和風談判(實戰(zhàn)演練班)
和風談判(實戰(zhàn)演練班)詳細內(nèi)容
內(nèi)容介紹:
單元一:談判發(fā)生的第一個條件
要在談判桌上成功,必須先了解談判。談判哪里是我們想坐下來談,人家就跟我們坐下來談的?談判要發(fā)生,它有一定的條件。必須先創(chuàng)造一個「無法容忍的僵局」。有僵局才有動力,也才能逼人家坐下來談。在這里,你就將學會如何用「議題掛鉤」、「結(jié)盟」、以及「引爆沖突」去創(chuàng)造僵局的技巧。你也將在這里學會把「孫子兵法」帶進談判里面的心法,學會一套屬于中國人的談判謀略。
單元二:談判發(fā)生的第二個條件
談判要發(fā)生一共有三個條件,這里接著說明第二個條件:「雙方體認,靠其一己之力,無法解決此一僵局」??墒沁@個條件怎么達成?一個是要靠「燜」,一個是要得「打一仗」。打完了以后,大家知道誰也打不贏誰,才會認真談判。我們會用一些具體個案,讓學員了解其中的奧妙。
單元三:談判發(fā)生的第三個條件
光有前兩個條件不夠,還必須配合第三個條件,才能把對方「拉上」談判桌。這第三個條件是「透過談判解決問題,必須在雙方看來,是可行,而且是可欲的」??尚?,是「辦得到的」,可欲,是「比較好的」。但是這兩個條件怎么達成?
單元四:談判的基本模型
上午學會可行性之后,這里你將學再會創(chuàng)造談判的「可欲性」,也就是怎么樣給對方一個甜頭,讓對方愿意跟我們談。甜頭有實有虛,虛實之間如何交互運用,自有一定的章法。
單元五: 檢驗我們的談判籌碼
談判是權(quán)力游戲,所以上桌之前我們一定要先了解自己手上有哪些籌碼。在這個單元你將學到,如何確定我們是否擁有人家想要的東西,或者,如何讓人家想要我們手上的東西;也將學到懲罰對方的技巧,以及運用時間、專業(yè)知識、白紙黑字、操縱認知、無賴戰(zhàn)術(shù)等共八種談判籌碼的心法。
單元六:準備談判的七個要素
我們該如何準備談判?這里將介紹學員準備談判的七個要素,讓學員可以有章法,有條理地學會談判。
單元七:談判的模型與說服的方法
上桌后的所有談判,就屬于談判的「心理游戲」部分了(昨天談的是權(quán)力游戲部分)。在這里我們會先介紹雙人、單面向買賣談判(兩個人,買賣一件東西。沒有第二個東西,也沒有第三者)的七種型態(tài),然后用這些模型為基礎(chǔ),讓你學會透過說服與議題包裝的藝術(shù),去擴大雙方立場重迭區(qū)的方法。
單元八:談判的出牌方式
擴大談判重迭區(qū)之后,就要開始出牌了。牌該怎么出?開高、開低、開平之間,該怎么調(diào)整與搭配?破與立之間的戰(zhàn)略運用又是什么?
單元九:談判桌上的推擋功夫
談判桌上少不了一連串「試探」與「攻防」。試探該怎么試?攻防之間又該如何巧妙運用?在這里你將學會攻防之間的五大拆招方式,以及讓步的「幅度」、「次數(shù)」、「速度」等打「談判撲克牌」的「梭哈」(show hand)技巧。
單元十:談判演練
這里我們將作一場演練。這是和風談判課程最精彩的部分,由和風講師團對親自參與,擔任教練,帶領(lǐng)學員進行談判準備與演練。學員可以在這個演練中,操演兩天學過的談判戰(zhàn)術(shù)。只有做過這場演練之后,才能夠?qū)⒗碚撆c實際做一結(jié)合。這是談判的「永字八法」,學過以后,才算真正進入研究談判的殿堂
講師簡介:
劉必榮 專研談判理論,并致力于談判觀念與談判藝術(shù)的推廣。并為?;鶗⑼饨徊块T﹑經(jīng)濟部門定期講授談判課程。十本談判方面的著作享譽海內(nèi)外。1999年,成立和風談判學院,針對政府與企業(yè)界的需要,開設(shè)各種不同談判講座。同時出版《談判》雜志。
課程費用: 1180.0元/人(含培訓、資料、茶點、午餐、會務(wù)費用等)
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
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實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
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VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
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講師:夏燁詳情
以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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