培訓(xùn)時間：

精品微課設(shè)計制作技巧

  培訓(xùn)講師：隆宇

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：2980元

  贈送積分：2980

    服務(wù)電話：010-82593357

精品微課設(shè)計制作技巧詳細內(nèi)容

精品微課設(shè)計制作技巧（上海，3月6-7日）
 
【培訓(xùn)日期】上海，2021年3月6-7日；上海，2021年8月7-8日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】無任何微課制作或少量制作經(jīng)驗的培訓(xùn)師，兼職培訓(xùn)師/內(nèi)訓(xùn)師，企業(yè)HR，政府事業(yè)機關(guān)宣傳人員或者對自已的成果，事業(yè)有推廣需求的從業(yè)者，對短視頻制作感興趣者。

【課程目標】
讓學員在二天的時間內(nèi)了解微課，熟悉微課并最終掌握微課的開發(fā)技術(shù)和制作技巧，通過案例的一步步教學，讓學員由簡入深，最終有能力通過自已的雙手打出屬于自已的微課。

【課程大綱】
1. 微課基礎(chǔ)-了解微課
1.1. 什么是微課？微課的核心要點是什么？

1.2. 為什么要做微課？
1.2.1. 培訓(xùn)師做微課的意義。
1.2.2. 微課在企業(yè)中的價值和作用。
1.2.3. 吃瓜群眾為什么要做微課。

1.3. 企業(yè)微課的來源
1.3.1. OGC,PGC,UGC。
1.4. 微課的展現(xiàn)形式介紹
1.4.1. 四大種類七大展現(xiàn)以及每種呈現(xiàn)形式的優(yōu)缺點。

1.5. 微課的開發(fā)流程介紹 
1.5.1. 三大模塊八個步驟。

1.6. 精品微課特點
1.6.1. 一致，二真，三有。

1.7. 微課人設(shè)風格打造
1.7.1. 人設(shè)定義是什么？
1.7.2. 為什么要打造人設(shè)？
1.7.3. 怎樣打造微課人設(shè)？


2. 理解微課-微課架構(gòu)設(shè)計及腳本編寫
2.1. 微課設(shè)計的內(nèi)涵
2.2. 微課主題選擇
2.2.1. 馬斯洛原理/三有原則

2.3. 微課標題設(shè)計
2.3.1. 單標題設(shè)計原則
雙標題設(shè)計原則

2.4. 微課架構(gòu)設(shè)計
2.4.1. 總分總架構(gòu)設(shè)計
2.4.2. 分總分架構(gòu)設(shè)計
2.4.3. 微課4步架構(gòu)法
2.4.4. 情景設(shè)計SCQA

2.5. 微課腳本設(shè)計及攝像知識
2.5.1. 劇本與腳本的區(qū)別，如何編寫腳本。
2.5.2. 景別與鏡頭應(yīng)用
2.5.3. 聲音的構(gòu)成與作用

2.6. 微課素材的收集與方法


3. 掌握微課-微課制作及呈現(xiàn)技巧
3.1. 視頻的剪輯與合成
3.1.1. 素材的導(dǎo)入與合成
3.1.2. 時間軌道軸剪輯技巧
3.1.3. 音畫分軌/畫中畫/分屏
3.1.4. 畫面調(diào)整，縮放/裁剪
3.1.5. 轉(zhuǎn)場/視角屬性動畫/畫面調(diào)色
3.1.6. 音頻調(diào)節(jié)，旁白降噪
3.1.7. 字幕與標識

3.2. 素材的收集加工技巧
3.2.1. 軟件庫調(diào)用與轉(zhuǎn)換
3.2.2. 網(wǎng)絡(luò)下載技巧
3.2.3. 素材基礎(chǔ)加工技術(shù)

3.3. PPT類風格微課制作
3.3.1. PPT的美化與視頻錄制
3.3.2. 旁白配音/音樂/音效/降噪處理
3.3.3. PPT動畫分類/平面動畫概念
3.3.4. 單/多對像動畫組合

3.4. 真人視頻風格微課制作

3.5. 手繪動畫風格微課制作
3.5.1. 背景格調(diào)及鏡頭設(shè)置
3.5.2. 手繪圖形/圖像/文字動畫設(shè)置
3.5.3. 手形/手勢選擇/時長設(shè)置

3.6. MG動畫風格微課制作
3.6.1. 場景建立及鏡頭設(shè)置
3.6.2. 素材的應(yīng)用和編輯
3.6.3. 動畫的選擇和路徑
3.6.4. 特效的應(yīng)用字音的轉(zhuǎn)換
3.6.5. 字幕/轉(zhuǎn)場及渲染合成

【講師介紹】
   隆宇老師,
 
人課合一黃埔十一期星級培訓(xùn)師
上汽集團微課學習平臺微課制作顧問
延鋒偉世通電子系統(tǒng)金牌培訓(xùn)師
酷樂傳媒 主創(chuàng)人
ACI國際注冊培訓(xùn)師 
延鋒偉世通 成本控制VAVE 專家
6sigma 黑帶資質(zhì)
慕尼黑上海/華南電子展特聘顧問

【背景介紹】
1.職場經(jīng)驗：
14 年汽車主機廠及中外合資零部件公司工作經(jīng)驗、期間擔任企業(yè)培訓(xùn)師以及公司重要課題研究攻克項目負責人，是公司的金牌培訓(xùn)師和核心專家組成員。其中所負責的 TQCM 項目、6sigma 項目獲得過上汽集團雙百萬創(chuàng)新獎，Visteon 全球質(zhì)量獎，以及公司集團科技進步獎。論文在《科技與創(chuàng)新》雜志上發(fā)表，并被《中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫》《中文科技期刊數(shù)據(jù)庫》《中國核心期刊（遴選）數(shù)據(jù)庫》收錄。
熟悉汽車以及工業(yè)產(chǎn)品的運作流程及研發(fā)模式，通過對美國 VAVE、日本精益生產(chǎn)以及 6sigma 的理解，結(jié)合長達 7 年專注對產(chǎn)品設(shè)計降本的研究，現(xiàn)找到了一些適合于中國企業(yè)特色的產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)降本思路，從 2012 到 2019 年間，給公司帶來 2～3 千萬/年的節(jié)省。是公司的VAVE，CI 標兵以及培訓(xùn)達人。
結(jié)合本質(zhì)工作的特點，在微課設(shè)計制作，項目管理，公司降本等領(lǐng)域有較深入的理解， 與外部咨詢管理公司合作至今，已給知名上市公司，各大中小企業(yè)做過多場的咨詢與培訓(xùn)， 并取得優(yōu)異的成績和積極的反饋。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2980元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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