9:10

   

學習設定說明

   

集體講解

   



9:10-9:45

   

知識講座1

2 組織顧問的工作焦點

2 完整的組織發(fā)展咨詢過程

2 診斷與干預的要點

   

互動式講解

   

理解顧問的基本理念

   



9:45-10:00

   

組建顧問團隊

2 頒布模擬任務要求

2 任務前準備

   

分組活動

   



10:00-10:15

   

茶歇

   



10:15-11:15

   

任務1:建立顧問工作的聯(lián)盟

   

分組模擬演練

   

理解內部顧問在助力業(yè)務系統(tǒng)時的站位和視角

   



11:15-12:00

   

點評與知識

2 初步的問題｜機會？

2 如何分辨業(yè)務系統(tǒng)的需求？

2 建立聯(lián)盟關系的要點

   

集體點評反饋

   



午休

   



13:30-13:45

   

午間人際互動-智問的偶遇

   

游戲-人際連接

   



13:45-14:45

   

任務2:診斷與干預的整體規(guī)劃

   

分組模擬演練

   

建立顧問工作的全貌認識

   



14:45-15:00

   

茶歇

   



15:00-16:00

   

知識講座2

診斷的基本方法、過程

干預的眾多形式

組織診斷與干預透視圖講解

   

集體互動式講解

   

掌握組織顧問的診斷技能

   



16:00-16:30

   

知識總結與應用

   

分組活動

   



16:30-17:00

   

體驗、學習收獲共享

   

結束圈

   


 

Day Two


時間

   

內容模塊

   

形式

   

備注

   



9:00-9:10

   

Check in 簡要回顧

   

集體

   



9:10-10:20

   

任務3:團隊有效性評估演練

-團隊有效性自評地圖的應用

   

分組模擬

   

學會診斷并干預一個真實的業(yè)務團隊

   



10:20-10:35

   

茶歇

   



10:35-11:45

   

任務4:價值觀的植入與落地

-企業(yè)文化探索地圖的運用

   

分組演練

   

學會文化研討和植入的基本思維方式

   



11:45-12:00

   

小結與反饋

   

集體點評反饋

   



午休

   



13:30-14:00

   

午間活動-思維偏好站位

   

活動

   

更好的理解人

   



13:45-14:45

   

任務5:經營復盤的促進

   

分組模擬演練

   

評估得失成敗，不斷迭代改變

   



14:45-15:00

   

茶歇

   



15:00-16:00

   

集體共創(chuàng)與導師點評

-企業(yè)內部顧問的完整工作地圖

   

集體共創(chuàng)

   



16:00-16:30

   

知識總結與應用

   

分組活動

   



16:30-17:00

   

體驗、學習收獲共享

   

結束圈

   


知識掛圖示例

 

 

本課導師：鄺老師

2 迭變?OD導師團成員

2 資深組織發(fā)展顧問、團隊教練和引導者

2 中山大學（原領院EDP，管院EMBA私董會）特聘教練

2 復旦大學泛海國際金融學院MBA特聘教練

2 WIAL國際行動學習協(xié)會認證導師&評審委員

2 《NTL組織發(fā)展與變革手冊》、《行動探詢》等書的譯者或審校

 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

《數字化時代的市場營銷研修班》培訓時間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓費用：5800元/人（含培訓費、資料費）課程背景：科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調了市場導向理論，即企業(yè)應當根據市場需求和消費...

 講師：宮同昌詳情

新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)...

 講師：曹禮明詳情

高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

 講師：田勝波詳情

2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師：田勝波詳情

克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎上實現(xiàn)團隊協(xié)作，以達到一個設定的目標或結果，就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師：彭老師詳情

消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓時間：2025年01月13-14日 上海課程費用：4500元（含培訓費、資料費）?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作，最大限度減少因火災造成的人員傷亡和財產損失，企業(yè)消防安全知識培訓課程，以火災案例形式分析了當前火災的頻發(fā)...

 講師： 詳情

企業(yè)全面安全管理實務課程時間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用：4200元（含培訓費、資料費、午餐等）。培訓對象：EHS經理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調員、各部門經理、車間主任、生產主管；特別適合企業(yè)高管以及剛入行的EHS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...

 講師：詳情

培訓時間/地點：2025年1月1416日（星期二 星期四）/蘇 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/蘇 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：企...

 講師：李老師詳情

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經營管理人員、業(yè)務骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師：余老師詳情

培訓時間/地點：2025年1月1416日（星期二星期四）/上 海2025年3月2628日（星期三星期五）/蘇 州2025年5月2123日（星期三星期五）/嘉 興2025年6月2527日（星期三星期五）/蘇 州2025年7月2325日（星期三星期五）/上 海2025年8月1820日（星期一星期三）/嘉 興2025年9月2426日（星期三星期五）/蘇 州2025...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有