培訓時間：

企業(yè)全面預算管理暨內(nèi)部稅收管理高層培訓

  培訓講師：張培森 宋洪祥 王澤國 鄭洪濤 王雍君 劉佐 劉桓

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：1900元

  贈送積分：1900

    服務電話：010-82593357

企業(yè)全面預算管理暨內(nèi)部稅收管理高層培訓詳細內(nèi)容

全面預算管理是企業(yè)日常經(jīng)營運作的重要工具，通過實施全面預算管理，即落實了企業(yè)各級管理人員的責任和目標，又簡化了各項支出的審批程序，增加了決策的效率，如何合理運用全面預算降低支出來增大企業(yè)利潤呢？隨著各企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，資產(chǎn)重組、資本運營、等各項工作對企業(yè)內(nèi)部審計提出了更高的要求，需要內(nèi)部審計工作不斷向深度和廣度拓展創(chuàng)新，以適應公司快速步入現(xiàn)代化企業(yè)制度管理的步伐。怎樣才能按照集團戰(zhàn)略發(fā)展的要求，強化管理，以健全的審計組織、完善的審計制度和到位的審計工作形成有效的監(jiān)督機制，從而防范經(jīng)營管理風險？企業(yè)的重大決策風險突出表現(xiàn)為企業(yè)的投融資風險，如何識別風險、規(guī)避風險、控制和化解風險，既抓住企業(yè)發(fā)展的機遇，又防止因外部環(huán)境的變化和人為錯誤使得企業(yè)免遭經(jīng)濟損失呢？ 為幫助企業(yè)及時了解最新稅改動態(tài)、掌握最新財稅政策，使企業(yè)建立、健全高效的稅收管理制度，研討納稅籌劃的新思路，全面認識和了解企業(yè)的節(jié)稅空間與各種節(jié)稅方法，使企業(yè)的利益最大化。由我們主辦本次研討會。研討會以貫徹政策、理論、實踐相結(jié)合的原則,重點采用“原理與案例”，“講解與操作”，“提問與答疑”的新型互動方式進行。參會學員可將在工作中的涉稅問題提交會務組，以便會期討論。我們誠摯地邀請企業(yè)決策者和財務人員前來參會。
內(nèi)容介紹：
1. 稅務專項檢查的重點與風險防范

2. 企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、增值稅、個人所得稅的合法節(jié)稅技巧及案例分析

3．企業(yè)設立、采購、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)的節(jié)稅技巧及案例分析

4．傳統(tǒng)財務預算與全面預算管理

6. 預算編制的管理及編制過程中的常見問題分析

7. 預算的目標確定、分解執(zhí)行、跟蹤與考評

8. 利用預算控制成本費用的關鍵點與預算執(zhí)行中常見行為剖析

9. 外資企業(yè)、外商投資企業(yè)與高新技術企業(yè)的稅收管理與風險控制

10. 企業(yè)內(nèi)部控制框架的構(gòu)建、運行與風險防范

11. 財務風險控制的方法和技巧及典型案例分析 


講師簡介： 
劉 佐：國家務總局稅收科學研究所 所長
張培森：國家稅務總局政策研究室 主任
王雍 君: 中央財經(jīng)大學財經(jīng)研究所 所長
劉 桓: 中央財經(jīng)大學財政與公共管理學院副院長
宋洪祥：著名納稅籌劃操作實務專家，國瑞納稅籌劃研究所所長，
王澤國：著名的納稅籌劃操作實務專家、中誠瑞稅務師事務所所長
鄭洪濤：著名內(nèi)控與資本運作專家、國家會 計學院 教授 

學員對象： 全國各企事業(yè)單位總經(jīng)理、總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務專員以及其它需要加強財務知識的企業(yè)骨干。

課程費用： 1900.0元/人（（含會務費、資料費、專家費、保險費、合影費及場地費）；會務組可統(tǒng)一安排食宿、考察，費用自理.）

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

適合人員概述：企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標：深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景：中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要...

 講師：田勝波詳情

《Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習，所有的知識點在課堂全部吸收；所有...

 講師：宋禹詳情

天才狀態(tài)-釋放潛能，重建自我內(nèi)在力量主講：國際身心語義學會(ISNS)授證導師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象：帶領團隊的領導者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓師、教練、引導師渴望自我成長，讓自己蛻變的每個生命個體課程時間：一階：2025年7月12-13日課程地點：廣州課程費用：4800元/人/階，9600元/人/兩階，課程...

 講師：彭淑軍詳情

雙贏商務談判技巧訓練培訓費用：4380元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；授課對象：銷售人員。課程背景：銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判，例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法，但是，由于缺乏談判技巧的培訓，我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”，沒有有效運用各種溝通技...

 講師：李俊詳情

《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責人、投資人、降本項目負責人課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景：隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈，公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時，世...

 講師：Jim詳情

PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時間：2025年1月10-11日 4月11-12日地點：廣州培訓費用：4580元授課對象：經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景：自Power Bi發(fā)布以來，由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者，那你一定會遇到如下...

 講師：常老師詳情

2025年搶占新市場：國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范時間：2025年1月10-11日地點：廣州培訓費用：4680元授課對象：招標人代表（采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財務等）。課程背景：國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性，如何處理“公平“和”效率“問題，實現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是國企采購面臨的主要課題。與此同時，國企紀檢部...

 講師：趙中翔詳情

HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊、京東，學管理核心思想學習時間：2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學習地點：北京學習對象：企業(yè)人資負責人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當前充滿波動性、不確定性、復雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP（人力資源業(yè)務伙伴）的角...

 講師：詳情

WOW！客戶服務與投訴應對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年12月04日-05日上海：2024年12月11日-12日深圳：2025年01月10日-11...

 講師：姜老師詳情

跨部門溝通與協(xié)作培訓時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景：企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭，也不是哪兩個團隊間的競爭，而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部，看單個團隊，能力，效率等都還好，但一到涉及跨部門之間...

 講師：曹禮明詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有