培訓(xùn)時間：

團(tuán)隊管理與有效激勵

  培訓(xùn)講師：謝言川

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：3800元

  贈送積分：3800

    服務(wù)電話：010-82593357

團(tuán)隊管理與有效激勵詳細(xì)內(nèi)容

團(tuán)隊管理與有效激勵（廣州，5月7-8日）

【培訓(xùn)日期】2021年5月7-8日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者

【培訓(xùn)形式】
講授、實操演練、情景模擬、互動學(xué)習(xí)、評估

【培訓(xùn)收益】
1.認(rèn)知團(tuán)隊的價值，全面了解團(tuán)隊的構(gòu)成，為團(tuán)隊管理做好準(zhǔn)備；
2.幫助團(tuán)隊管理者做好自身修煉，為成為優(yōu)秀的管理者提供指引；
3.增進(jìn)團(tuán)隊合作，提高團(tuán)隊凝聚力；
4.改良企業(yè)土壤，營造良好的組織氛圍，最大化的激發(fā)團(tuán)隊的積極性。

【課程大綱】
第一講：團(tuán)隊的構(gòu)成和要求
1. 認(rèn)知團(tuán)隊與個體、群體的差異和價值
2.團(tuán)隊的形成過程
3.團(tuán)隊的生命周期
4.團(tuán)隊構(gòu)成的五要素
5.團(tuán)隊的定位
6.凝聚力、合作和士氣產(chǎn)生的要素
案例分析：優(yōu)秀的團(tuán)隊管理模式
視頻分享：團(tuán)隊的價值
第二講：團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉
1.管理者影響力的基礎(chǔ)
2.Q12的應(yīng)用；
3.“指方向”的修煉
4.“造做勢”的修煉
5.“取資源”的修煉
6.“建習(xí)慣”的修煉
7.“做典范”的修煉
視頻分享：曼德拉的關(guān)懷
現(xiàn)場討論：團(tuán)隊管理者的自我成長評估
案例分享：營造氛圍的方法和策略
第三講：團(tuán)隊管理的操作策略
1.目標(biāo)共識的設(shè)計
2.成員的選拔和評估
3.技能的匹配和互補(bǔ)
4.機(jī)制的設(shè)計和應(yīng)用
5.計劃的設(shè)計和落地
6.為團(tuán)隊成員提供預(yù)期
7.團(tuán)隊學(xué)習(xí)的設(shè)計
案例分享：制度的堅守
案例分析：團(tuán)隊成員能力匹配的優(yōu)化和搭配
討論互動：在團(tuán)隊管理者的問題有哪些？
第四講：發(fā)動機(jī)系統(tǒng)-激勵
1.激勵五大理論構(gòu)成
2.馬斯洛需求層次理論
3.物質(zhì)外的激勵設(shè)計
4.激勵的設(shè)計路徑
5.提供認(rèn)可的操作思路
6.激勵的兌現(xiàn)和儀式感
視頻分享：激發(fā)動力的策略
案例分析；為什么激勵無效
現(xiàn)場討論：提供認(rèn)可的方式和策略

【講師介紹】
    謝言川老師，擅長領(lǐng)域：組織管理
管理顧問、私董教練、E-MBA
師從著名管理學(xué)家陳春花教授
北京彼得·德魯克管理學(xué)院     認(rèn)證講師(CDE)
裴中陽戰(zhàn)略定位團(tuán)隊              私董教練
Persona GLOBAL                 領(lǐng)導(dǎo)力講師
新華都商學(xué)院                         企業(yè)導(dǎo)師
能力工坊研究院                      院長&創(chuàng)始人
中國南方行動學(xué)習(xí)聯(lián)盟           發(fā)起人
中國企業(yè)能力建設(shè)工程           特聘講師
某著名集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力中心           主任
謝老師建立過2所企業(yè)商學(xué)院，在家電、地產(chǎn)行業(yè)（某知名多元化集團(tuán)）等多個行業(yè)積累了非常豐富的管理經(jīng)驗、項目經(jīng)驗。謝老師目前在通信、汽車、銀行、互聯(lián)網(wǎng)、制造、農(nóng)牧等多個行業(yè)的企業(yè)擔(dān)任經(jīng)營管理顧問、行動學(xué)習(xí)顧問，多次受邀在德魯克管理論壇、《中外管理》雜志舉辦的中外管理人力資源論壇、《培訓(xùn)》雜志舉辦的中國培訓(xùn)與發(fā)展年會、CSTD論壇、中國企業(yè)教育百強(qiáng)論壇、中國企業(yè)人才發(fā)展高峰論壇、中國人力資源協(xié)會舉辦的論壇、深圳市人力資源開發(fā)研究會舉辦的論壇和財智名家的人力資源論壇等峰會和論壇上做主題演講。
謝老師用145個管理項目和私董項目，每年堅持項目和課程迭代式升級，以年超過200天的項目輔導(dǎo)和授課時間，為涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、金融、通信、電力、制造、農(nóng)業(yè)等多個行業(yè)和大量的企業(yè)提供專業(yè)的價值服務(wù)，助推企業(yè)在不確定的環(huán)境中穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)成長。
近年來，謝言川老師憑借在咨詢培訓(xùn)行業(yè)的貢獻(xiàn)，榮獲中國企業(yè)培訓(xùn)匠心獎、中國行動學(xué)習(xí)十佳講師、中國品牌培訓(xùn)師100強(qiáng)等多項殊榮和多家企業(yè)的特聘講師稱號。
一、交付價值
通過戰(zhàn)略定位，聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建戰(zhàn)略實施路徑，針對戰(zhàn)略實現(xiàn)的管理能力要求，以私董教練、管理課程、管理輔導(dǎo)、行動學(xué)習(xí)等形式提供個性化的輔導(dǎo)和服務(wù)，幫助客戶塑造統(tǒng)一心智模式，形成統(tǒng)一的管理語言，構(gòu)建卓越的管理習(xí)慣，推動戰(zhàn)略落地。
二、顧問風(fēng)格
1.用以致學(xué)：
根據(jù)企業(yè)和學(xué)員的需求進(jìn)行個性化的定制和針對性的設(shè)計，確保每個客戶交付和訓(xùn)練的獨特和有效；

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。


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