培訓(xùn)時(shí)間：

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理

  培訓(xùn)講師：李老師

  時(shí)間地點(diǎn)：
2025年03月13-14日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用：4000元

  贈(zèng)送積分：4000

    服務(wù)電話：010-82593357

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理詳細(xì)內(nèi)容

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：

2025年3月13~14日（星期四~星期五）/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程目標(biāo)：

掌握危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)物品定義的危險(xiǎn)性，使用安全技術(shù)說明書SDS；

掌握化學(xué)品生產(chǎn)、使用和儲存過程的安全；

掌握特種危險(xiǎn)化學(xué)品，如易燃液體、易燃?xì)怏w、易制毒品、易制爆品、劇毒及高毒物品的常用安全管理方法；

掌握危險(xiǎn)化學(xué)品新改擴(kuò)項(xiàng)目的管理，保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。

參訓(xùn)對象：

高管、EHS人員、部門主管。

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

第一部分 危險(xiǎn)化學(xué)品鑒定

GHS分類和合規(guī)要求

危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)物品定義和范圍

危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)物品標(biāo)簽

案例分析和討論（I）

危險(xiǎn)化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表

案例分析和討論（II）

第二部分 危險(xiǎn)化學(xué)品新改擴(kuò)項(xiàng)目管理

拆遷和選址

排水許可

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制度

生產(chǎn)和經(jīng)營許可制度

排污許可制度

案例分析和討論（III）

第三部分 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用和儲存安全

甲乙類危險(xiǎn)物品

甲乙類車間和倉庫

實(shí)驗(yàn)室安全管理

危險(xiǎn)化學(xué)品分裝

新風(fēng)和排風(fēng)系統(tǒng)

常規(guī)合規(guī)管理

案例分析和討論（IV）

第四部分 特種危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理

易燃液體管理

易燃?xì)怏w管理

易制毒品管理

易制爆品管理

劇毒和高毒物品管理

案例分析和討論（V）

第五部分 危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急管理

噴淋系統(tǒng)

煙感系統(tǒng)

有毒和可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)

應(yīng)急消防池

逃生系統(tǒng)和急救系統(tǒng)

案例分析和討論（VI）


講師介紹：李老師

綜合資質(zhì)：

中級注冊安全工程師（化工安全） 

國家專職執(zhí)業(yè)律師

精通英語和德語

工作經(jīng)驗(yàn)綜述：

自1993年起，在建設(shè)工程、化學(xué)品和汽車等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項(xiàng)目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關(guān)系等工作；

曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(xué)（中國）有限公司【德企】、賽默飛世爾科技（中國）有限公司【美企】。

EHS優(yōu)勢：

15+年以上歐美企業(yè)EHS部門經(jīng)理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢、審核和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；

在多家外資企業(yè)，作為中國區(qū)EHS經(jīng)理，管理全國和亞太EHS工作，并獲得40多個(gè)投資項(xiàng)目的有關(guān)EHS許可；

代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進(jìn)行EHS咨詢、培訓(xùn)和審核，這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業(yè)；

精通EHS（含消防和保衛(wèi)）方面的法律法規(guī)，有利于EHS的執(zhí)行。 

典型客戶：

上汽通用汽車有限公司

上汽大眾汽車有限公司

上海汽車集團(tuán)股份有限公司

上海杉杉科技有限公司

中國石化上海石油化工股份有限公司

亨斯邁聚氨酯（中國）有限公司

歐萊雅（中國）有限公司

上海交大昂立股份有限公司

上海核工業(yè)工程研究設(shè)計(jì)有限公司/國家核電技術(shù)有限公司

福陸（中國）工程建設(shè)有限公司

東洋工程（上海）有限公司

上海北芳儲運(yùn)集團(tuán)有限公司

能率（中國）投資有限公司

斯普瑞噴霧系統(tǒng)(上海)有限公司

上海百洛達(dá)金屬有限公司

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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