培訓(xùn)時間:

阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道

  培訓(xùn)講師:宗英濤

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:12000

  贈送積分:12000

宗英濤
    服務(wù)電話:010-82593357

阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道詳細內(nèi)容

課程大綱:

第一篇  回歸經(jīng)營的本質(zhì):從“管事”到“經(jīng)營人”

1.1 中國企業(yè)經(jīng)營的痛點

1.2 用經(jīng)營解決管理問題

1.3 日本京瓷“50年不虧損”的秘密

1.4 稻盛和夫拯救日航的啟示

第二篇  阿米巴經(jīng)營的構(gòu)造原理:變“寡人經(jīng)營”為“全員經(jīng)營”

2.1 阿米巴經(jīng)營?我們在說什么

2.2 阿米巴經(jīng)營的構(gòu)造原理

2.3 阿米巴經(jīng)營在中國的落地路線圖

第三篇  經(jīng)營理念如何創(chuàng)造高利潤:變“人心多向”為“上下同欲”

3.1 稻盛和夫的成功方程式

3.2 世界上最好的商業(yè)模式是利他

3.3 提高心性、拓展經(jīng)營

3.4 海底撈成功的秘密

3.5 百年老店李錦記的經(jīng)營哲學(xué)

第四篇、組織變革如何創(chuàng)造產(chǎn)生高利潤:變“權(quán)責(zé)不清”為“權(quán)責(zé)對等”

4.1 科層制組織的弊端

4.2 組織劃分從事業(yè)部開始

4.3 阿米巴經(jīng)營單元組織的劃分

4.4 阿米巴賦權(quán)經(jīng)營圖

4.5 把你的組織架構(gòu)圖倒過來看

第五篇、獨立核算如何創(chuàng)造高利潤:變“混沌經(jīng)營”為“精準(zhǔn)經(jīng)營”

5.1 為什么企業(yè)更加需要經(jīng)營會計?

5.2 “財務(wù)會計”與“經(jīng)營會計”對比剖析

5.3 經(jīng)營會計報表的整體構(gòu)造

5.4 經(jīng)營會計報表的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)斗活用

5.5 基層組織使用的“單位核算表”

第六篇、阿米巴經(jīng)營的中國模式

6.1 阿米巴經(jīng)營推進導(dǎo)航圖

6.2 阿米巴經(jīng)營落地的常見誤區(qū)

6.3 阿米巴經(jīng)營與精益生產(chǎn)

【案例分享】1、寧波東力傳動 2、四川吉香居食品


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