培訓(xùn)時(shí)間:

如何成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略

  培訓(xùn)講師:孫永玲

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1980

  贈(zèng)送積分:1980

孫永玲
    服務(wù)電話:010-82593357

如何成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略詳細(xì)內(nèi)容

簡(jiǎn)介: 您和您的企業(yè)是否在為下述問(wèn)題所困擾?
傾注了大量的心血和精力制定出清晰的戰(zhàn)略最終卻苦于不能有效地實(shí)施
公司內(nèi)的各個(gè)部門之間缺乏戰(zhàn)略協(xié)同
大部分員工不理解公司的戰(zhàn)略
公司缺乏系統(tǒng)的管理流程來(lái)管理戰(zhàn)略的實(shí)施
公司的績(jī)效管理系統(tǒng)與戰(zhàn)略脫節(jié)
為幫助中國(guó)企業(yè)有效執(zhí)行戰(zhàn)略,并取得突破性業(yè)績(jī),百略達(dá)集團(tuán)中國(guó)分支機(jī)構(gòu)-博意門咨詢有限公司特別推出本課程。

課程背景及特色:
戰(zhàn)略歷來(lái)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最為關(guān)注也最為頭疼的話題。即便是制定了戰(zhàn)略,能否如愿達(dá)到目標(biāo),又是一個(gè)大問(wèn)題。根據(jù)《財(cái)富》雜志對(duì)全球CEO的一項(xiàng)調(diào)查,在所有經(jīng)過(guò)精心制定的戰(zhàn)略中,只有不到10%得以有效執(zhí)行。《哈佛商業(yè)評(píng)論》做過(guò)的調(diào)研顯示,所有參與調(diào)研的公司平均只達(dá)到了戰(zhàn)略預(yù)期的63%的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),其中超過(guò)三分之一的高管認(rèn)為這一數(shù)字不到50%,也就是說(shuō)他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo);更為嚴(yán)重的是,有半數(shù)的企業(yè)高層坦言并不知道問(wèn)題出現(xiàn)在哪里。
長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)齊大慶教授說(shuō),“中國(guó)企業(yè)的運(yùn)動(dòng)肌肉不發(fā)達(dá)”,中國(guó)企業(yè)目前的挑戰(zhàn)主要來(lái)自核心技術(shù)的缺乏、國(guó)外跨國(guó)公司的本土化以及管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏。企業(yè)的管理模式跟不上企業(yè)發(fā)展速度的需求。很多中國(guó)企業(yè)正面臨著發(fā)展過(guò)程中的轉(zhuǎn)折點(diǎn),如何能使企業(yè)繼續(xù)不斷的健康成長(zhǎng),企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行很重要。
作為全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢公司,百略達(dá)集團(tuán)中國(guó)分支機(jī)構(gòu)-博意門咨詢公司致力于幫助中國(guó)企業(yè)有效提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,取得突破性業(yè)績(jī)。本次課程由中國(guó)最權(quán)威的戰(zhàn)略管理專家-孫永玲博士主講。孫博士曾應(yīng)邀為長(zhǎng)江、中歐、交大等知名商學(xué)院的EMBA學(xué)員講授過(guò)這一課程,并得到了學(xué)員的一致好評(píng)。她將在本次課程上與您共同分享和探討如何在中國(guó)有效執(zhí)行戰(zhàn)略的精髓。
參加對(duì)象: 由于戰(zhàn)略管理需要各個(gè)層級(jí)和部門管理人員的共同參與,我們建議以下人士共同參與學(xué)習(xí):
公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理,公司戰(zhàn)略管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、企業(yè)管理部等部門領(lǐng)導(dǎo),以及其他對(duì)這些領(lǐng)域感興趣的公司管理人員
時(shí)間: 2008年05月28-28日
地點(diǎn): 上海
精彩授教: 孫永玲 工商管理博士,出生于中國(guó),在美國(guó)工作生活了十多年,以優(yōu)異的成績(jī)獲得了美國(guó)十大商學(xué)院Duke大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位。后又獲得工商管理博士學(xué)位。1993年來(lái)中國(guó)之前,工作于一家以波士頓為基地的投資顧問(wèn)公司,管理3000億美元資產(chǎn)的運(yùn)作。她負(fù)責(zé)該公司在亞太地區(qū)的業(yè)務(wù)開發(fā)。

1993年她回國(guó)與合伙人創(chuàng)辦了東大門咨詢公司。1997年翰威特咨詢公司購(gòu)并東大門之后,孫永玲博士于1997-1998年擔(dān)任翰威特公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。她已為中國(guó)100多家公司提供過(guò)管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。早在1996年就開始在中國(guó)啟用平衡計(jì)分卡。
課程內(nèi)容: 1: 企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)
目前中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀
成功執(zhí)行戰(zhàn)略必須跨越的五大障礙
使命-愿景-戰(zhàn)略和員工日常工作存在著差距
成功的戰(zhàn)略執(zhí)行的4個(gè)方面:描述—衡量—管理—協(xié)同

2: 描述戰(zhàn)略
使命、愿景與戰(zhàn)略的定義與關(guān)系
運(yùn)用戰(zhàn)略圖鏈接戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行間缺失的一環(huán)
描述公司戰(zhàn)略并有效傳達(dá)給整個(gè)組織
戰(zhàn)略圖開發(fā)練習(xí)

3: 衡量戰(zhàn)略
把戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的衡量指標(biāo)
鏈接戰(zhàn)略與行動(dòng)方案
指標(biāo)和行動(dòng)方案開發(fā)練習(xí)

4: 戰(zhàn)略的分解和協(xié)同
戰(zhàn)略的分解流程
建立組織的縱向和橫向協(xié)同
將戰(zhàn)略成為每個(gè)人的任務(wù)

5: 確保戰(zhàn)略成功執(zhí)行的機(jī)制
有效實(shí)施戰(zhàn)略執(zhí)行管理的四大保障
建立完善的、固化的持續(xù)性的戰(zhàn)略管理流程
建立戰(zhàn)略管理辦公室
戰(zhàn)略管理辦公室與傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理部門的區(qū)別
鏈接戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算、績(jī)效管理和運(yùn)營(yíng)管理
管理報(bào)告體系和回顧會(huì)議

6: 戰(zhàn)略執(zhí)行的成功要素
中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行失敗的原因
中國(guó)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)與成功因素
問(wèn)題與解答

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 1980元/人(含午餐費(fèi)和課程材料費(fèi))

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...

 講師:宮同昌詳情


新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師:田勝波詳情


克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...

 講師:彭老師詳情


消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

 講師: 詳情


企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

 講師:詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...

 講師:李老師詳情


2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師:余老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 興2025年6月2527日(星期三星期五)/蘇 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 興2025年9月2426日(星期三星期五)/蘇 州2025...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有