培訓(xùn)時(shí)間:

打動(dòng)客戶(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)與商務(wù)演講

  培訓(xùn)講師:付老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4580

  贈(zèng)送積分:4580

    服務(wù)電話:010-82593357

打動(dòng)客戶(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)與商務(wù)演講詳細(xì)內(nèi)容

打動(dòng)客戶(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)與商務(wù)演講(上海,6月26-27日)
【培訓(xùn)日期】
上海,2021年6月26-27日;深圳,2021年7月17-18日
廣州,2021年9月11-12日;上海,2021年9月25-26日
深圳,2021年10月30-11月1日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳、廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)、工程、品管、生產(chǎn)等部門(mén)經(jīng)理、工藝工程師、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員、物流管理人員、制造、工程部門(mén)等相關(guān)人員

【課程背景】
由于管理工作、生意或者業(yè)務(wù)的需要,他們要在多人面前展開(kāi)專(zhuān)業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,以達(dá)到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者成功銷(xiāo)售之目的。這是一對(duì)多的關(guān)鍵商務(wù)場(chǎng)合,任務(wù)很重要,內(nèi)容較復(fù)雜,心理有壓力,您如何脫穎而出?
然而不同場(chǎng)合、不同任務(wù)、不同層級(jí)對(duì)商務(wù)演講水平的期待和要求卻大不相同

【課程目標(biāo)】
1.掌握換位思考,相互賞識(shí)的溝通技巧;
2.如何將職能部門(mén)的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下;
3.了解高效溝通的原理,尤其是跨部門(mén)溝通的重要價(jià)值;
4.從跨部門(mén)溝通的難點(diǎn)出發(fā),從人的心理特點(diǎn)的角度出發(fā),理解溝通的本質(zhì)特征;
5.突破本位主義,樹(shù)立共同目標(biāo),有效化解和處理部門(mén)間的沖突,降低企業(yè)內(nèi)耗,提高企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力?!?/p>

【授課方式】
關(guān)鍵商務(wù)時(shí)刻  
本課程以商務(wù)溝通任務(wù)為線索,旨在提升“關(guān)鍵商務(wù)時(shí)刻”的呈現(xiàn)、溝通與說(shuō)服力。無(wú)論是銷(xiāo)售提案還是述職匯報(bào),這種能力的提升會(huì)為企業(yè)帶來(lái)真金白銀。
不是口才+PPT  
課程不鼓勵(lì)天花亂墜的口才,也不提倡炫麗花哨的PPT幻燈片。而以商務(wù)工作的實(shí)際情境和務(wù)實(shí)的基調(diào),從商務(wù)演講的原理和提升方案進(jìn)行教學(xué)和訓(xùn)練。

【課程結(jié)構(gòu)】
以思考力為核心,
重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。
在此基礎(chǔ)上全面提升臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺(jué)溝通力、
互動(dòng)溝通策略、團(tuán)隊(duì)策劃與情境演練、以及課
后自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

【學(xué)習(xí)工具】
商務(wù)演講. 自我/團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練指南    常用工具包  學(xué)習(xí)參考多媒體光盤(pán)

【課程強(qiáng)調(diào)】  
思考方法、自我認(rèn)知、人際互動(dòng)、換位思考、
視覺(jué)呈現(xiàn)、資料規(guī)整、情景演練                                     
從內(nèi)在到外在;從左腦到右腦;從智商到情商;
 從歸納到演繹;從邏輯到呈現(xiàn);從理論到演練

【課程形式】
講師授課、問(wèn)答研討、模擬演練、試卷測(cè)試、視頻觀摩、課后輔導(dǎo)、成長(zhǎng)計(jì)劃、推薦讀物

【課程大綱】
課程模塊及內(nèi)容 時(shí)長(zhǎng)/課程目標(biāo)
01 現(xiàn)場(chǎng)力 —— 面對(duì)面一對(duì)多溝通的要素
商務(wù)匯報(bào)演講的原理、常見(jiàn)誤區(qū)和學(xué)習(xí)目標(biāo)。 D1  9:00~10:30
一個(gè)重要的問(wèn)題:為什么你要當(dāng)面向他們(你的聽(tīng)眾)講這些?
什么因素會(huì)影響、干擾或者鼓勵(lì)你的聽(tīng)眾對(duì)你加以聆聽(tīng)?
你能看到商務(wù)演講或工作簡(jiǎn)報(bào)的高手與新手的差別在哪里?
為什么有人當(dāng)眾講話會(huì)沉悶? 超越淺見(jiàn),直擊演講的真實(shí)目標(biāo)
從新手到高手,演講力的提升路徑
跨越傳統(tǒng)職場(chǎng)演講的障礙和誤區(qū)
02  思考力 —— 要想說(shuō)清楚,先要想清楚
要想說(shuō)清楚,先要想清楚。邏輯和信息結(jié)構(gòu)是你的思考原點(diǎn)。 D1  10:40~12:00
商務(wù)演講和工作簡(jiǎn)報(bào)的基本流程。
為什么不能用電腦和Powerpoint開(kāi)始你的思考?
使用什么工具和方法幫助你思考和理清邏輯?
如何判斷并過(guò)濾掉聽(tīng)眾不想聽(tīng)的內(nèi)容?
如何轉(zhuǎn)換到聽(tīng)眾的立場(chǎng)和利益上講問(wèn)題?
如何在較短的時(shí)限里讓你的觀點(diǎn)清晰而有力? 掌握準(zhǔn)備階段的思考方法和工具
商務(wù)演講的基本流程
從復(fù)雜混亂到簡(jiǎn)潔有力的內(nèi)容萃取
傳遞信心比傳遞信息更重要
03  舞臺(tái)力 —— 人是最重要的信息

商務(wù)演講是商務(wù)溝通的第一現(xiàn)場(chǎng)。在這個(gè)場(chǎng)合下,人是最重要的因素,它決定了溝通的質(zhì)量和成效,因此做演講或簡(jiǎn)報(bào)的講者一定要塑造好自己 D1  14:00~17:30
含小型演練
當(dāng)眾表達(dá)呈現(xiàn)的表現(xiàn)力:表現(xiàn)力6法(眼、音、手、身、步、妝)責(zé)任。
訓(xùn)練方法:團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的自我訓(xùn)練方法、工具、計(jì)劃
克服臨場(chǎng)的焦慮和緊張感
如何把語(yǔ)言風(fēng)格變得生動(dòng)富有感染力?
如何在商務(wù)演講中講精彩故事? 演講人的表現(xiàn)力塑造
提升肢體語(yǔ)言表達(dá)水平
以一個(gè)演講教練的視角觀察演講
刻意訓(xùn)練(個(gè)人及團(tuán)隊(duì))及其方法

04 視覺(jué)力 —— 做專(zhuān)業(yè)的演講型PPT幻燈片

PPT幻燈片是商務(wù)溝通中有力的視覺(jué)工具,集視覺(jué)傳播、平面設(shè)計(jì)、美學(xué)方案、故事、流程及信息設(shè)計(jì)于一身,要以溝通效力為任務(wù),兼顧美學(xué)和效率 D2  9:00~11:00
1. 常見(jiàn)職場(chǎng)PPT幻燈片的誤區(qū)
2. 常用的陳述結(jié)構(gòu)的PPT表現(xiàn)方法
3.  “流”(Flow)是PPT幻燈片溝通效力的精髓所在。
4. 如何設(shè)計(jì)PPT幻燈片的“流”(Flow)?
5.  如何動(dòng)用“視-聽(tīng)-讀”多個(gè)維度,調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾的感觀和興趣?
6.  對(duì)500強(qiáng)公司PPT幻燈片點(diǎn)評(píng)分析 掌握演講型PPT的特征
圖形化表達(dá)技巧
One message 原則
立體多維的演講溝通技巧
05  互動(dòng)力 —— 把演講發(fā)展為積極的對(duì)話

好的演講或簡(jiǎn)報(bào)由講者和聽(tīng)眾共同完成。互動(dòng)不僅用于創(chuàng)造好氣氛,
還能促進(jìn)溝通成效,探求聽(tīng)眾內(nèi)在需求,產(chǎn)生新內(nèi)容和創(chuàng)見(jiàn)。 D2  11:00~12:00
1. 體驗(yàn)并分析雙向溝通的特征和執(zhí)行難度
2. 管理聽(tīng)眾的注意力:商務(wù)演講的心跳法則
3.  如何設(shè)計(jì)并管理聽(tīng)眾的反應(yīng)
4. 如何回應(yīng)疑難和刁鉆的問(wèn)題
5.  面對(duì)不同個(gè)性的聽(tīng)眾,調(diào)整演講和簡(jiǎn)報(bào)的策略 掌握讓聽(tīng)眾熱情參與的互動(dòng)方法
聽(tīng)眾注意力管理法則
應(yīng)對(duì)提問(wèn)和質(zhì)疑的技巧
06  團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練——正確方法+專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)持續(xù)規(guī)范練習(xí)

檢測(cè)和發(fā)現(xiàn)您在商務(wù)演講和工作簡(jiǎn)報(bào)中的特點(diǎn)和個(gè)性,學(xué)會(huì)避開(kāi)常見(jiàn)誤區(qū)。
內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)策略思考/模擬PPT制作/小組排練/各團(tuán)隊(duì)演講匯報(bào)/交叉點(diǎn)評(píng) D2  14:00~17:30
1. 演講和匯報(bào)的策劃和籌備階段的方法應(yīng)用和表現(xiàn)
2. 商務(wù)演講中的團(tuán)隊(duì)分工合作
3.  臺(tái)上表現(xiàn)力的執(zhí)行、觀察、解析、交叉點(diǎn)評(píng)、總結(jié)

4. 檢測(cè)并提升學(xué)員在內(nèi)容清晰度、肢體語(yǔ)言、說(shuō)服方法、互動(dòng)策略、  問(wèn)題應(yīng)對(duì)方面的臨場(chǎng)表現(xiàn)并給予改善建議。 發(fā)現(xiàn)自我最真實(shí)的思路、表達(dá)方法
檢驗(yàn)自己最容易出現(xiàn)的誤區(qū)
學(xué)會(huì)觀察和評(píng)價(jià)
學(xué)會(huì)課后演練和練習(xí)的方法

【講師介紹】
   付老師,資歷介紹
中南財(cái)經(jīng)人力資源專(zhuān)業(yè),大學(xué)老師,咨詢(xún)顧問(wèn),項(xiàng)目經(jīng)歷,培訓(xùn)經(jīng)理,企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng),職業(yè)講師,演講教練等多重角色。  
多年管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷:國(guó)內(nèi)/海外上市企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)管理崗,內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等職,乙方咨詢(xún)公司項(xiàng)目顧問(wèn)及項(xiàng)目經(jīng)理,帶領(lǐng)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)成功策劃并實(shí)施了10多個(gè)成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
10多年授課經(jīng)驗(yàn),多維知識(shí)結(jié)構(gòu),擅長(zhǎng)把東西文化,哲學(xué),管理學(xué),心理學(xué)運(yùn)用到課中。
績(jī)效改進(jìn)              認(rèn)證顧問(wèn)
魔力演講的六個(gè)引擎   認(rèn)證講師
個(gè)人宣言:人生不止, 奮斗不止。
個(gè)人座右銘:沒(méi)有任何一個(gè)想法停留在大腦,不需要付出行動(dòng)。

授課風(fēng)格
重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流來(lái)激發(fā)學(xué)員以達(dá)到最佳的課程效果。
擅長(zhǎng)將復(fù)雜的理論和繁復(fù)的管理技能抽絲剝繭、深化提煉。故事和案例教學(xué)為主,輔以輕松活潑的方式,傳授課程核心價(jià)值。
擅長(zhǎng)基于客戶(hù)真實(shí)場(chǎng)景做課程定制化,緊緊的將教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,語(yǔ)言幽默鮮活,寓教于樂(lè)。

榮譽(yù)及認(rèn)證
深大《魔立方演講秀》冠軍
2017“ 好講師大賽” 深圳賽區(qū)評(píng)委   輔導(dǎo)學(xué)員拿到全國(guó)演講冠軍
廣東省體驗(yàn)式教育研究院專(zhuān)家委員會(huì)委員
深圳中小企業(yè)咨詢(xún)委員會(huì) 專(zhuān)家
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)     人力資源管理專(zhuān)業(yè)
貴州大學(xué)繼教院      講師
美聯(lián)物業(yè)            培訓(xùn)經(jīng)理,資深培訓(xùn)師
澳信集團(tuán)             培訓(xùn)講師


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推薦課程

適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...

 講師:田勝波詳情


《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢(xún)專(zhuān)家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

 講師:彭淑軍詳情


雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷(xiāo)售人員。課程背景:銷(xiāo)售人員的在進(jìn)行客戶(hù)拜訪主要工作之一就是在銷(xiāo)售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶(hù)使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...

 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...

 講師:常老師詳情


2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...

 講師:趙中翔詳情


HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門(mén)高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門(mén)的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

 講師:詳情


WOW!客戶(hù)服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 講師:姜老師詳情


跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門(mén)經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤(pán)棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門(mén)之間...

 講師:曹禮明詳情


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