百戰(zhàn)百勝的營銷體系
百戰(zhàn)百勝的營銷體系詳細內(nèi)容
百戰(zhàn)百勝的營銷體系
學習投資:8800元/人(含培訓、教材、場地費、發(fā)票等) 《此課程不含午餐》
學員對象:企業(yè)領(lǐng)導者、營銷負責人、營銷策劃等
課程背景:
同質(zhì)化、低利潤困境、經(jīng)營瓶頸,對于廣大中小企業(yè)來說,這三個問題史總縈繞心中,不解決,大浪淘沙,很容易折戟沉沙!但今天,無論大企業(yè)還是中小企業(yè),面對的問題其實只有一個,在經(jīng)濟新常態(tài)的影響下,如何去理解新的消費者?如何去指定新的營銷戰(zhàn)略?擬定心的營銷戰(zhàn)法?如何完善自身營銷體系?
課程大綱:
模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營銷戰(zhàn)略
1 重新認知“營銷”:為客戶創(chuàng)造真正的價值
1.1 失去大方向的革命:112 年的管理迷思
1.2 企業(yè)基本功能:大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告
1.3 中國營銷現(xiàn)狀:企業(yè)對營銷本身沒有系統(tǒng)和全面的掌握
2 制定營銷戰(zhàn)略:創(chuàng)造他人無可取代的地位
2.1 STP:系統(tǒng)闡釋營銷戰(zhàn)略是整個營銷過程最關(guān)鍵的部分
2.2 你在銷售什么?最大的成功源于對產(chǎn)品最基本的描述
2.3 找到你后半生的方向?五種市場選擇策略
3 極度競爭時代的生存之道:差異化
3.1 突破同質(zhì)化困境:用 1%的不同贏取 100%的市場
3.2 只要你想,所有產(chǎn)品都可以實現(xiàn)差異化:差異化的三條路徑
3.3 差異化策略的七個原則&三個命門
逆勢增長落地工具:尋找差異化的九大方法
模塊二 品牌篇——沖出貨品化的品牌建設(shè)法則
1 品牌無捷徑:品牌位于心智中
1.1 品牌解決的是滿意度和美譽度的問題
1.2 品牌始終沒變過的核心作用
1.3 一個商標能否構(gòu)成品牌必須滿足的兩個條件
2 品牌有捷徑:創(chuàng)造一個新品類
2.1 品牌最重要的特性
2.2 打造品牌最有效、最具生產(chǎn)力、最有用的途徑
2.3 不花錢做品牌的幾個出路
3 打造強勢品牌:完善企業(yè)頂層設(shè)計
3.1 透過顧客的眼睛審視打造優(yōu)秀品牌的兩大利器
3.2 把所有的雞蛋放到一個籃子里:品牌建設(shè)六要素
逆勢增長落地工具:小公司品牌化六個策略
模塊三 戰(zhàn)術(shù)篇——遠超對手的營銷戰(zhàn)術(shù)組合
1 線下營銷:推動征服顧客的體驗式營銷
1.1 傳統(tǒng)渠道的未來發(fā)展大勢
1.2 把握體驗式營銷的核心
逆勢增長落地工具:體驗式營銷五要素
2 線上營銷:開展低投高產(chǎn)的內(nèi)容營銷
2.1 B2C 的“營銷策略之王”
2.2 內(nèi)容營銷的九大優(yōu)勢與三個關(guān)鍵點
逆勢增長落地工具:內(nèi)容營銷六大原則
3 行業(yè)營銷:實行風險逆轉(zhuǎn)甩開競爭對手
3.1 經(jīng)濟條件不好的時候,對客戶好一點
3.2 讓客戶全方位滿意的方法
逆勢增長落地工具:風險逆轉(zhuǎn)五步法
模塊四 執(zhí)行篇——鑄造一級戰(zhàn)力的銷售團隊
1 宏觀層面:導入戰(zhàn)勝一切困難的極限主義營銷文化
1.1 大衰退時期,高績效企業(yè)和低績效企業(yè)的重大區(qū)別
1.2 拼命三郎精神:營銷文化的精髓是營銷理念與其價值觀
1.3 建立一種標志:營銷文化的價值在于構(gòu)筑企業(yè)核心能力
2 中觀層面:開發(fā)讓菜鳥變老鷹的標準化銷售體系
2.1 把復雜的銷售提煉成明確的“模式”:柔性營銷模式
2.2 把模糊的行動分解成清晰的“流程”:四步銷售流程
2.3 把低效的溝通制作成高效的“工具”:系統(tǒng)成交工具
2.4 把平庸的語言總結(jié)成高明的“話術(shù)”:銷售語言劇本
3 微觀層面:設(shè)置讓業(yè)務員玩命干的三極激勵機制
3.1 一極激勵:鼓勵全員達成銷售指標
3.2 二極激勵:刺激超額達成銷售指標者
3.3 三極激勵:不額外投入,實現(xiàn)超強激勵效果
逆勢增長落地工具:三種具體、有效的極限主義方法
模塊五 演習篇——模擬營銷實戰(zhàn)沙盤
培訓師介紹:司馬劍明
?第一極——杰出的實踐者:歷任世界500強企業(yè)高級經(jīng)理、港資公司總經(jīng)理;獨具消費品、工業(yè)品兩個領(lǐng)域十余年頂級營銷管理經(jīng)驗——中國醫(yī)藥行業(yè)處方藥第一品牌銷售奇跡的締造者&大陸高層建筑應急救援第一人、中國第一部建筑應急逃生“國家標準”的啟動者。
?第二極——終身的學習者:始終專注于營銷策略、銷售管理和銷售領(lǐng)域的研究及解決方案的提供/升級,即將出版專著:《業(yè)績王朝》、《藏在你口中的財富》。
?第三極——專業(yè)的分享者:中國十大培訓師;美國國際職業(yè)資格委員會(ICQAC)高級資格培訓師;國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會(IPTS)高級培訓師;清華、人大、蒙代爾等高校特聘教授;多家咨詢機構(gòu)的金牌講師。
?第四極——高效的激勵者:將生命的感動和學習的分享傾力融入每一堂課程,源自心靈深處的巨大震撼,不斷激勵自我與他人的思索、行動及改變。
?第五極——持續(xù)的創(chuàng)新者:推崇“不創(chuàng)新,毋寧死”;不止于理論創(chuàng)新,更關(guān)注實踐中的轉(zhuǎn)化;獨創(chuàng)大型商戰(zhàn)互動游戲,沸騰的現(xiàn)場、深刻的啟迪非同凡響。
核心課程:
?“殿堂級”營銷管理大課:《業(yè)績王朝——締造極限績效的絕頂營銷策略》
?最具競爭力服務類課程:《讓客戶回頭——穿透心墻的深度服務策略》
?銷售管理第一課:《績效堅鋒——鑄造頂級銷售團隊的系統(tǒng)精要》
?全新戰(zhàn)略性大客戶銷售課程:《觸及巔峰——贏得重磅訂單的解決方案式銷售》
?總裁班課程:《超速贏利——總裁營銷致勝全攻略》
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用 2025-01-10
《Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習,所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學會(ISNS)授證導師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓師、教練、引導師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個生命個體課程時間:一階:2025年7月12-13日課程地點:廣州課程費用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務談判技巧訓練 2025-01-10
雙贏商務談判技巧訓練培訓費用:4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓,我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責人、投資人、降本項目負責人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時,世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點:廣州培訓費用:4580元授課對象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范 2025-01-10
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范時間:2025年1月10-11日地點:廣州培訓費用:4680元授課對象:招標人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財務等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時,國企紀檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊、京東,學管理核心思想學習時間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學習地點:北京學習對象:企業(yè)人資負責人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當前充滿波動性、不確定性、復雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭,也不是哪兩個團隊間的競爭,而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個團隊,能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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