培訓(xùn)時間：

銷售談判與專業(yè)回款技巧訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：程廣見

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：4800元

  贈送積分：4800

    服務(wù)電話：010-82593357

銷售談判與專業(yè)回款技巧訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

銷售談判與專業(yè)回款技巧訓(xùn)練（廣州，11月12-13日）
  【培訓(xùn)日期】2020年11月12-13日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、資深銷售代表

【課程收獲】
1、提升銷售人員簽單成功的概率，為企業(yè)增加業(yè)績；
2、掌握與難以應(yīng)付及要求很高的客戶成功交往的技能；
3、設(shè)計并實施有效的銷售談判流程，增加談判成功幾率；
4、掌握左右腦談判技巧，解決談判中的危機；
5、利用POWER法則，提高銷售人員的收款技巧，幫助企業(yè)快速回款。

【課程特色】
1、老師幽默風(fēng)趣，讓學(xué)員能在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中，掌握銷售談判和回款技巧，提升企業(yè)的業(yè)績和利潤；
2、模擬實戰(zhàn)：課堂設(shè)置案例練習(xí)環(huán)節(jié)，讓學(xué)員直接實戰(zhàn)訓(xùn)練課堂內(nèi)容，讓學(xué)員快速掌握知識點；
3、實用性強：課程提供實用工具，課后即可應(yīng)用于實際工作中，落地性強。

【課程大綱】
第一單元  銷售談判的流程
1、談判是什么？
2、為什么學(xué)習(xí)談判技巧？
3、銷售談判流程詳解
4、談判中決定客戶采購的五個因素
5、談判是一種投資
第二單元  銷售談判心理學(xué)：知己知彼
1、談判前的幾種實用心態(tài)調(diào)整技巧
2、工具一：了解四種談判對手
3、4種談判對手特征、談判能力與應(yīng)對方法
4、工具二：精準(zhǔn)定位4種談判對手并從容應(yīng)對的寶典：“全腦優(yōu)勢圖”
5、找到自己的”全腦優(yōu)勢圖“并判斷客戶的
6、詳解”全腦優(yōu)勢圖“在實戰(zhàn)中的使用
7、案例討論：銷售談判結(jié)果判斷
第三單元  高階層談判技巧—左右腦談判技巧訓(xùn)練
1、什么是全腦談判？
2、左腦與右腦的轉(zhuǎn)換
3、案例練習(xí)：如何在談判危局中破局
4、如何松動對方立場
5、談判中的人際關(guān)系把握
6、邏輯技術(shù)解決客戶談判借口  
第四單元  信用管理：為什么一定要研究收款技巧
1、應(yīng)收賬款管理-下一個利潤增長點
2、中國目前的信用環(huán)境
3、營銷戰(zhàn)略：賒銷？不賒銷？
4、各部門職責(zé)如何劃分
5、賒銷的十大好處
6、你真的給公司賺到錢了嗎?-壞賬需要額外銷售額彌補
7、愛德華法則：我們都是在給銀行打工嗎?-貨款拖延對利潤的吞噬
第五單元  專業(yè)回款技巧
1、收款人的種類
2、債務(wù)人的種類
3、債務(wù)人怎么想
4、常見客戶拖延借口及建議解決辦法
5、客戶拖延的征兆
6、聆聽客戶反饋
7、收款中的POWER法則
8、若干收款案例分析
9、角色演練：收款過程綜合練習(xí)

【講師介紹】
  程廣見老師
曾供職于拜耳公司（世界500強德國）、  America Asian Sun Seeds  Co.（中美合資）、光彩國際，歷任銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理等職位，擁有十五年海內(nèi)外公司銷售管理工作經(jīng)驗，具有豐富的市場營銷及管理經(jīng)歷。
擁有近十年的職業(yè)講師授課經(jīng)驗，擅長營銷領(lǐng)域，曾為國內(nèi)眾多知名企業(yè)提供培訓(xùn)與大型演講，善于就企業(yè)實際案例，結(jié)合個人實戰(zhàn)經(jīng)驗和扎實的理論功底，幫助企業(yè)提高銷售額、加快現(xiàn)金流動、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度，整體提升公司經(jīng)營效率。
授課經(jīng)驗與影響力
十一年職業(yè)培訓(xùn)師生涯，課時超過10000小時，擁有十萬名學(xué)員，授課企業(yè)逾千家，課程滿意率達100%，被譽為無差評高顏值明星講師；受訓(xùn)過的企業(yè)復(fù)購率達95%，憑借優(yōu)質(zhì)口碑獲得超高客戶轉(zhuǎn)介紹率。
授課特點
激情幽默，具有出色的駕馭現(xiàn)場與學(xué)員互動的能力。課程實用性極強，廣受學(xué)員好評。
主講課程
銷售談判與專業(yè)回款技巧、大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理、高績效銷售團隊的建設(shè)與管理、商務(wù)談判、面對面銷售“七劍”技巧實務(wù)。
服務(wù)客戶
西門子、惠普、ABB、PHILIPS、聯(lián)想、新浪、國家電網(wǎng)、建設(shè)銀行、工商銀行、七匹狼、太平洋保險、中國人壽、三一重工、中化化肥……

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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