培訓(xùn)時間:

一箭雙雕--目標管理與計劃執(zhí)行

  培訓(xùn)講師:李老師

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:2880

  贈送積分:2880

    服務(wù)電話:010-82593357

一箭雙雕--目標管理與計劃執(zhí)行詳細內(nèi)容

一箭雙雕--目標管理與計劃執(zhí)行(深圳,9月24日)
 
【培訓(xùn)日期】2021年9月24日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級人員

【課程背景】
企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標。
目標管理的關(guān)鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收,否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標,并將總體目標細分,形成完整的工作計劃及有效地執(zhí)行、監(jiān)督,以期**后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。
成功就等于目標,其他的一切都是這句話的注解,世界上沒有懶惰的人,只有沒有明確目標的人!
如何讓員工明白:上班打卡不是你拿工資的理由,做出結(jié)果才是你拿工資的理由。企業(yè)的本質(zhì)是交換,職業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果。有結(jié)果你就有價值,有結(jié)果你就有尊嚴,員工如何做出結(jié)果與企業(yè)進行交換?管理者如何把公司的目標堅決執(zhí)行下去,拿到公司想要的結(jié)果。如何加強員工的工作能動性,提升執(zhí)行能力,用什么樣的流程、工具、方法去執(zhí)行才會得到自己想要的結(jié)果,本課講**深挖執(zhí)行不力的原因,結(jié)合系統(tǒng)的方法,打造企業(yè)的高效執(zhí)行力。

【課程收益】
■目標制定能力:學(xué)習(xí)目標管理的要素,制定工作目標的方法和步驟
■目標分解能力:掌握目標分解、跟蹤的方法和實現(xiàn)目標的評估方法
■目標執(zhí)行能力:激發(fā)下屬工作熱情,使下屬為實現(xiàn)目標而傾注一切
■目標調(diào)整能力:懂得目標管理方法應(yīng)用到工作中的關(guān)鍵要素和步驟

【培訓(xùn)宗旨】
道術(shù)雙修:既讓學(xué)員接受先進理念,又讓學(xué)員收獲有效方法;
魚漁兼授:既讓學(xué)員知道該做什么,更讓學(xué)員知道該怎么做;
神形俱備:既從內(nèi)容上讓學(xué)員要學(xué),又從形式上讓學(xué)員愛學(xué)。

【培訓(xùn)特點】
聽得懂、學(xué)得會、記得住、用得上;聽有趣、思有道、習(xí)有術(shù)、用有效。

【培訓(xùn)形式】
講授法、視聽法、提問法、點評法、案例分析法、課堂討論法、角色扮演法。

【培訓(xùn)效果】
在培訓(xùn)中,都能有不同程度的啟迪;
在培訓(xùn)后,都能有不同程度的應(yīng)用;
在知識上,都能有不同程度的了解;
在技能上,都能有不同程度的掌握;
在態(tài)度上,都能有不同程度的端正;
在行為上,都能有不同程度的變化;

【課程大綱】
第一單元:目標設(shè)定與分解--(上午)
■什么是目標
■為什么要定目標?
■什么是目標管理
■目標管理的威力與誤區(qū)
■企業(yè)目標與個人目標
■如何去設(shè)定目標
■如何去分解目標
■如何去實施目標
■如何去考核目標

第二單元:計劃制定與控制--(下午)
■什么是計劃
■為什么要做計劃
■什么是計劃管理
■如何做好計劃
■計劃后如何執(zhí)行
■海爾與華為是如何抓執(zhí)行的

【備注】:本課程僅供參考,會隨客戶的需求與時間的需要與課件的優(yōu)化更新,會有些許的變化!

【講師介紹】
  李老師,
李老師老師培訓(xùn)風(fēng)格與特色
李老師老師受邀于全國數(shù)十個城市的培訓(xùn)咨詢機構(gòu)合作進行全國巡講,舉辦800多場的培訓(xùn)課程,服務(wù)了近500家企業(yè),現(xiàn)場聆聽的學(xué)員超過8000人次。李老師老師擁有極高的演講授課技巧,其演講行云流水,大氣磅礴,眾多案例信手拈來,內(nèi)容精彩紛呈,他善于運用啟發(fā)式授課風(fēng)格,注重實戰(zhàn)、實用和實效性,拒絕空洞、說教與虛華,語言幽默風(fēng)趣,富有激情、現(xiàn)場感染力極強,全力以赴,把演講培訓(xùn)視為一種使命!所到之處,學(xué)員們無不被他的激情和力量做演講所震憾和感動,好評如潮。
其培訓(xùn)特色為
注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際管理問題的能力;
采用多元化教學(xué)方法,如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等;
強調(diào)學(xué)員參與,增強講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動,使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā),在講授實踐中傳授成長理念,在獲得真知中提高水平。
李老師老師培訓(xùn)口碑
一位難得的實戰(zhàn)與理論都頗有造詣的年輕講師;同是也是一顆培訓(xùn)界璀璨的新星!             
—受邀在各企業(yè)內(nèi)訓(xùn)做過演講和培訓(xùn)達500場。
—從05年起接受他培訓(xùn)人數(shù)達8千人次,多家企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)歷,超過8000名以上的人員直接接觸他的訓(xùn)練,課后一致認為:李老師的培訓(xùn)讓他們更有效、更快速的成長自己,是所有同類訓(xùn)練中較為有效、實用的訓(xùn)練課程.
李老師老師培訓(xùn)輔導(dǎo)過的企業(yè)(僅列出少數(shù)客戶,排名不分先后)
富士康集團臻鼎科技、偉易達集團,崇達集團,鵬威集團、世貿(mào)百貨、森霸光電、麗珠醫(yī)藥集團、唯真電機、蕾特汽車配件、銀寶山新、英寶電器、國利豪電子、快意電梯,裕達富電子,浩輝制衣,嘉華電器,捷和電機,寶能股份,斯坦雷電器,精英制模,友貿(mào)電機,廈華電子、勁勝集團、柏拉蒂電子、亞力盛連接器、源達豐科技、森源股份,視得安電子,唯真電機,泛士達機電,安興紙業(yè)、南玻集團,盈冠工業(yè),村哲模具,奧林巴斯,新永塑膠,、東泰塑膠,,江蘇煙草等,新凱科技,鈺霖電子等500多家企業(yè);

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2880元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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