商務(wù)禮儀與高情商溝通
商務(wù)禮儀與高情商溝通詳細(xì)內(nèi)容
【課程時(shí)間】9月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】佛山
【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,會員6張票(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))
【培訓(xùn)對象】商務(wù)職場人士
【課程背景】
當(dāng)今社會,已經(jīng)將商務(wù)禮儀提升到軟實(shí)力的高度來談?wù)?,而軟?shí)力包括禮儀和溝通兩大能力。主要針對公司商務(wù)人士設(shè)計(jì)的課程,主要內(nèi)容是商務(wù)職場人士的禮儀規(guī)范和修養(yǎng)表現(xiàn),以及商務(wù)職場人士的情商修為、溝通禮儀和溝通技巧。美國石油大王洛克菲勒說:“假如人際溝通能力也是同糖或者咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價(jià)格來購買這種能力?!笨梢?,在商務(wù)職場中溝通有多么重要!
【課程目標(biāo)】
1. 沒有說教,不要大量理論,給學(xué)員最直接的思維和方法。
2. 通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,全面提升商務(wù)禮儀的核心知識和不同情境下的運(yùn)用技巧。
3. 通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,掌握商務(wù)場合與職場中的溝通技巧,提高個(gè)人情商修為
4. 最后一部分,還與你的生活切實(shí)聯(lián)系起來,教你如何與身邊的人進(jìn)行良好的溝通,這是改變你生活的開始。
【課程大綱】
商務(wù)禮儀與高情商“贏心”溝通課程前的情境分享:
情境一:你是公司營銷部的經(jīng)理,此次代表公司參加產(chǎn)品國際大型展覽會,展覽會的組織者是一位優(yōu)雅的女士,洽談?wù)刮皇乱?,請根?jù)以下三方面展示你將如何做?
1、 電話預(yù)約
2、 見面時(shí)的禮儀
3、 初次交談的技巧
情境二:如果你是公司的前臺接待人員,有客戶前來要見公司的領(lǐng)導(dǎo)人,請問你會如何接待?
1、 如何征詢領(lǐng)導(dǎo)意見,確定是否接見。
2、 接待引導(dǎo)中,如何正確的引領(lǐng)?
3、 引導(dǎo)客戶進(jìn)入會客室?
要求:學(xué)員分組討論,然后進(jìn)行情境模擬展示
第一部分:商務(wù)職場人士的個(gè)人禮儀修養(yǎng)
一、 完美的形象是個(gè)人修養(yǎng)的寫照
1、職業(yè)形象的構(gòu)成要素;
2、職業(yè)形象對事業(yè)發(fā)展的影響,不要挑戰(zhàn)你的人格底線;
3、你的形象價(jià)值百萬——不修邊幅的人在社會上是沒有影響力的;
4、看起來就象個(gè)成功者——定位你的職業(yè)形象;
二、整裝待發(fā)的商務(wù)活動前奏準(zhǔn)備
1、首應(yīng)效應(yīng)、末輪效應(yīng)
2、儀容儀表的基礎(chǔ),清潔跟個(gè)人能力有關(guān)嗎?
3、修面:男士魅力的亮點(diǎn)!
4、化妝:女士商務(wù)形象的標(biāo)志!
5、商務(wù)人士的發(fā)型要求;
6、職業(yè)形象中的服飾
l 職業(yè)著裝的基本原則
【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進(jìn)入高爾夫球場
l 著裝誤區(qū)點(diǎn)評
男士著西裝十大硬傷@女士著正裝十項(xiàng)注意
l 女士服飾的選擇、色彩搭配與飾品搭配
三、商務(wù)場合個(gè)人形象儀態(tài)禮儀
【現(xiàn)場模擬演練】
1、儀態(tài)禮儀的價(jià)值
l 優(yōu)雅的舉止提升個(gè)人形象
l 恰當(dāng)?shù)呐e止能夠增進(jìn)雙方的溝通
2、冰凍三尺非一日之寒—個(gè)人儀態(tài)姿勢訓(xùn)練
3、站姿、坐姿、走姿的基本要領(lǐng)
4、糾正日常生活中的不良習(xí)慣
第二部分:奏響商務(wù)活動進(jìn)行曲
【現(xiàn)場情境演練、學(xué)員提問、老師解答】
一、 商務(wù)會面禮儀
1、 有條不紊的工作作風(fēng)
2、 守時(shí)就是信譽(yù)
3、 問候禮儀—順利開展人際關(guān)系的潤滑劑
4、 用你的手握出經(jīng)濟(jì)效益
l 握手的內(nèi)涵與時(shí)機(jī)
l 握手的順序、時(shí)間和方式
5、 名片禮儀
6、 介紹禮儀的幾種常見情境
7、 送客的禮儀,慎終如始,則無敗事
8、 商務(wù)活動中的位次禮儀
l 乘車位次
l 陪同、行走時(shí)的位次
l 國內(nèi)、國際會議位次
l 商務(wù)宴請位次
l 合影拍照位次
9、 國際商務(wù)會面禮儀
l 鞠躬禮
l 吻手禮
l 擁抱禮
l 貼面禮
第三部分:高情商“贏心”溝通
一、 高效溝通的基礎(chǔ):讀心
測試:性格測試
二、 交往,從識人開始,商務(wù)人際交往中的雙向互動
1、 高效溝通,快速識人
診斷測試:《我是哪種溝通風(fēng)格?》
性格分析之:駕馭型/老虎型
性格分析之:表現(xiàn)型/孔雀型
性格分析之:和平型/考拉型
性格分析之:思考型/貓頭鷹型
案例分析
2、如何與不同性格的人進(jìn)行溝通
情境演練
3、一個(gè)高情商的人是什么樣的?
4、讓自尊和自信成為人際關(guān)系的兩大基石;
二、人際溝通中常見的心理學(xué)策略
1、首因效應(yīng)——第1印象很重要;
2、相似效應(yīng)——“一見如故”是交往的良好開端;
3、互惠效應(yīng)——人情要“收支平衡”;
4、兩情相悅效應(yīng)——滿足他人受尊重的需要;
5、自我暴露效應(yīng)——認(rèn)知相交,貴在交心;
三、商務(wù)人際關(guān)系中不可觸碰的心理禁區(qū)
1、待人以誠,才能贏得尊重;
2、每個(gè)人都有自己的“領(lǐng)地”;
3、拒絕做不良情緒傳播者;
4、不能傷的“面子”;
5、尊重彼此,不做“包打聽”;
6、惹人生厭的“過度表現(xiàn);
第四部分:高效“贏心”溝通技巧及運(yùn)用
一、高情商溝通術(shù)
1. 測測你的溝通能力?
2. 什么是溝通?
3. 專注于你的溝通目標(biāo)
4. 拒絕“非A則B”的簡單選擇
5. 掌握溝通的七大要素
6. 11種致命的溝通過失
7. 溝通中如何創(chuàng)造安全的氛圍
8. 發(fā)出正確的信息
9. 準(zhǔn)確接收
10. 恰當(dāng)?shù)姆答?/p>
11. 從觀點(diǎn)到行動,做出決策的四種方法
二、高效溝通在工作中的運(yùn)用
1、如何與上司溝通
? 只有懂領(lǐng)導(dǎo)才能幫領(lǐng)導(dǎo)
? 如何取得上司的信任
? 保持主動和良好的溝通
? 對領(lǐng)導(dǎo)的地位和能力表示敬意
? 如何領(lǐng)會上司的意圖
? 如何提建設(shè)性意見:站在領(lǐng)導(dǎo)的位置想問題
情景練習(xí)
2、如何與同事溝通
? 說話謙遜
? 分工合作
? 主動積極
? 平等自律
? 理解包容
? 善始善終
? 實(shí)力是最堅(jiān)固的權(quán)力基礎(chǔ)
? 忠誠比能力更重要
? 累積專業(yè)實(shí)力,創(chuàng)造自身價(jià)值
情景演練:
3、如何與下屬溝通
? 魅力為先,命令其次
? 平等提前,等級退后
? 理解肯定,權(quán)威失敗
? 鼓勵參與,營造氣氛
情境演練:
4、如何與客戶溝通
? 5分鐘和陌生人成為朋友
? 贊美是最好的開場白
? 自我介紹的說話藝術(shù)
? 相似效應(yīng)---“一見如故”是交往的良好開端
? 關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)心
? 站在客戶的角度
5、溝通4大基石 :
? 看,微表情、微動作里的大秘密
? 聽, 傾聽是溝通的開始
? 問,以問助說,溝通要學(xué)會解方程
? 說,有效精準(zhǔn)表達(dá)
6、 非語言溝通
? 第一印象的影響力
? 微笑是溝通的王牌
? 視線是心靈的透視鏡
? 體態(tài)密語—尋常姿勢傳遞不尋常的信息
情景演練:
課程總結(jié)
【講師介紹】
胡爽姿(Ashley Hu)
2 客戶服務(wù)效能提升專家/服務(wù)項(xiàng)目咨詢顧問
2 第五屆廣東省人力資源卓越培訓(xùn)師獎
2 EAP國際一級心理培訓(xùn)師/ 咨詢師
2 FIT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)國際認(rèn)證講師
2 新加坡FNS引導(dǎo)師協(xié)會認(rèn)證引導(dǎo)師
2 外交部外事接待項(xiàng)目服務(wù)培訓(xùn)導(dǎo)師
2 工信部《客服聯(lián)絡(luò)咨詢師》評審專家
2 粵港澳大灣區(qū)政府服務(wù)窗口指定講師
2 世界500強(qiáng)企業(yè)常年合作講師
2 美國(CHA)高級職業(yè)經(jīng)理人
2 中國形象禮儀協(xié)會理事、專家導(dǎo)師
2 800場以上企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
常駐地:廣州
胡爽姿老師畢業(yè)于湖南大學(xué)公共關(guān)系、清華大學(xué)市場營銷管理專業(yè)。曾擔(dān)任華天酒店集團(tuán)、香格里拉、國賓館等酒店中高管理層,精耕客戶服務(wù)21年,服務(wù)團(tuán)隊(duì)高層管理11年,曾擔(dān)任前國務(wù)院總理朱镕基先生接待團(tuán)負(fù)責(zé)人,接待各級政要人士100余次以上,有非常豐富的客戶關(guān)系與管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
胡爽姿老師通過國家權(quán)威的企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證,多次參加國際課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)及版權(quán)認(rèn)證,將國際先進(jìn)的培訓(xùn)理念引入課堂,授課風(fēng)格通俗易懂、耐心熱情,案例豐富、有趣有料。創(chuàng)新引導(dǎo)式、咨詢式客戶關(guān)系培訓(xùn)系統(tǒng),關(guān)注人的內(nèi)在提升與特質(zhì)發(fā)掘。課程結(jié)合西方管理學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、服務(wù)營銷學(xué)等,通過啟發(fā)人際關(guān)系動能、提升職業(yè)價(jià)值感、創(chuàng)建課堂情景化和引導(dǎo)體驗(yàn)式的教學(xué)模式,理論結(jié)合工具、方法,學(xué)員充分參與體驗(yàn),讓培訓(xùn)效果更落地、更有效,深受企業(yè)好評。
推薦課程
DeepSeek賦能辦公,效率倍增 2025-04-03
《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時(shí)間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對象】對AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時(shí)代,本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...
講師:趙保恒詳情
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最