MSA測量系統(tǒng)分析
MSA測量系統(tǒng)分析詳細內容
MSA測量系統(tǒng)分析(深圳,7月27-28日)
【培訓日期】深圳,2021年7月27-28日;深圳,2021年10月28-29日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】質量、工程、生產管理、工程師、測量員、檢驗員及企業(yè)中高層管理人員。
【課程背景】
管理決策取決于數據這個本是毋庸質疑的理念卻經到遭到人的懷疑,實際上這不是理念本身不對,問題是出在數據上。數據是什么,數據是測量的結果,如果測量的過程有問題,測量的結果偏差太大,這無疑直接會導致決策失誤。如何做到正確的測量,在測量的過程中減少誤判和漏判的比例,保證測定系統(tǒng)的穩(wěn)定性和一致性這正就是測量系統(tǒng)分析的主要內容。做好測量系統(tǒng)分析是數據和決策的基礎和重中之重。
【課程收益】
1.掌握測量系統(tǒng)分析的概念和衡量特性;
2.能夠正確制定MSA計劃,正確選擇MSA研究方法;
3.提高測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性和一致性;
4.提高測量系統(tǒng)的準確性和線性;
5.減少測量系統(tǒng)的波動,減少誤判和漏判現象;
6.掌握計量值GRR原理及實施方法;
7.掌握計數值ARR原理及實施方法;
8.掌握計量值破壞性測量的分析方法;
9.能夠正確應用MINITAB軟件進行測量系統(tǒng)分析。
【課程大綱】
1.測量系統(tǒng)基礎知識
1.1 測量系統(tǒng)的意義:高鐵災難的真相
練習:測量試驗
1.2 測量誤差來源分析
1.3 測量系統(tǒng)的概念:測量系統(tǒng)、量具、測量、測量過程
2.測量系統(tǒng)衡量特性
2.1 分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復性和再現性(GR&R)
2.2 理想的測量系統(tǒng)
2.3 測量系統(tǒng)的共同特性
2.4 測量系統(tǒng)的評定步驟和準備
3.測量系統(tǒng)分析計劃
3.1 測量系統(tǒng)分析計劃的制定
練習:制定企業(yè)的測量系統(tǒng)分析計劃
3.2 測量系統(tǒng)實施步驟
4.計量型測量系統(tǒng)的分析方法
4.1 偏倚分析
4.1.1偏倚分析樣本選擇要求
4.1.2偏倚分析操作流程
4.1.3偏倚研究案例分析
-數理統(tǒng)計基礎概念: 均值、極差、標準差、方差、置信區(qū)間
4.1.4偏倚分析判斷標準
4.2 線性分析
4.2.1線性分析樣本選擇要求
4.2.2線性分析操作流程
4.2.3線性研究案例分析
4.2.4線性分析判斷標準
4.2.5偏倚和線性MINITAB操作案例講解
4.2.5.1假設檢驗基本概念
-假設檢驗概念、二類錯誤、二種假設、顯著性水平α 、P值、自由度
-假設檢驗案例分析及MINITAB操作案例講解
-假設檢驗MINITAB應用練習
4.2.5.2相關與回歸基本概念
-相關與回歸的概念、相關類別、相關系數、回歸類別
-相關與回歸案例分析及MINITAB操作案例講解
-相關與回歸MINITAB應用練習
4.2.6偏倚和線性MINITAB應用練習
4.3 穩(wěn)定性分析
4.3.1穩(wěn)定性分析樣本選擇要求
4.3.2穩(wěn)定性分析操作流程
4.3.3穩(wěn)定性研究案例分析
4.3.4穩(wěn)定性分析判斷標準
-控制圖判斷八項原則
4.3.5穩(wěn)定性MINITAB操作案例講解
4.3.6穩(wěn)定性MINITAB應用練習
4.4 重復性和再現性(GR&R) 分析
4.4.1重復性和再現性(GR&R)分析樣本選擇要求
4.4.2重復性和再現性(GR&R)分析操作流程
-重復性再現性(GR&R)視頻展示
4.4.3重復性和再現性(GR&R)研究案例分析
4.4.4重復性和再現性(GR&R)分析判斷標準
-均值極差法:圖示判斷標準及數據判斷標準
-方差分析法:圖示判斷標準及數據判斷標準
4.4.5重復性和再現性(GR&R) MINITAB操作案例講解
4.4.6重復性和再現性(GR&R) MINITAB應用練習
5.計數型測量系統(tǒng)的分析方法
5.1小樣法案例分析
5.1.1小樣法分析樣本選擇要求
5.1.2小樣法分析操作流程
5.1.3小樣法研究案例分析
5.1.4小樣法分析判斷標準
5.2假設檢驗法(GR&R)分析
5.2.1假設檢驗法(GR&R)分析樣本選擇要求
5.2.2假設檢驗法(GR&R)分析操作流程
5.2.3假設檢驗法(GR&R)研究案例分析
5.2.4假設檢驗法(GR&R)分析判斷標準
-一致率法判斷標準
-Kappa值判斷標準
5.2.5假設檢驗法(GR&R)MINITAB操作案例講解
5.2.6假設檢驗法(GR&R)MINITAB應用練習
6.計量數據破壞型測量系統(tǒng)(GR&R)分析
6.1計量數據破壞型測量系統(tǒng)(GR&R)分析樣本選擇要求
6.2計量數據破壞型測量系統(tǒng)(GR&R)分析操作流程
6.3計量數據破壞型測量系統(tǒng)(GR&R)研究案例分析
6.4計量數據破壞型測量系統(tǒng)(GR&R)分析判斷標準
-極差控制圖法判斷標準
-單值移動極差控制圖法判斷標準
-方差分析法判斷標準
6.5計量數據破壞型測量系統(tǒng)(GR&R) MINITAB操作案例講解
6.6計量數據破壞型測量系統(tǒng)(GR&R) MINITAB應用練習
7.測量系統(tǒng)分析評價
8.問答
【講師介紹】
王緒旺老師, 質量經營和精益六西格瑪專家
國家CCAA注冊認證人員繼續(xù)教育六西格瑪培訓教師(MBB)
中國質量協(xié)會CAQ認證六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)
深圳質量技術監(jiān)督培訓中心六西格瑪培訓教師(MBB)
中國質量協(xié)會CAQ注冊全面質量管理培訓教師(TQM)
中國質量協(xié)會CAQ注冊全國質量獎評審員(PEM)
國際訓練協(xié)會AITA注冊國際職業(yè)培訓師(PTT)
中國質量協(xié)會認證六西格瑪黑帶(BB)
中國講師網認證中國品牌講師(BT)
深圳市 QC 質量管理小組診斷師(QCC)
Intertek、DNV·GL、SGS、時代光華等多家機構資深講師
15年企業(yè)咨詢及培訓經驗、200多家企業(yè)咨詢及培訓經驗、全國1000多場公開課培訓經驗
授課風格:實戰(zhàn)輕松 清晰條理 活躍互動 透徹易懂 系統(tǒng)實用
核心理念:實實在在幫企業(yè)增加價值、第一次就做對
主講部分課程:
《六西格瑪綠帶》、《六西格瑪黑帶》、《TQM全面質量管理》、《DOE試驗設計》、
《QFD質量機能展開》、《FMEA潛在失效模式和后果分析》、《SPC統(tǒng)計過程控制》、
《MSA測量系統(tǒng)分析》、《APQP質量先期策劃和控制計劃》、《ANOVA方差分析》、
《HT假設檢驗》、《QC七大手法》、《QCC質量圈改善》、《Poka-Yoke防錯管理》、
《IE工業(yè)工程》、《LP精益生產》、《8D問題分析和解決》、《QRQC》、《5Why》、
《IATF16949汽車質量管理體系》、《IATF16949五項核心工具》、《5S》、《6S》、
《ISO9001質量管理體系》、《ISO14001環(huán)境管理體系》、《過程能力》、《5M1E》、
《QCM質量成本》、《RM風險管理》、《QRM質量風險管理》、《ETB卓越團隊建設》。
【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
推薦課程
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個部門經理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
Excel—專業(yè)級商務數據分析和可視化綜合應用 2025-01-10
《Excel—專業(yè)級商務數據分析和可視化綜合應用》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數據分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習,所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內在力量主講:國際身心語義學會(ISNS)授證導師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領團隊的領導者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內在力量的培訓師、教練、引導師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個生命個體課程時間:一階:2025年7月12-13日課程地點:廣州課程費用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務談判技巧訓練 2025-01-10
雙贏商務談判技巧訓練培訓費用:4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓,我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:HRBP、新經理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責人、投資人、降本項目負責人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現在人才競爭上。同時,世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數據分析與可視化呈現 2025-01-10
PowerBI高效數據分析與可視化呈現時間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點:廣州培訓費用:4580元授課對象:經常和數據打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數據獲取、清洗、建模和數據呈現能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范 2025-01-10
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范時間:2025年1月10-11日地點:廣州培訓費用:4680元授課對象:招標人代表(采購副總、采購經理、部門經理、法律、財務等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實現”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時,國企紀檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊、京東,學管理核心思想學習時間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學習地點:北京學習對象:企業(yè)人資負責人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當前充滿波動性、不確定性、復雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:各部門經理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭,也不是哪兩個團隊間的競爭,而是企業(yè)整體內部合力的競爭。很多企業(yè)內部,看單個團隊,能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最