培訓(xùn)時(shí)間:

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)策略與操作實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師:劉老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2680

  贈(zèng)送積分:2680

    服務(wù)電話:010-82593357

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)策略與操作實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)策略與操作實(shí)務(wù)(深圳,12月26-27日)
  【培訓(xùn)日期】2020年12月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】
1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理
2、物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)團(tuán)隊(duì)

【課程背景】
物業(yè)多種經(jīng)營(yíng),已經(jīng)成為物業(yè)公司活下去的一條腿之一,充分發(fā)揮物業(yè)最后一公里的優(yōu)勢(shì),依托強(qiáng)大的業(yè)主客戶資源,挖掘客戶多方面的需求,并尋找合適的供應(yīng)商,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。服務(wù)品質(zhì)越高,越能提升客戶對(duì)于物業(yè)的滿意度,相輔相成。

【課程目標(biāo)】
1. 充分了解物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的方向及重點(diǎn);
2. 學(xué)會(huì)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目篩選的原則;
3.  可以羅列出本社區(qū)可開(kāi)發(fā)的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目并進(jìn)行SWOT分析;
4. 熟練運(yùn)用供應(yīng)商談判技巧;
5. 能夠獨(dú)立策劃一個(gè)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

【課程亮點(diǎn)】
自我測(cè)評(píng)、講師講授、、小組討論、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)演練等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好。
A、講述法、世界咖啡法,占據(jù)整體教學(xué)比重的40%,注重相關(guān)知識(shí)的傳授;
B、實(shí)戰(zhàn)演練及角色扮演法,占據(jù)整體教學(xué)比重的60%,注重相關(guān)技能的提升。

【課程大綱】
第一天:上午
一、中國(guó)物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)展的前世今生
1、中國(guó)物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的歷史及現(xiàn)狀
■多種經(jīng)營(yíng)的歷史及現(xiàn)狀!
■開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)的原因是什么?
■怎么樣開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)?
2、標(biāo)桿物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)案例分享
3、物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的發(fā)展方向及盈利模式
■案例分享:標(biāo)桿物業(yè)企業(yè)多經(jīng)案例實(shí)踐
二、物業(yè)企業(yè)可以開(kāi)展的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析
1、基于業(yè)主、建筑、互聯(lián)網(wǎng)及創(chuàng)新,我們可開(kāi)展的項(xiàng)目分析
2、業(yè)主全生命周期的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)劃
3、根據(jù)自身公司及社區(qū)特點(diǎn)進(jìn)行各類項(xiàng)目的SWOT分析
■廣告類項(xiàng)目分類及優(yōu)劣勢(shì)
■活動(dòng)類項(xiàng)目分類及優(yōu)劣勢(shì)
■租售類項(xiàng)目分類及優(yōu)劣勢(shì)  
■經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目分類及優(yōu)劣勢(shì)  
4、確立適合本企業(yè)發(fā)展的多種經(jīng)營(yíng)體系
■頭腦風(fēng)暴:挖掘自身企業(yè)及項(xiàng)目特點(diǎn)并建立經(jīng)營(yíng)基調(diào)
第一天:下午
三、社區(qū)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的定位及篩選
1、多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的定位原則
2、多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的核心原則與戰(zhàn)略原則
3、多種經(jīng)營(yíng)線上渠道與線下實(shí)操相結(jié)合的原則
四、社區(qū)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的立項(xiàng)
1、社區(qū)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的可行性分析及文案書(shū)寫(xiě)
2、社區(qū)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的立項(xiàng)流程與關(guān)鍵點(diǎn)
3、多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目所需要的頂層設(shè)計(jì)與上層配合
■案例分享:實(shí)操案例相關(guān)方案及表單工具
五、多種經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)具備的能力與素質(zhì)
1、多經(jīng)人員應(yīng)具備的五大專業(yè)能力
2、商業(yè)嗅覺(jué)能力提升的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
3、對(duì)業(yè)主銷售能力提升的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
4、渲染能力與掌控能力提升的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
5、2020年全年社區(qū)文化活動(dòng)與多種經(jīng)營(yíng)的聯(lián)動(dòng)
6、社區(qū)文化活動(dòng)盈利的關(guān)鍵點(diǎn)及原則
7、多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目推薦
■角色扮演:在導(dǎo)師特定背景下,每組學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練提升能力
第二天:上午
六、多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開(kāi)拓思路
1、業(yè)主的需求指導(dǎo)項(xiàng)目落地
2、中介類的投入產(chǎn)出比最高
3、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)才是最后的王道
4、業(yè)主調(diào)研內(nèi)容及方法工具
七、供應(yīng)商的篩選及把控
1、供應(yīng)商的篩選原則
2、供應(yīng)商的談判技巧
3、多種經(jīng)營(yíng)與客戶滿意度的關(guān)系
■現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:在導(dǎo)師特定背景下,學(xué)員進(jìn)入談判情景,現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練提升能力
八、物業(yè)租售中心的實(shí)操
1、物業(yè)租售中心的發(fā)展階段
2、租售中心的激勵(lì)原則
3、租售中心獲取房源與客源的途徑
4、項(xiàng)目各部門與租售中心的配合
■成果分享:導(dǎo)師用自己所經(jīng)歷的真實(shí)項(xiàng)目來(lái)手把手進(jìn)行分享
九、物業(yè)社區(qū)金融的實(shí)操
1、社區(qū)金融經(jīng)營(yíng)觀念的改變
2、社區(qū)金融的落地及實(shí)操
3、金融平臺(tái)的選擇及培訓(xùn)
4、社區(qū)金融聯(lián)合優(yōu)惠的原則
第二天:下午
十、其它多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的分享
1、社區(qū)教育項(xiàng)目的合作傾向
2、文化傳播及婚禮項(xiàng)目分享
3、車展及展覽項(xiàng)目分享
4、家居類產(chǎn)品的項(xiàng)目分享
5、產(chǎn)品銷售類項(xiàng)目分享
十一、多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的遠(yuǎn)景規(guī)劃
1、多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的三階段定位和發(fā)展戰(zhàn)略
2、多種經(jīng)營(yíng)的四大目標(biāo)制定及完成
十二、多種經(jīng)營(yíng)能力的提升及展示
1、多種經(jīng)營(yíng)工作問(wèn)與答,幫助學(xué)員解決真實(shí)問(wèn)題
2、相關(guān)表格及工作流程的展示及交流
3、多種經(jīng)營(yíng)信息披露原則及方式
4、學(xué)員多種經(jīng)營(yíng)方案的展示及評(píng)選
5、評(píng)分、頒獎(jiǎng)、表彰、總結(jié)
■所有曾經(jīng)開(kāi)展項(xiàng)目的方案、預(yù)算、表單的分享
■手把手教學(xué):物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目立案PPT的制作(報(bào)總部)
說(shuō)明:同時(shí)提供多經(jīng)專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)及顧問(wèn)服務(wù)

【講師介紹】
   劉老師,「物業(yè)學(xué)社」戰(zhàn)略合作講師
物業(yè)市場(chǎng)拓展與多種經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
第一太平戴維斯廣州物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)公司首席講師、市場(chǎng)拓展經(jīng)理
十年主持經(jīng)驗(yàn),八年培訓(xùn)經(jīng)歷
英國(guó)皇家房屋協(xié)會(huì)特許會(huì)員
遠(yuǎn)洋集團(tuán)銷售高管,內(nèi)訓(xùn)師
星河控股客服經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師
AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
中國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。
劉老師有多年的物管銷售與客戶管理經(jīng)歷,尤其在物管多種經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)拓展領(lǐng)域,曾經(jīng)帶領(lǐng)多個(gè)團(tuán)隊(duì)為公司接下各種業(yè)態(tài)的項(xiàng)目,包括住宅、商寫(xiě)、商業(yè)綜合體、交通樞紐等,積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、信息渠道梳理、招標(biāo)文件書(shū)寫(xiě)、述標(biāo)到簽署合同等環(huán)節(jié),通過(guò)手把手的方式,讓學(xué)員對(duì)整個(gè)拓展流程更加清晰,落地。
曾任遠(yuǎn)洋集團(tuán),第一太平戴維斯,星河控股等近10多年管理工作經(jīng)驗(yàn),百家企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,明星課程:《房地產(chǎn)銷售的客戶心理學(xué)》、《客戶關(guān)系操作實(shí)務(wù)》、《物業(yè)市場(chǎng)拓展的落地操作》、《物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的篩選及談判》《物業(yè)租售中心的市場(chǎng)化運(yùn)作》。
講課風(fēng)格:
表達(dá)清晰,具有很強(qiáng)的邏輯性,授課內(nèi)容多為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和落地操作細(xì)節(jié),方便手把手落地實(shí)操。課程中以互動(dòng),啟發(fā),實(shí)操為主。
典型服務(wù)客戶:
保利物業(yè)、中海物業(yè)、富力物業(yè)、遠(yuǎn)洋物業(yè)、金科服務(wù)、五礦物業(yè)、華宇物業(yè)、光明服務(wù)、第一太平戴維斯、星河控股及物業(yè)、敏捷物業(yè)、匯豐物業(yè)、中鐵建物業(yè)、金茂物業(yè)、融創(chuàng)物業(yè)、康橋物業(yè)等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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