培訓時間：

線上績效落地研討會 《中小企業(yè)如何落地績效管理》

  培訓講師：王昕

  時間地點：
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  培訓費用：0元

  贈送積分：0

    服務電話：010-82593357

線上績效落地研討會 《中小企業(yè)如何落地績效管理》詳細內容


線上績效落地研討會：

《中小企業(yè)如何落地績效管理》

   


［課程背景］

公司有3個人時，不需要任何管理；

公司有30個人時，重點任務需要一定頻率的溝通；

公司有300個人以上時，績效管理是公司最核心的管理抓手。

我們總結了中小企業(yè)在績效管理落地過程中所面臨的一些共性問題：

1．誤以為績效管理只是HR的責任。老板把績效管理丟給HR之后只說了一句話：交給你搞定了。HR在績效推進的過程中舉步維艱；

2．有績效目標，無績效管理。主管定了KPI之后就丟在一旁，從不參與績效管理與溝通，導致績效停留在紙面上；

3．有個人績效，無組織績效。過分地關注個人績效的指標細節(jié)，忽略了組織績效協同拉通。

 

［研討收益］

1. 學習標桿企業(yè)組織績效、個人績效落地的操作思路，對標自身找到改進方向；

2. 分享同類型企業(yè)在績效管理踩過的坑，少走彎路；

3. 與老師的碰撞中，初步梳理當前績效管理遇到的問題，規(guī)劃下一步改進的方向

 

［參課對象］

目標定了，績效管理是核心抓手

現在華智微光向剛開始推行績效管理、找不到推進方向，已經推行了的績效管理但落地效果不好，人數快速增長、馬上要推績效管理的企業(yè)發(fā)出邀請，請企業(yè)HRD、人力資源經理、績效管理負責人、業(yè)務部門主管等來參加我們線上績效落地研討會。

 

［課程地點及時間］

時間安排：2022年6月17日 晚上7:30-9:30

地點安排：線上

培訓課時：兩小時


［課程綱要］

第一部分：

      討論：中小企業(yè)在績效落地環(huán)節(jié)常見的問題

第二部分：組織績效管理

      為什么需要組織績效管理

      怎么做組織績效管理

      組織績效管理結果如何應用

第三部分：個人績效管理

      個人績效管理的目的

      如何做個人績效管理，才能發(fā)揮個人績效管理的作用

案例分享：某高科技企業(yè)績效管理的優(yōu)化案例


［講師介紹］

王昕

17年華為工作經驗，對華為的業(yè)務和人力資源體系有全面而深入的理解。帶領HR團隊先后支撐過多個不同業(yè)務領域不同發(fā)展階段的組織和團隊，善于根據業(yè)務痛點，提供全面的人力資源解決方案，助力實現團隊業(yè)務成功。在企業(yè)戰(zhàn)略績效管理、干部人才梯隊搭建、企業(yè)高管招聘、 組織能力發(fā)展等領域有豐富的實戰(zhàn)經驗。

 咨詢服務過的典型企業(yè)：

金風科技、京東方、國電投集團、佳都科技、丘鈦微、洲明科技、艾羅網絡能源、富創(chuàng)精密、瑞為技術、科高電器、中科唯實、明通裝備、鴻萌像塑、凱密科、隆利科技等


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